【サービス概要】 ■原価低減・利益向上 　・各部門にヒアリング 　・業務の流れを可視化 　・手順の分析 　・原価低減ポイントの抽出 ■変化変動につよい企業体質の構築 　・標準化、ルール化の見直し 　・役割／責任分担の明確化 　・業務フローの再整備 　・IT化による改善策の提示 ■従業員の活性化・意識改革 　・ものづくり基礎知識の習得 　・貴社ご要求テーマの教育実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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