【解説資料プレゼント！】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消
TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫のムダ」と「手待ちのムダ」（欠品）を取る手法を提案！
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こちらの内容を含む解説資料をダウンロードにて無料進呈いたします。工場管理に携わる方、経営に悩んでいる方、是非ご参考ください。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確率統計論の限界 ■在庫時間の短縮は利益を上げる ■確立統計論の限界 ■在庫と利益のダイナミックス ■分析とシミュレーション など ※詳しくはPDFダウンロードより解説資料をご確認ください。
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