【経営層向け】労務費・原材料費高騰対策 ~リアルタイム原価管理と、適切な価格交渉による価格転嫁の手法~
本セミナーでは、SmartFの導入事例を通じて「データに基づいた価格交渉」を成功させる方法と「現場の負担を減らしながら利益を最大化する」生産性改善の具体的なステップを、経営者の視点から解説いたします。
下記の中で一つでも当てはまるものがあれば、それは貴社が「もっと利益を出せるはずの機会」を逃しているサインかもしれません。
✅労務費・材料費が上がっても、顧客への値上げ交渉で「根拠データ」を示せていない
✅毎月の原価計算に時間がかかりすぎて、「リアルタイムの経営判断」に活用できていない
✅「標準原価」と「実際原価」のズレが大きく、「どの製品で本当に儲かっているのか」把握できていない
■このセミナーで学べること
・リアルタイムな原価データを基に、値上げすべき顧客や撤退すべき製品を即座に見極める”経営の判断軸”
・値上げ幅の根拠となる品目別・ロット別の正確な実際原価を把握し、”顧客を納得させるデータの作り方”
・「高くて失敗する」を回避。在庫管理から原価管理へ”スモールスタートできる製造業DXの具体的な進め方”
>詳細は下記【このニュースの詳細・お申し込み】よりご覧いただけます。

| 開催日時 | 2025年11月28日(金) 14:00 ~ 15:00 お申込後、メールにてZoomのURLをお送りいたします |
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| 参加費 | 無料 |
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