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生産管理システム(製番) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日： 集計期間:2025年08月13日～2025年09月09日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

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生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

中堅・中小製造業向け 生産管理・販売管理『Factory-ONE 電脳工場MF』

　 販売開始から約25年。1800本を超える導入実績。 生産計画の立案から受注・出荷・手配計画（MRP手配 or 製番手配）・ 発注・受入・在庫・負荷・進捗・原価に至るものづくり情報を総合的に管理し、 工場経営を強力に支援します。 生産管理システムでありながら、請求・売掛・入金、仕入・買掛・支払など 販売管理機能も標準装備した生販一体型のシステムです。 管理手法に応じたラインナップは 「MRP版」「製番管理版」「ハイブリッド版」「販売管理ベース」の ４つのモジュールがあります。 【特長】 　　◯BIツールを標準装備 　　　膨大な蓄積データをもとにお客様自身で統計・集計が可能 　　◯取引先とのEDI ツール（EXtelligence EDIFAS）を提供 　　　自社が発注企業、取引先がサプライヤーとなり、見積依頼・発注・検収 　　　などの調達管理が実現 　　◯ハンディターミナルオプション 　　　工場現場での運用効率を追求し、簡単操作で受入・出庫・棚卸入力が可能 　　◯Webオプションもあり 　

  • 生産管理システム
  • 原価管理システム
  • ERPパッケージ

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生産管理システム 「Factory-ONE　電脳工場MF」

生産管理システム 「Factory-ONE　電脳工場MF」

加工・組立・プロセス生産等 幅広い業種・業態に対応できます。

生産計画の立案、受注、出荷、資材所要量計画（MRPor製番手配入力）、発注、受入、在庫、負荷、進捗から原価に至るものづくり情報を管理します。 また生産管理システムでありながら、請求・売掛管理や支払・買掛管理、販売分析などの製造業向け販売管理機能も標準装備したシステムとなっています。 【特徴】 ○経営情報をタイムリーに把握し、意思決定のリードタイムを短縮 ○情報の一元化、共有化により管理レベルを向上 ○業務を特定の個人に委ねない社内業務の標準化 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。

  • その他生産管理システム

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生産管理システム『Leap』

生産管理システム『Leap』

省力機械や一般機械など一品製品を生産している中小企業向けの生産管理システム！

『Leap』は、見積・受注・発注・作業指示・納期管理・在庫・仕入・売上・ 入金・支払までを一貫して行える中小企業様向けの生産管理システムです。 製造業務を熟知したスタッフが、設計・開発からサポートまでを実施。 これまで多くの稼働実績があり、安心して導入頂けます。 【特長】 ■物流と製造原価を兼ね備えたシステム ■受注物件ごとで予算と実績原価が比較でき、売り上げ時には粗利益が確認可能 ■業務に合わせたカスタマイズ要望にも柔軟に対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム
  • 工程管理システム
  • その他生産管理システム

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ホワイトボード型☆生産管理システム『ADAP（エイダップ）』

ホワイトボード型☆生産管理システム『ADAP（エイダップ）』

『ADAP』は、生産日程計画と、生産管理を行うWebシステムです。属人的なエクセル管理から解放され、生産計画が楽になります。

［事例多数］APSの概念を日本に導入した弊社が、様々な企業様との経験をもとに新しい生産管理の形をご提供しています。 ホワイトボード型☆生産管理システム「ADAP（エイダップ）」は、全拠点の調達・在庫・生産・物流・販売の計画を変化があるたびに瞬時に共有することで、スピーディに、多品種少量生産・短納期に対応できます。 材料調達、生産、物流を含めた計画全体を見える化する『Web生産管理システム』です。 ・エクセルからスムーズに移行できます。 ・多言語と時差に対応した安心の国産システムです。 ・原材料や中間材料の消費期限情報を考慮した生産計画を自動作成できます。 ・高速APSエンジンにより、短時間での自動計画作成と変更が可能です。 ※APSとはAdvanced Planning and Schedulingの略で、設備の負荷を考慮した日程計画と、資材調達計画を同期的に行う手法です。

  • 生産管理システム
  • その他生産管理システム

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生産管理システム『ABEETA(アビータ)』

生産管理システム『ABEETA(アビータ)』

豊富な機能で、マルチ方式の生産管理に対応！ノンカスタマイズでも導入可能

『ABEETA(アビータ)』は、Web型、インストール不要で 簡単導入できる生産管理システムです。 日本の標準的な生産管理の考え方を実現します。様々な製造業種の 生産形態に対応可能。マルチ言語対応(日本語、英語、中国語)。 拠点拡大・工場の分散化に柔軟に対応します。システムの一元管理化が できます。ネットワーク接続による国内外拠点接続が容易です。 【特長】 ■材料 部品 製品の在庫引当 ■補充オーダーの生成 ■資源負荷や納期を調整しながらの生産計画 ■バーコードでの実績収集 ■予実管理及び原価管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他基幹システム

