生産管理システム(化学) - メーカー・企業と製品の一覧

ペーパレス成功事例&FAQ17集【準備度チェックリスト付き】

【DX担当者必見】現場の疑問を解消するペーパレスFAQ17選。準備度チェックリストで自社の現在地が明確に！

「DXを何から始めればいいかわからない」「古い設備ばかりで進められるか不安」といった、製造現場から実際に寄せられるリアルな疑問17項目を凝縮したガイドブックです。コストや手間への懸念を解消し、現場の「最初の一歩」を後押しする具体的な解決策を提示します。【資料の主な内容】・導入・基礎編：DXの始め方や期待できる効果、初期投資を抑えるスモールスタートの考え方を解説・実装・技術編：タブレットの必要台数や効果測定の指標（KPI）、IT担当者がいない場合の進め方を紹介・課題・対応編：古い設備でのデータ収集方法やクラウドの安全性、他社でよくある失敗例と成功のポイントを網羅・準備度チェックリスト：10の質問に答えるだけで、自社のDX・ペーパレス化の準備状況を3段階でセルフ判定可能「自社の状況でペーパレス化が可能なのか？」と迷われている方に最適な、実践的な診断ツール兼Q&A集となっています！ ▼▼下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

企業：株式会社ネクスタ
価格：応相談

生産管理システム
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生産管理システム費用対効果の計算方法【稟議書サンプル付】

生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】

深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。【主な掲載内容】・人手不足とDXの必要性：統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却・ムダ削減によるコスト改善：二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化・定量的な導入効果事例：年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例・投資対効果（ROI）の計算式：自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法・社内提案に使えるKPIと稟議書：効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています。 ▼▼下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

企業：株式会社ネクスタ
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生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

中堅・中小製造業向け生産管理・販売管理『Factory-ONE 電脳工場MF』

　販売開始から約25年。1800本を超える導入実績。生産計画の立案から受注・出荷・手配計画（MRP手配 or 製番手配）・発注・受入・在庫・負荷・進捗・原価に至るものづくり情報を総合的に管理し、工場経営を強力に支援します。生産管理システムでありながら、請求・売掛・入金、仕入・買掛・支払など販売管理機能も標準装備した生販一体型のシステムです。管理手法に応じたラインナップは「MRP版」「製番管理版」「ハイブリッド版」「販売管理ベース」の４つのモジュールがあります。【特長】　　◯BIツールを標準装備　　　膨大な蓄積データをもとにお客様自身で統計・集計が可能　　◯取引先とのEDI ツール（EXtelligence EDIFAS）を提供　　　自社が発注企業、取引先がサプライヤーとなり、見積依頼・発注・検収　　　などの調達管理が実現　　◯ハンディターミナルオプション　　　工場現場での運用効率を追求し、簡単操作で受入・出庫・棚卸入力が可能　　◯Webオプションもあり　

企業：株式会社エクス
価格：応相談

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ERPパッケージ
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【資料】製造業の競争力を高める生産スケジューラ活用法

Excel管理から脱却し、納期遵守率の大幅改善を実現！生産方式別の最適化戦略と実践的な導入ステップまで解説

「2025年の崖」問題や多品種少量生産・短納期要求の激化など、現代の製造業を取り巻く環境は厳しさを増しています。特に、生産計画業務の属人化や、在庫リスクと納期遅延リスクのジレンマが大きな課題です。本資料では、これらの課題を解決し、生産計画の高度化とDXを推進する「生産スケジューラ」の活用法を詳しく解説します。生産スケジューラは、人員や設備のリソース制約を考慮し、現実的な計画を自動で立案・最適化するシステムです。さらに、納期遵守率の大幅改善や在庫削減を達成した導入事例を数値とともに紹介。実践的な導入ステップと成功のポイントも確認できます。【資料概要】 ■製造業を取り巻く現状と生産方式別（MTS/MTO/ハイブリッド型）の課題 ■生産スケジューラの基本機能とExcel管理との比較 ■導入効果の具体事例（納期遵守率向上、在庫削減など） ■投資対効果の早期実現を目指す導入成功のポイントとチェックリスト ※下記の＜カタログダウンロード＞ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます。

企業：株式会社ネクスタ
価格：応相談

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生産スケジューラー
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ホワイトボード型☆生産管理システム『ADAP（エイダップ）』

『ADAP』は、生産日程計画と、生産管理を行うWebシステムです。属人的なエクセル管理から解放され、生産計画が楽になります。

［事例多数］APSの概念を日本に導入した弊社が、様々な企業様との経験をもとに新しい生産管理の形をご提供しています。ホワイトボード型☆生産管理システム「ADAP（エイダップ）」は、全拠点の調達・在庫・生産・物流・販売の計画を変化があるたびに瞬時に共有することで、スピーディに、多品種少量生産・短納期に対応できます。材料調達、生産、物流を含めた計画全体を見える化する『Web生産管理システム』です。・エクセルからスムーズに移行できます。・多言語と時差に対応した安心の国産システムです。・原材料や中間材料の消費期限情報を考慮した生産計画を自動作成できます。・高速APSエンジンにより、短時間での自動計画作成と変更が可能です。 ※APSとはAdvanced Planning and Schedulingの略で、設備の負荷を考慮した日程計画と、資材調達計画を同期的に行う手法です。

企業：株式会社構造計画研究所
価格：応相談

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UP-One導入事例｜北一化学株式会社様

「インフレから印刷・製袋工程まで一連の工程を確認できるシステムは、他には例を見ません！」

「UP-One」をほぼノンカスタマイズでオフコン版から30年近く継続利用されている北一化学株式会社様の導入事例をご紹介します。詳しくは以下リンクをご覧ください。「PDFダウンロード」ボタンより、他の事例もご確認いただけます。

