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構内請負にて体制確立！当社請負体制を提案し規模拡大した事例をご紹介
当社による、産業装置メーカーJ社様での課題解決事例をご紹介いたします。 OSの乗せ換え案件を請負ってほしいとの依頼があり、既に要件がまとまっていたため、 当社ベテラン社員筆頭にお任せいただきました。 また、OSの乗せ換えの他にも、当社から更なる案件獲得のために他の受託業務を提案し検証等の業務を担うこができました。 【事例概要】 ■課題 ・OSの乗せ換え案件を請負ってほしい ■結果 ・まとまった要件に対し、問題なく遂行 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
構内請負にて体制確立！技術スキルの継承、教育体制構築の事例をご紹介
当社による、自動車OEM H社様での課題解決事例をご紹介いたします。 同社とは、技術者を派遣する形からお取引を開始。設計ができる技術者が 中々集まらないという問題点を抱えられていました。 そこで、当社ではモデリング業務を派遣ではなく受託体制で提案し、モデリング知識を有した設計者の教育から一手に担い技術者不足の解決に貢献いたしました。 【事例概要】 ■課題 ・設計ができる技術者が中々集まらない ■結果 ・現場のプロパー様と同等レベルまで成長し、開発支援を継続中 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
構内請負にて体制確立！地方の拠点でも支援拡大の事例をご紹介
当社による、半導体検査装置メーカーT社様での課題解決事例をご紹介いたします。 同社より、人的リソースが不足しているため、構内で請負体制を構築して、 アライメントの制御開発をしてほしい、とのご依頼がございました。 そこで、当初は派遣で1名参画。そちらの技術者を筆頭に課題点を解決すべく、 構内請負体制を提案。アライメントの制御開発の他、検査装置の画面周りの 開発に従事しました。 【事例概要】 ■課題 ・構内で請負体制を構築して、アライメントの制御開発をしてほしい ■結果 ・安定的な供給力で体制維持に貢献 ・リーダー格に関しては在籍歴7年ほどになり中心人物に育ってくれた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場常駐と持ち帰りの両軸で連携体制を確立できた事例をご紹介！
当社による、半導体洗浄装置メーカーS社様での課題解決事例をご紹介いたします。 同社の現場では、若手エンジニアは多数在籍していたものの、それを マネジメントできる技術者がおらず、作業の切り分けをしたくても できない状態でした。 そこで、当初は派遣契約で取引を開始。課題とされていた、マネジメントを 行う技術者としてリーダー格メンバーの投入を提案し体制拡大。当社内に 受託環境を準備し、現場常駐と受託の両軸での体制を提案しました。 【事例概要】 ■課題 ・マネジメントできる技術者がおらず、作業の切り分けができない ■結果 ・リーダー格の技術者は、現在ブリッジとして現場常駐 ・先方と当社のみでなく、他社の業務調整・巻取りを行い、高く評価いただいている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