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生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

生産管理システム『Factory-ONE 電脳工場MF』

業種を選ばない豊富な導入実績！業種・業態に広く対応する4つのラインアップ

『Factory-ONE 電脳工場MF』は、わかりやすさ、使いやすさの追求をした 生産管理システムです。 真のEUCを実現、ソースコード公開。周辺業務への高い拡張性。 BIツールを標準バンドル。 また、1500本を超える導入実績により蓄積した豊富なノウハウを ご提供いたします。 【ラインアップ】 ■製番管理版：一品個別生産への対応 ■MRP版：繰返受注生産、見込生産への対応 ■ハイブリッド版：繰返生産品と一品個別生産品が並存する形態への対応 ■販売管理ベース ・製造業に適した販売管理機能から段階的に導入し、生産管理へSTEP UP可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム

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【幅広い業種・業態に対応】生産管理システム

【幅広い業種・業態に対応】生産管理システム

1000本を超える導入実績！蓄積した豊富なノウハウをご提供する生産管理システムのご紹介

『Factory-ONE 電脳工場 MF R2.0』は、加工・組立・プロセス生産等 幅広い業種・業態に対応できる中堅・中小製造企業向けの生産管理システムです。 生産計画の立案、受注、出荷、資材所要量計画（MRPor製番手配入力）、 発注、受入、在庫、負荷、進捗から原価に至るものづくり情報を管理。 また生産管理システムでありながら、請求・売掛管理や支払・買掛管理、 販売分析などの製造業向け販売管理機能も標準装備したシステムです。 【特長】 ■業種業態に広く対応する「4つの製品ラインアップ」 ■業種を選ばない豊富な導入実績 ■使いやすい「目で見る管理」を実現 ■オープンなシステムで真のEUCを実現「オープンソース」 ■周辺業務への「高い拡張性」 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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株式会社フレックス　事業紹介

株式会社フレックス　事業紹介

当社の業務管理システムで工場の改善と効果獲得を支援します！

株式会社フレックスは、製造現場改善指導・業務改善指導・生産管理教育 と製造業を中心とした業務管理システム開発を行っている会社です。 当社の業務管理システムは、組立型・加工型・製番別・受注生産型・MRP 生産型・量産生産型・生産型・という区別を一切せず、混合形態であって も対応可能なよう考慮しております。 貴社の環境と運用にマッチさせながら、必要な機能のみを自由に選択し、 トータルシステムの構築が可能です。 【事業内容】 ■業務設計/改善・現場改善・ものづくり標準化 ■システム設計/開発 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせください。

  • 生産管理システム
  • 工程管理システム
  • その他生産管理システム

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生産管理システム『Leap 一品Lite』

生産管理システム『Leap 一品Lite』

まずは実績収集から始めたい企業様向けの生産管理システム！

『Leap 一品Lite』は、省力機械・一般機械・金型・試作品・機械部品切削加工・ 板金加工などの一品製品の生産を行っている中小企業様に適した 生産管理システムです。 原価実績を利用して精度の高い見積もりを実現。 電子化することにより、実績収集の精度向上が可能になります。 【特長】 ■作業日報入力が簡単になり、作業現場の負担を軽減 ■正確な実績データにより、正しい製造原価を把握可能 ■予算と実績を比較し、問題把握と対策を行うことで利益向上を図る ■想定外の急なオーダーにも簡易入力により対応でき、原価に反映可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム
  • 工程管理システム
  • その他生産管理システム

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生産戦略サービス『Factory-ONE 電脳工場SC』

生産戦略サービス『Factory-ONE 電脳工場SC』

中堅・中小製造業向け生産戦略サービス『Factory-ONE 電脳工場SC』

　 生産管理システムとして、 生産計画の立案から受注・出荷・手配計画（MRP手配 or 製版手配）・ 発注・受入・進捗・原価、販売管理機能に至るものづくり情報を 総合的に管理します。 知的プラットフォーム『EXtelligence』をプラスしたことで、 クラウド環境上のEDIFAS をはじめとする “開かれたシステム” により “新しいものづくり経営” をサポートします。 　　

