更新日： 集計期間:2025年10月29日～2025年11月25日
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タスク管理の効率化によりたった2ヶ月のオフシーズン内での契約処理を完遂！
楽天ヴィッセル神戸株式会社様へ、「Jira Software」を導入した事例を ご紹介いたします。 同社営業部では、サッカー界ならではのシーズンオフの短さが原因で、 スポンサー・パートナーとの契約更改に大変苦慮していました。 導入後は、チケット(課題)にログを残すことで、タスクごとに情報を 共有可能に。そのため、担当者が変わっても、過去のやり取りを簡単に 確認することができ、すぐ対処できるようになりました。 【事例概要】 ■背景：地域に寄り添ったサッカーチームを目指し、デジタルとアナログの 両輪で施策を遂行 ■導入効果：契約管理のリアルタイムな社内共有により業務効率化と コミュケーションの活性化を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Trelloのタイムライン機能で、プロジェクトの進捗と目標達成への道筋を明確に。
タスク管理システム『Trello』のガントチャート機能(タイムラインビュー)は、プロジェクトの計画から実行、追跡までを視覚的にサポートし、チームが目標に沿ってスムーズに進行できるようにします。この機能を使えば、プロジェクトの全体像を一目で把握し、各タスクの期限や依存関係を明確に管理できます。 【特長】 ■ 視覚的なプロジェクト計画: タイムラインビューでプロジェクトのマイルストーンとタスクを整理し、全体の進捗を簡単に確認。 ■ タスクの依存関係管理: タスク間の関連性を視覚的に表示し、計画の調整とリソースの最適化を実現。 ■ 進捗の追跡と調整: タスクの期限や進捗状況をリアルタイムで更新し、計画の変更が必要な時にすぐに対応。 ■ チームコラボレーションの促進: チームメンバーがタイムラインを通じて連携し、情報共有とコミュニケーションを効果的に行います。 ■ モバイルとデスクトップでのアクセス: 外出先でもデスクトップでも、どこからでもプロジェクトの状況を把握し管理できます。 以上のように、チームの作業負担を適切に管理し、プロジェクトを予定通り、かつ効率的に進行させることが可能です。
バージョンごとにタスクを分けることでプロジェクトのタスクを整理できます。複雑なプロジェクトをわかりやすく整理しましょう！
ITサービス管理ツール『Jira Software』は、あらゆるチームが優れたサービスを迅速に提供できるように、作業の計画から割り当て、追跡、レポート、管理までを包括的にサポートします。 プロジェクト管理テンプレートによりタスクの優先順位付け、チームのワークロードの管理、計画から完了までの作業の追跡など、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特長】 ■タスクの優先順位を設定し、チームのワークロードを管理し、プロジェクト全体の効率を最大化する計画が可能です。 ■ボードビューでカンバン形式にタスクのステータスを視覚化し、リストビューでタスクを迅速に確認し整理します。タイムラインとカレンダービューを通じてタスクの期間と依存関係を明確にし、期限を把握します。 ■プロジェクトの進捗状況、優先順位、アクティビティを概観する要約ビューや、リソース割当てとタスクの進行状況を分析する統合レポートとダッシュボードが含まれています。 ■プロジェクトのニーズに応じてワークフローをカスタマイズ可能で、サブタスク、期限、優先順位を簡単に設定し、効果的なプロジェクト管理を実現します。
自動化を駆使して複雑な作業に時間を割けるようにしましょう！
ITサービス管理ツール『Jira Software』は、あらゆるチームが優れたサービスを迅速に提供できるように、作業の計画から割り当て、追跡、レポート、管理までを包括的にサポートします。 プロジェクト管理テンプレートによりタスクの優先順位付け、チームのワークロードの管理、計画から完了までの作業の追跡など、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特長】 ■タスクの優先順位を設定し、チームのワークロードを管理し、プロジェクト全体の効率を最大化する計画が可能です。 ■ボードビューでカンバン形式にタスクのステータスを視覚化し、リストビューでタスクを迅速に確認し整理します。タイムラインとカレンダービューを通じてタスクの期間と依存関係を明確にし、期限を把握します。 ■プロジェクトの進捗状況、優先順位、アクティビティを概観する要約ビューや、リソース割当てとタスクの進行状況を分析する統合レポートとダッシュボードが含まれています。 ■プロジェクトのニーズに応じてワークフローをカスタマイズ可能で、サブタスク、期限、優先順位を簡単に設定し、効果的なプロジェクト管理を実現します。
使うにつれ、より効率的になるAIを導入しましょう！
