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調達・購買管理システムの概要やメリット、注意点についてご紹介
企業が活動を行う上で、どのような物品を購入したのかを管理することは、 コストマネジメントやコンプライアンスの観点から重要です。 しかしながら、その数は膨大であることから管理しきれていないというのが 多くの企業の実情です。 この記事では、そんな課題を解決する購買管理システムについて解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
クラウド時代のシステム選定ポイントについてコラムでご紹介
調達・購買管理システムは、企業が購買プロセスをスムーズに進め、 効率的に管理するため必要不可欠な業務システムです。直接材や 間接材などの購買物品に関する見積もり取得、発注処理、検収処理 などの手続きを合理化することができます。 調達業務(Procurement)とは、必要な物品やサービスを確保し、 サプライヤーの選定や交渉を通じて好適な価格で安定的に購入 できるようにすることです。これには、見積もり依頼(RFQ)や 契約締結などの業務が含まれます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
調達・購買管理システム！調達DXがすすめられない理由と失敗例についてご紹介
現在、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を 推進しようとしていますが、さまざまな理由でその進行が遅れています。 特に購買部門においては、従来の方法やシステムから脱却することが 難しく、DXが進まない現状があります。 本記事では、DXが企業全体で進まない理由や問題点を明らかにし、 購買部門が直面する具体的な課題を掘り下げていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
適正価格での取引に必要なことや、相見積もり実施の4つのステップをご紹介！
企業の支出を最適化するためには、適正価格で物品を購入・調達するといった 購買管理が非常に重要です。市場価格よりも高い価格での購入は、当然価格が 高い分の無駄な支出が発生していることになります。 しかしながら、ただ安いだけのものを購入して質の低い製品を使用し続けていると、 生産性の低下や業務上の問題発生に繋がりかねません。重要なのは適正価格での 購買と質の確保を両立させることです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
調達・購買管理システム！反社チェックの基本知識と方法についてご紹介
調達・購買業務において外部の利害関係者(サプライヤー、ベンダー、 外部パートナーなど)との関係を管理する必要があります。 そのサプライヤーマネジメントでは、好適なコスト、品質、納期、および サービスを提供するサプライヤーを選択・評価・管理し、長期的な相互利益 に基づく関係を構築するだけでなく取引を行う前にリスクマネジメントの 一環として、反社チェックを行うことが重要視されています。 この記事では、反社チェック・コンプライアンスチェックの 基本知識と方法について解説をします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