企業：株式会社宇部情報システム
価格：応相談

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【菓子製造業向け】生産管理システム「生産革新Blendjin」

菓子製造業にオススメ！配合表（レシピ）での手配・製造・在庫・品質管理を強化にサポートする生産管理システム

「生産革新 Blendjin」は、化学製品・食品・香料・化粧品・薬品などを配合する製造業向けの生産管理システムです。配合表・レシピをもとに材料手配、製造指示、製品・材料・資材等の在庫管理や、ロットトレース機能による品質管理をトータルにサポートします。【特長】 ■生産計画～発注～生産～販売までトータルに業務をバックアップ ■多段階配合に対応した柔軟な生産管理が可能 ■ロットトレース機能・有効期限設定により、品質管理を強化 ※詳細は資料請求していただくかダウンロードからPDFデータをご覧ください。

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム短縮」「過剰・余剰在庫圧縮」「価値労働生産性向上・同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。　・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功の要は何か。　・品種と出荷量が増大しているのに、在庫を減らすことが本当にできるのか。　・海外生産シフトで利益を上げて行くには、今、何をどう改革すべきなのか。

企業：株式会社テクノ経営総合研究所
価格：1万円 ~ 10万円

経営セミナー
マネジメントセミナー
管理スキルセミナー
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生産管理システム「Blendjin化粧品エディション」

Blendjin化粧品エディションは、化粧品関連の製造に必要な複雑なレシピパターンや在庫管理に対応した生産管理システムです。

＜Blendjin化粧品エディションの製品コンセプト＞ ■配合表やレシピなどをもとに製品を製造している業種・業態の企業様向けに開発された【配合型】生産管理システムです。 ■化学製品や原材料、食料品などの製造に必要な複雑な配合パターンや在庫管理に対応いたします。 ■複雑な配合に柔軟に対応する事で在庫削減、原価低減、品質確保をサポートします。＜Blendjin ご導入のメリット＞ 1.生産計画（受注）～発注～生産～販売までトータルに業務をバックアップ 2.自動発注による受注業務の効率化と欠品防止をサポート 3.多段階配合に対応した柔軟な生産管理が可能 4.単位変換機能によって、さまざまな単位での管理が可能 5.ロットトレース機能・有効期限設定により、品質管理を強化

企業：DAIKO XTECH株式会社
価格：1000万円 ~ 5000万円

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【制御装置製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

制御装置製造業にオススメ！繰返＆個別生産にハイブリッド対応した製販一体型の生産管理システム

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】【海外取引先との外貨取引に対応】【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【機械装置製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

機械装置製造業にオススメ！繰返＆個別生産にハイブリッド対応した製販一体型の生産管理システム

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】【海外取引先との外貨取引に対応】【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【包装機械製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

包装機械製造業にオススメ！繰返＆個別生産にハイブリッド対応した製販一体型の生産管理システム

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】【海外取引先との外貨取引に対応】【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【計測器製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

計測器製造業にオススメ！繰返＆個別生産にハイブリッド対応した製販一体型の生産管理システム

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】【海外取引先との外貨取引に対応】【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【精密測定器製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

精密測定器製造業にオススメ！繰返＆個別生産にハイブリッド対応した製販一体型の生産管理システム

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現します。【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】【海外取引先との外貨取引に対応】【開発ツール連携でカスタマイズを低減】

企業：株式会社大塚商会生産管理システム担当
価格：500万円 ~ 1000万円

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【化学機械同装置製造様向け】生産管理システム『ｒＢＯＭ』

個別受注・多品少量生産の販売から生産管理に完全対応

個別受注生産の引合から入金までの販売管理、部品表（BOM）管理から手配の生産管理を完全網羅いたします。部品の自動手配機能や保守BOM管理など、会社を成長させるための機能にも対応しております。【生産管理システム rBOM 導入後の効果】 ■提案型営業の推進 ■有益な設計時間の創出 ■工場の生産性UP ■調達のQCDの向上 ■原価精度と利益の向上 ■保守による製品価値の付加 ■情報プラットフォームの構築例：調達のQCDの向上部品や製品の在庫状況は、社内で別々に管理されている場合がほとんどです。しかし、生産管理システム『rBOM』を導入すれば、部品の過不足を常に把握でき、情報の一元化が可能！従来のＥＲＰシステムの管理よりも、受注生産や多品種の少量生産、急な仕様変更など、「見込み生産が難しい管理」ほど効果を発揮する生産管理システムです。部門間で確認を取る工数が減り、大きな業務効率化が図れます。 ※詳しくは、生産管理システム rBOM カタログをダウンロードからご覧下さい

企業：DAIKO XTECH株式会社
価格：応相談

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ペーパレス成功事例&FAQ17集【準備度チェックリスト付き】

生産管理システム費用対効果の計算方法【稟議書サンプル付】

生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

【資料】製造業の競争力を高める生産スケジューラ活用法

ホワイトボード型☆生産管理システム『ADAP（エイダップ）』

UP-One導入事例｜北一化学株式会社様

【菓子製造業向け】生産管理システム「生産革新Blendjin」

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

生産管理システム「Blendjin化粧品エディション」

【制御装置製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

【機械装置製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

【包装機械製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

【計測器製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

【精密測定器製造業向け】生産管理システム「生産革新Raijin」

【化学機械同装置製造様向け】生産管理システム『ｒＢＯＭ』

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