ヴォケイション・コンサルティングの製品・サービス一覧

社内研修を見直したいけど ・実務に追われて考える時間がなかなか取れない ・教えたいことが多くて上手くまとまらない ・どのように改善すべきか分からない こんなことを感じていませんか？ 弊社では、こんなお悩みを解決する【研修コンテンツ企画制作代行】というサービスを提供しています。 詳細はカタログをダウンロードのうえ、ご確認いただけますと幸いです。 ※お打ち合わせ（オンライン）の機会をいただけましたら、企画制作したコンテンツのSampleをお見せしながら、事例をご紹介いたします。 ＜ 実績 ＞ ○新入社員向け ・パラダイムシフト研修 ・キャリアデザイン研修 ・メンティ研修　等 ○中堅社員向け ・メンター研修 ・指導者研修 ・プレゼンスキルトレーニング ・営業スキルトレーニング 等 ○管理者向け ・目標管理研修 ・評価・フィードバック研修 ・ファシリテーション研修 ・アサーション研修 ・ロジカルシンキング 等 ○人事新卒採用担当者向け研修 ・会社説明会プレゼン研修 ・面接研修 ・内定者フォロー研修 等

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貴社の管理者の皆さんは、 ・管理者として果たすべき「責務」は何か？ ・その「責務を果たす為に必要なこと」は何か？ これらの【認識は一致】しているでしょうか。 弊社では、これらの認識を一致させ、【管理者の責務を果たせる人財になる】ことを目的とした チームアクションラーニング型管理者研修 ＝【基礎上司力強化トレーニング】 こちらを提供しています。 【基礎上司力強化トレーニング】は、「1回単発の研修で何かを学ぶ」というものではありません。 管理者1人1人に定着した【当たり前を更新する】～ 管理者全員の【当たり前を統一する】をコンセプトに 1.「管理者の責務を果たす」ことに欠かせない【思考・行動の技術】を学ぶ＋実践練習する 2. そこから得たことを自分で立てた目標に沿って実務で【実践】する 3. 実践したこと＋結果を【振り返る】→ チームメンバーに【共有⇔助言をもらう】→ 【行動を更新する】 上記1～3を一定期間かけて受講者全員で【反復】し続けます。 これを通じ、管理者全員の【当たり前＝思考・行動を更新～統一する】実践トレーニングです。

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