目標管理制度との違い 目標管理制度とカスケードダウンには大きく二つの違いがあります。 １．経営戦略をストーリーで伝える 一般的な目標管理制度は、経営戦略に関して設定目標や個別の課題 など断片的な情報だけが発信され、戦略決定の背景にある議論の 過程や裏付けとなっている情報やデータは共有されていません。 人は断片的な情報よりもストーリーの方が、物事を理解しやすいため、 カスケードダウンでは、経営戦略に関する断片的な情報をストーリー でつなぎ社員と共有していきます。 ２．抽象度の高い経営戦略を具体化していく仕組み 企業は規模が大きくなるにつれ、経営戦略は抽象的かつ漠然とした ものになります。一般的な目標管理制度はその経営戦略を抽象度の 高いまま伝えるだけで、具体化していく仕組みになっていません。 経営戦略は具体性がなければ、社員の行動につながっていかないため、 カスケードダウンでは経営戦略を「細分化」というプロセスの中で、 現実感のある具体的な取り組みにつなげていきます。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士