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調達・購買管理システム！経費として認められるのはなにかについてご紹介
企業活動を行ううえで日々発生する経費。 身近な用語でありながら、実はよく理解していないという方も 多いのではないでしょうか？経費管理は組織の利益にも関わる 非常に大切な業務のひとつ。 この記事では、そんな経費の基礎知識を丁寧に解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
主要な購買指標と、それぞれの指標がどのように戦略立案や意思決定に活用されるかを解説！
BSMとは「Business Spend Management」の略で、その名前の通り 「企業の支出管理」のことを指し、今では当たり前となった 「CRM(Customer Relationship Management：顧客関係管理)」とは 対をなします。 BSMは「企業の支出管理」をするだけにとどまらず、支出を管理される ことによるコスト削減、ガバナンス強化や供給リスク管理など、 様々な付加価値をもたらします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
調達・購買管理システム！電子契約やリーガルチェックについてご紹介
調達部門が実施するソーシングとは、企業が必要な物品やサービスの 仕様や取引条件を明確にし、適切な条件を得るために取引先の選定や 交渉を行う重要なプロセスです。 調達部門は、仕入先の選定から契約締結までの一連のプロセスを 担当しています。 本記事では、契約締結の契約ライフサイクル管理について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
購買管理の業務内容や管理方法、エクセル管理の問題点などについてご紹介
直接材・間接材を問わず、調達・購買管理は企業活動を行う上で 非常に重要です。しかしながら、相当な量に及ぶ企業調達・購買の管理を エクセルによる手作業で行うには限界があります。 この記事では、調達・購買業務の説明及びどのようにエクセル管理などによる 手作業を脱却し、より効率の良い購買管理を行えばよいかについて 解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
調達・購買管理システム！インボイス制度に関する業務とシステムついてご紹介
消費税の仕入税額控除の方式として、令和5年10月1日から 「インボイス制度」が導入されました。 インボイス制度を理解するためには「消費税」の仕組みについて 押さえておく必要があります。消費税は、最終的に商品やサービスの 提供を受ける消費者が負担し、事業者が納付します。 【計算方法】 消費税額＝売上税額－仕入税額 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
企業間取引、決済とは？請求書デジタル化のメリットなどについてご紹介
Procure to Pay(P2P)とは、企業がサプライヤから製品やサービスを 調達し、その料金を支払うプロセスのことです。このプロセスは通常、 どのサプライヤと契約し、どのサービスの提供を受けるかを調達部門が 定義するところから始まります。 原材料などのコスト管理、生産計画改善、在庫の最適化、サプライ チェーンの透明性向上など、企業としての競争力強化につながって いましたが、従来のERPシステムでは、クラウド型に対応できず、 市場変化についていけないという状況が発生しています。 本記事では、企業間取引、決済にポイントを絞って解説をします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！法的に有効な誓約書の作成方法などについて解説
近年、企業や公的機関において不正な取引を事前に防止する取組の 一つとして、取引に関する管理又は監査のガイドラインを策定し、 購買契約又は購買取引の際に意識づけや法的な責任を明確にするために 誓約書の提出を求めるケースがあります。 誓約書とは、その名の通りなんらかの意思を誓うことを示す書類ですが、 正式な作成方法をすれば法的な効力を持たせることが可能です。 本記事では誓約書の定義だけでなく、書き方や作成時の注意点に ついても解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「Procurement Cloud」で解決！購買ルールに関するお悩みを解決する機能をご紹介
「Procurement Cloud」によって解決できる課題について、ご紹介いたします。 過去案件のコピーや見積仕様書のテンプレート等を活用し、一度に複数社へ 見積の依頼が可能。 これにより担当者の業務負荷を一気に軽減が実現し、相見積りの取得や比較を容易に。 結果、面倒だった見積取得業務を簡単にすることで適正購買を促します。 【こんなお悩みに】 ■担当者が自由に購買をしているため 適正価格で購買できているか 把握できていない ■様々なツールで購買を行っており、担当者の業務負担が大きく属人的 ■購買ルールが統制できていないため数値化ができない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業における調達・購買管理や調達・購買において発生する問題について解説！
企業購買とは、言い換えると企業活動に必要なものを社外から購入することです。 購入の対象となるのは原材料や部品といった直接材と呼ばれるものだけでなく、 設備や備品、消耗品といった物や、外部パートナーによるソフトウェア開発や 配送などの業務そのものも含まれ、これらは間接材と呼ばれます。 このような企業購買において、購買の集約化がされておらず各部署・各拠点毎に 購買している結果、集約すればスケールメリットによる割引を受けられるほどの 量であるにも関わらず、定価のまま購入してしまっているという場合も しばしばあります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
