更新日： 集計期間:2025年11月05日～2025年12月02日
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環境法令順守で環境マネジメントの向上。的確なご提案で支援いたします
環境法令では、事業者に様々な社会的責任が存在します。 当社では、工場排水の水質測定をはじめ、ボイラーからの排ガス測定 や職場の作業環境測定などを実施。 的確なご提案で皆様の環境法令順守を全力で支援いたします。 【調査・測定内容(抜粋)】 ■専用水道施設の水道水検査 ■建物解体による土壌調査 ■工場からの臭気測定 ■工場稼働による騒音測定 ■工場稼働による振動測定 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポートします！
『製造業務IT化支援』では、製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、 何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにします。 製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集し、 現状業務のプロセスを可視化。 その中で課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発、 そして導入後の運用サポートまでお客様が安心して運用いただけるよう、 総合的な運用サービスを提供いたします。 この他に、適した基幹業務のシステムをパッケージや運用サービスの形で ご提案する「ERPソリューション」もございます。 【特長】 ■製造業務のIT化を支援 ■生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにする ■現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート ■実際の工場における製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業のプロによる「商談進行支援」ソリューション
『Selfa』は、Salesforce Sales Cloudと連携し、商談の進行状況に応じ最適なQuestionとSuggestionを提示し、支援するサービスです。 Salesforce Sales Cloudにおける商談、もしくは案件の画面において、商談の進行状況に沿った重要な確認事項（= Question）をYes/No形式で問いかけ、確認が不足している場合は、適切な示唆（= Suggestion）を提示します。 在宅勤務など、マネージャーの目の届きにくいリモート商談においても、抜け漏れのない商談進行を支援するとともに、商談進行を可視化することにより、マネージャーにとり状況の把握と適切なアドバイスを行うための情報を提供します。 【主な機能】 ■商談進行状況に応じた確認事項をYes/No形式で問いかけ ■B2B領域に対する洗練されたQ&S ■個社作成Q&Sのインポート対応 ■個別商談、及びチーム全体の商談進行状況の可視化 ■個社作成レポートへの出力対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
ISO9001の新規取得時にかかる2つの費用と、おおよその相場について解説！
ISO9001の新規取得時にかかる費用には、「必ずかかる費用」と 「抑えることのできる費用」の大きく2つに分けることができます。 ISO9001の新規取得時にかかるこの2つの費用についてそれぞれ詳しくご説明した後に、 実際にISO9001を新規取得された企業様の事例をもとに必要な費用のおおよその相場をご紹介致します。 【ISO9001の新規取得時に必ずかかる費用】 ISO9001を新規取得する際には「審査費用」が必ずかかります。 審査費用とはISO審査機関に支払う費用のことで、内訳は以下の通りです。 審査費用＝審査料＋ISO登録料＋審査員の交通費・宿泊費 【ISO9001の新規取得時に抑えることのできる費用】 審査費用以外にかかる費用には「マネジメントシステム構築費用」と「設備投資、諸経費」があります。 ただし、これらはやり方によって抑えることのできる費用です。 ※詳しくは関連リンクより『ISO9001新規取得には費用がどれくらいかかる』かを分かりやすく解説致します。
ISO導入で組織活性化を支援します。
ISOマネジメントシステムは企業基盤の構築・強化に役立ちますが、 認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。当社の「ISO認証取得」では、ISOマネジメントシステムの認証取得を支援するとともに、取得後の活用面の支援も行なっています。詳しくはお問い合わせください。
当社コンサルタントは食品工場現場での実績・経験豊富な人材が揃っております！
当社では、顧客企業様の経営マネジメントシステムの強化(経営の質の向上)に つながるように、経営視点での仕組みづくりをお手伝いします。 どのように取り込んでいくかを考慮しながら顧客企業様が運用できる仕組み作り、 文書作りを進めます。 現行の経営マネジメントシステムにJFS-B規格を融合させることによって、 二重マニュアルではない作業者に負担のない改善活動につながります。 【実績(抜粋)】 ■新工場の建設 ■立ち上げ ■中小企業の立て直し ■品質管理 ■従業員教育体制の構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「経営目標」を設定する際に起点となる、事業の定義について解説！