  • 販売管理
  • 生産管理システム
  • 購買管理システム

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【生産管理部内の課題解決例】進捗を見える化

【生産管理部内の課題解決例】進捗を見える化

スケジュールをガントチャートで表現！大日程から詳細レベルまで、全社的な情報の共有が可能

「工程進捗、負荷が見えないため、生産計画・工程計画が立てられない」 といった生産管理部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』では、進捗状況を大日程から小日程にドリルダウンしながら 確認でき、遅れなどをビジュアル的に表現することが可能。負荷の状況確認も グラフで表現します。 なお負荷の平準化等の機能も標準でご用意しております。 【概要】 ■課題 ・工程進捗、負荷が見えないため、生産計画・工程計画が立てられない ■解決 ・進捗状況を大日程から小日程にドリルダウンしながら確認できる ・遅れなどをビジュアル的に表現することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【生産管理部内の課題解決例】リアルタイム原価機能

【生産管理部内の課題解決例】リアルタイム原価機能

原価は各実績（受入実績、工数実績、出庫実績）が登録された時点で計上！

「原価が月次単位でしか見えない為、状況把握が遅くなり対策が打てない」 といった生産管理部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』ではリアルタイムな原価情報の確認が可能。予定原価、 実際原価、着地見込原価の確認もでき、事前の対策が行えます。 また、着地見込原価の確認も可能なため、問題に対する未然処置と コストダウンに向けた取り組みが実現します。 【概要】 ■課題 ・原価が月次単位でしか見えない為、状況把握が遅くなり対策が打てない ■解決 ・リアルタイムな原価情報の確認が可能 ・予定原価、実際原価、着地見込原価の確認もでき、事前の対策が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【BIZXIM製番導入】精密機械製造業E社様

【BIZXIM製番導入】精密機械製造業E社様

受注生産型にフィット！部門ごとに存在するBOMを統合しタイムリーな情報把握を実現

E社様の生産管理システムは、受注生産型の業務形態に合わせて自社で開発、 これを十数年間使い続けていました。 元は部門ごとに別々の用途で開発していた各システムを必要に迫られたタイ ミングで改良、及び連携しながら使い続けた結果、システムは手をつけられ ないほど肥大化。それでもカバーしきれないものは基幹システム外での個別 対応となっており、業務効率の悪化を招いていました。 導入後は、ERP型システムで全社データを一気通貫管理、生産性が向上。 BOMの統合でいつでもタイムリーな情報にアクセスできるようになりました。 【課題】 ■連携を重ね肥大化したシステムに歪みが生じ、生産性の低下を招いた ■見積・設計と製造で異なるBOMを管理しているため、見積原価と実績原価を 　タイムリーに比較できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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IT補助金対象！製造業向け管理システム【HYBRID PRO】

IT補助金対象！製造業向け管理システム【HYBRID PRO】

工場の先行(将来・推定)情報を一括把握！充実した標準機能を使って、短期稼動を目指します【IT導入支援補助金対象！】

『HYBRID PRO』は、生産計画、生産統制および原価管理からなる 生産管理を提供することはもちろんのこと、「5M」を使って人材の育成や 能力の開発をサポートする仕組みを提供する総合デジタル管理システムです。 標準ヒント特注品、見込み生産と受注生産の混在管理が可能で 幅広い生産体系に対応します。 また、ほとんどのデータがエクセル形式の出力機能を持っているので データの集計・加工を簡単に行うことができます。 【特長】 ■生産計画単位で損益を管理 ■「問い合わせ」による現場の「ロス」を防ぐ ■製番MRP型に対応 ■Excel形式で加工可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【BIZXIM製番導入事例】工作機械メーカーN社様

【BIZXIM製番導入事例】工作機械メーカーN社様

紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善！リードタイム短縮を実現した業務改革方法

N社様で運用している生産管理システムは、導入して20年以上経ち、保守契約が すでに切れており、生産管理システムのリプレイスを機に、ITを活用した 業務改革に取り組むことになりました。 これまで個別受注生産の製造業に特化したソリューションを提供し続けてきた 中で蓄積した知見やノウハウを惜しみなく提供。現行業務を徹底的に整理し、 改革に取り組みました。 その結果、現行業務を見直し、適切なシステムを選定して改善。生産管理に 詳しい担当者と共に現行作業を徹底的に整理し、業務の効率化を実現しました。 【課題】 ■既存システムのベンダーには生産管理のノウハウがなく、要望が理解して 　もらえない ■帳票は紙で管理されており、データの二重入力や二重管理が多発していて 　非効率的 ■作業指示書を紙で回覧し、手書きで追記しているため活用できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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