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『工程's Orario』は、従来からの工程設計者の試行を妨げることなく、 多角的な視点からベストな工程設計を可能にする工程管理ツールです。 企業内の計画情報のシステム化を促進し、 プロジェクト計画のレビューや共有・再利用が可能。 それぞれの業界の業務、プロジェクトに合った計画を効率的に策定し、 適したプロジェクト管理を行うことができます。 【特長】 ■工程表の作成・更新を効率化 ■進捗会議を効率化 ■質の高い工程計画の作成 ■仕上がりにこだわった工程表印刷 ■工程情報の利用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※会社HPより30日無料評価版をダウンロードいただけます。 https://www.webi.co.jp/download/
『PREGARE Orario』は、企業における、開発、設計、生産/製造など、 様々な計画/プロジェクトを統合的に管理するEPMシステムです。 プロジェクトの進捗・コスト発生状況が定量化され、 的確な状況判断やタイムリーな意思決定が行えるとともに、 起こりうるリスクの把握と、事前の対応策の検討などが可能。 その結果、戦略目的と業務活動のギャップが解消され、 企業全体の収益拡大ならびに競争力強化につながります。 【特長】 ■プロジェクトを統括管理(プログラム機能) ■工程計画の作成・共有(工程管理ツール「工程's Orario」との連携) ■マルチプロジェクト機能 ■画面カスタマイズ機能 ■プロジェクトの状態監視機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『Planow Orario』は、プロジェクトにおいて多岐にわたる 関係者(発注者/受注者、社内外各部門)が、プロジェクトの工程計画情報を 手軽に共有するために開発された工程計画共有システムです。 工程管理ツール「工程's Orario」を工程計画クライアントとして活用することにより、 作成した計画をすばやく共有することが可能。 プロジェクト関係者同士のコミュニケーションを容易にします。 【特長】 ■メンバー間のリアルタイムな情報共有 ■ユーザー毎に、編集権限を工程別に設定 ■計画セットで、必要な工程のみを抽出、編集 ■進捗会議の効率アップ!データの誤更新を回避 ■EPMシステム「PREGARE Orario」との相互連携が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『Promio Orario』は、当社が新規に開発したプロジェクト コラボレーションシステムです。 Planowと連携し工程’sとシームレスに統合されます。 管理者・計画者のみならず、現場の作業者・担当者がスマートフォンひとつで タスクを確認。タイムリーな報告と作業調整が実現されます。 【特長】 ■Planowと連携し工程’sとシームレスに統合 ■スマートフォンひとつでタスクを確認可能 ■タイムリーな報告と作業調整を実現 ■タスクリストによる進捗報告 ■WEBバーチャートによる視覚的な日程調整 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社ウェッブアイでは、顧客のプロジェクトマネジメント業務を代行 (あるいは支援)を行っております。 専門のコンサルタントがお客様サイトに常駐し、プロジェクトの工程管理 などを支援・代行したり、当社のプロジェクト管理ツールを利用した資料 分析のお手伝いをすることにより、プロジェクトマネジャーが意思決定を するために必要な情報を収集します。 また、本サービスはご要望に応じてカスタムコースのご提供も可能です。 お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■精度の高いプロジェクト計画が策定できる ■プロジェクト会議の効率化と時間短縮ができる ■プロジェクトの状態を客観的・定量的に評価・分析でき 早めに対策がとれる ■プロジェクトチーム内部のコミュニケーションが円滑化する ■プロジェクト管理ツールの効果的な活用により、管理負荷を軽減できる ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『カムイオラーリオ』は、お使いの生産管理システムなど、多様な 計画データに対し、スケジューリングを実行することが可能な超高速、 超精密スケジューリングエンジンです。 曖昧な要素を含む、ソフトウェア開発や設計、研究開発、品質保証などの ホワイトカラーの業務を扱うことができ、ボトルネックを解消・企業全体の スループットの最大化に貢献します。 【特長】 ■多様な計画データに対してスケジューリングが可能 ■多彩なスケジューリング機能を搭載 ■ホワイトカラーの業務に対応可能 ■スケジューリング処理を非常に高速に実行 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『PREGARE Orario』は、企業レベルの統合的なプロジェクトマネジメントを 行うためのEPM(エンタープライズ・プロジェクトマネジメント) システムです。 研究開発・設計部門から、製造・生産部門、保守部門に渡る広範な組織に おける様々な計画の日程、コストなどの管理にご利用いただけ、 プロジェクト情報の「見える化」を実現します。 【特長】 ■プロジェクトの進捗・コスト発生状況が定量化 ■的確な状況判断やタイムリーな意思決定が行える ■起こりうるリスクの把握・事前の対応策の検討などが可能 ■企業全体の収益拡大ならびに競争力強化に貢献 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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