企業が持続的に成長していくということは、人を雇い、顧客を創造し、 成果を上げ続けていくということです。そのためには、組織としての展望、 将来への見通し・ビジョンを持ち、組織のミッション・使命に確信を持つことが 必要になります。 一言でいえば、「なぜ、何のために会社を経営するのか」「どのような 見通しのもとに、どんな会社にしていきたいのか」について、自ら真剣になれ、 周囲を共感させることのできる方向性を自分の言葉と数字を使って打ち出さねばなりません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
当社は企業変革コンサルティングに特化したコンサルティングファームです！
『企業変革支援』は、業績と企業変革力を上げるコンサルティングです。 事業課題の解決・企業変革の加速・企業変革の仕組化といったさまざまな 課題を解決しながら、中長期的に自分たちで変わり続ける企業変革力を 向上させることが重要です。 自社の課題を解決しながら、自立・自律して課題解決できるように なりたい方はご相談ください。 【特長】 ■企業変革の参謀となる ■変革リーダーを育て、継続の仕組みを作る ■企業変革の方法論を導入 ■適切なハードルを設定し、苦労して乗り越えてもらうコーチになる ■IT化やツールを駆使した効率的・効果的・継続的な変革を行う ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生産現場の業務改善支援！製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る
当社で手掛ける『製造業務IT化支援』についてご紹介いたします。 製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに 把握できるようにします。 現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート。 生産管理、品質管理、効率管理など、実際の工場における製品の製造工程を 確認し、製造作業の効率化を図ります。 【特長】 ■生産現場の業務改善支援 ■製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集 ■現状業務のプロセスを可視化 ■課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発 ■導入後の運用サポートまで、総合的な運用サービスを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業のリスク回避は重要です！当社は、手間のかかるポリシー策定を支援いたします
ジェイエスフィットは、手間のかかるポリシー策定を支援いたします。 現在のお客様の情報セキュリティ対策状況を、迅速に診断する 情報セキュリティクイックアセスメントサービスを実施。 およそ3時間で調査を行い、1週間後に「結果表」「レーダーチャート」 「報告書」にてアセスメント結果をご報告し、以降の対策の方向性を定めます。 詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。 【手順】 ■現状ヒアリング：資産情報の収集、管理環境の確認 ■ポリシ策定：情報セキュリティマネジメント体制の整備 ■規程書の整備：各種規程書の作成、フォロー ■社内展開：規程書および運用の周知 ■運用（PDCA）：規程書に則り運用を開始/体制や対策の見直し ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業で抱える経営課題の解決を相談ベースからの支援！目標達成に向けた最適解を！
中小企業が抱える様々な経営課題に対して、中小企業診断士をはじめとした各種士業によるアドバイザー、事業アドバイザーやコンサルタント、課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解に向けた支援をご提供します。 中小企業での経営顧問型支援/TOPが抱える課題解決支援/現場を含むマネジメント支援 事業承継/補助金申請に関わる支援/技術補佐支援/他などに対応。 中小企業を中心に当サービスのプロデューサーが主治医として顧問対応(有料)をいたします。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルやソリューションを持つ会社を 探索、紹介し、一緒になり迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■プロデューサーとの相談会、情報交流による経営の最適化が図れる ■プロデューサーと共に、専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業の活用 ■専門技術者などの専門家活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスアジリティを「カタ」で実現
ビジネスアジリティを獲得し、市場をリードしたい組織・チームの皆さま、アジャイルコーチによる伴走支援を試してみませんか？ 第三者の視点を取り入れることで、チームと組織が自律でき、成果を伴い熟達していくための取り組みを共に考え、実践していくことができます。ノウハウは貴社内に蓄積される仕組みとなります。ぜひご検討ください。 エビデンスベースドマネジメント（EBM）と改善のカタを活用した独自の伴走支援をご提供いたします。