『Atlassian Rovo』は、プロジェクト管理とチームコラボレーションを効率化するために設計された高度なソフトウェアソリューションです。Rovoは、タスク管理、スケジュール調整、進捗追跡、リソース配分など、プロジェクト管理の多岐にわたる機能を統合しており、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特徴】 ■タスクの作成、割り当て、期限設定、優先順位付けが容易で、視覚的なボードやリストビューでタスクの状況を直感的に把握可能。 ■ガントチャートやカレンダー機能を通じて、プロジェクトのタイムラインを視覚的に管理し、スケジュールの遅延やリソースの過剰使用を防止。 ■チャット、コメント、ファイル共有機能を提供し、チームメンバー間の迅速な情報共有とフィードバックを促進。 ■他のAtlassian製品や第三者ツールと統合でき、既存のワークフローを中断することなく導入が可能。
人間のチームメイトと仮想空間のチームメイトでより効率的に仕事を行いましょう。
『Atlassian Rovo』は、プロジェクト管理とチームコラボレーションを効率化するために設計された高度なソフトウェアソリューションです。Rovoは、タスク管理、スケジュール調整、進捗追跡、リソース配分など、プロジェクト管理の多岐にわたる機能を統合しており、プロジェクトを可能な限り効率化できます。 【特徴】 ■タスクの作成、割り当て、期限設定、優先順位付けが容易で、視覚的なボードやリストビューでタスクの状況を直感的に把握可能。 ■ガントチャートやカレンダー機能を通じて、プロジェクトのタイムラインを視覚的に管理し、スケジュールの遅延やリソースの過剰使用を防止。 ■チャット、コメント、ファイル共有機能を提供し、チームメンバー間の迅速な情報共有とフィードバックを促進。 ■他のAtlassian製品や第三者ツールと統合でき、既存のワークフローを中断することなく導入が可能。
2,000件以上のデータポイントを収集することで、チームの業務効率が向上した事例！
テクノロジー(HW/SW/SaaS)事業を営むBox様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、急成長する組織に対応できる体制とツールが不十分で、 チームの拡大に必要な時間管理・計画の可視化ができていませんでした。 導入後は、プロジェクト開始時にBoxフォルダが自動作成され、関連資料が 事前に格納されることで、準備にかかる時間と手間を削減できました。 【課題】 ■工数管理とレポート作成が非効率 ■新人オンボーディングのスピードに課題 ■プロジェクトのパフォーマンスや成果が把握できない ■経営層への実装状況の可視化ができていなかった ■営業とコンサル間の連携が不十分 ■プロジェクト成果とビジネス成果の紐づけが困難 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロセスとデータを統合し、サービスの効率と新たな収益を創出した事例！
ハイブリッドクラウドサービスを提供するIBM様にて、当社の 「AdaptiveWork」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、10種類以上の自作ツールが社内で競合しており、収益予測が 非効率かつ不正確なことが課題となっておりました。 導入後は、10以上の自作ツールを廃止し、一本化。全世界共通の収益予測 プロセスとツールを構築。同社独自の会計カレンダーにも対応し、柔軟に 構成可能となりました。 【課題】 ■ツールとデータの分断 ■データ収集・統合の非効率 ■可視性の欠如 ■業務プロセスの複雑さと非標準化 ■人的リソースの好適活用ができていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【デモ可能】Aさんの進捗はどれくらいか…同時進行のプロジェクトは予定通りか…など、業務に欠かせないプロジェクト管理をこれ一つで！
ブラウザ版「THOMAS PROJECT」を初公開いたします。 アクティシステムが開発した『THOMAS PROJECT』は、各個人に任せ報告待ちのプロジェクト、または同時進行中のプロジェクトを ガントチャートを用いて一括で管理するツールです。 これからたくさんのプロジェクトを受け持つ、またはこういったお悩みを持つ方にお役立ていただけます。 ・個々人の作業予定が把握、共有ができていない ・作業状況の報告用資料を作成する時間が無駄… ・エクセル管理で苦労されている方 ・過去にツールを利用して断念した… 情報の表示、操作性にこだわり“本当に解りやすくて使いやすい”プロジェクト管理ツールを是非体感ください。 ～ガントチャートを使うメリット～ 情報の“可視化”“共有”に優れており、一目で状況把握ができる 複数プロジェクトも同時に管理 シンプルかつ操作性に優れたデザイン ※＜3ヶ月導入デモ＞をご希望の方は、下記よりお問い合わせください。 ※製品詳細はPDFをダウンロードしてください。
プロジェクトの全体像を一目で可視化！グラフでリアルタイムに把握できます
『PM-BOX』は、作業を実行するためにかかったコストとスケジュールと そのパフォーマンスをEVMグラフで可視化します。 スケジュール効率指数(SPI)コスト効率指数(CPI)表示。 スケジュール効率指数(SPI)を用いることでプロジェクトの完了までに どれだけの期間を要するか把握することが可能に。 またコスト効率指数(CPI)を用いてプロジェクトが完了するまでに 要するコストを把握することが可能になります。 【特長】 ■プロジェクトに登録された作業予定(WBS)と日報管理画面で登録された 作業実績からEVMグラフが作成 ■PV(出来高計画値)・EV(出来高実績値)・AC(コスト実績値)の全体状況が グラフでリアルタイムに把握可能 ■プロジェクトの着地点を三段階予測(最頻値・楽観値・悲観値) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
5～100名をマネジメントしている方必見！個人の生産性を数値化することで解決できる課題と解決事例をまとめた資料を無料進呈中
労働環境の変化により、短い時間で高い品質でより多くの仕事をこなすことが求められる時代になりました。 【生産性がわかると...】 ・社員一人の仕事の成績、評価が明確になる ・社員の適性と課題がわかる ・任せる仕事の方向性がわかる 好適な人材配置、作業振り分けが可能に。 時間効率が向上し、仕事の成功、利益率の向上につながる。 【お悩みではありませんか？】 ・リモートワークが増え、社員の仕事の様子が分からなくなってしまった ・仕事が遅れているとき、原因がはっきりしない ・働き方改革で労働時間が限られる分、利益率を上げたい 『PM-BOX』は、業務実績データから生産性を数値化し、分析、評価、改善を実現するプロジェクト管理ツールです。 このようなお悩みの解決にもお役立ていただけます。 現在、導入事例を進呈中。無料トライアルも実施しております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロジェクトや設計書、ソースコードなどの管理をアトラシアン製品に統合！
株式会社ソフトサービス様へ、アトラシアン製品を導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、これまでプロジェクト管理や設計書の作成にExcelを利用し、 ソースコードの管理にSubversionなどを利用していたが、情報共有や バージョン管理などに課題を感じていました。 「環境の変化に戸惑うこともあったが、使い慣れていくうちにその利便性を 実感するようになった」とのお声をいただいております。 【事例概要】 ■背景・課題：バージョン管理や情報共有を改善すべく文書・ソースコード 管理ツールの刷新を決定 ■導入効果 ・プロジェクト管理の改善により作業効率が向上 ・Confluence Cloudを使った情報共有の文化も形成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スピーディーに効率的なシステム開発・運用体制構築を実現した事例をご紹介！
「みんなの銀行」のシステム開発・保守を担うゼロバンク・デザイン ファクトリー株式会社様へ、「Jira Software」を導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、みんなの銀行のシステムを構築する際、セキュリティ要件を含め 様々な課題をこなす必要がありました。 従来ではチームごとにExcelでタスク、課題やインシデント等を管理して いましたが、当製品によって管理の一元化と自動化が実現しました。 【事例概要】 ■背景・課題：デジタルバンクの新規設立に伴い、クラウドを有効活用した システム構成と安定的・効率的なシステム開発・運用を検討 ■導入効果：インシデント管理の自動化による効率アップや、社内ワーク フローへの応用による工数削減を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
タスク追跡によって誰が何をしているかが明確になり、管理者・現場双方のプロジェクトの進捗管理がスムーズになった事例のご紹介。
Mechanical Solutions, Inc.では、プロジェクト管理は、Excel、タイムシート、 スプレッドシート、OpenGanttワークシート、メール、電話、会議で得た 情報をつぎはぎして行っていました。 よりフラットな組織で、どのエンジニアも複数のプロジェクトを実行、管理し、 複数の役割をこなしているため、同社には、プロジェクト管理を合理化できる だけでなく、組織構造に合わせてカスタマイズできるツールが必要でした。 「Sciforma」をすべてのプロジェクトでタイムトラッキングの標準と することで、アカウンタビリティとコミュニケーションが改善。誰が何を しているかが明確になり、詳細にドリルダウンできるようなりました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
メールでのやり取りがチケット上で完了するなど作業時間を削減！導入事例をご紹介
i-PRO株式会社様への導入事例をご紹介いたします。 i-PRO BPT部門の導入前の課題は、進捗・課題管理でのファイル更新や会議の 日程調整のやり取りなどに追われ、PMO業務への支障が多かったことでした。 BPT部門は全社の中で一番最初にアトラシアン製品を導入し、メールでの やり取りがチケット上で完了するなど作業時間を削減することができました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・全社的に情報がサイロ化されていたため、連携が弱く、 リアルタイム性に欠ける ■導入後の効果 ・メールでのやり取りがチケット上で完了するなど作業時間を 削減することができた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
