ヒューマンブレインアソシエイツの製品・サービス一覧

当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー
• 管理スキルセミナー
• ビジネススキルセミナー

当社では、階層別研修『主任・係長研修＜2日間コース＞』をご提供 しております。 本研修では、主任・係長または同候補者の皆様を対象に、実務の主力 として周りを巻き込み、そのやる気を本気レベルにまで高める"魅力的な 職場リーダー"になるための意識・行動の変革とスキルアップを目指します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【1日目 カリキュラム(抜粋)】 0.オリエンテーション 1.アイスブレイク 2.環境の変化と今後求められること 3.リーダーとしての役割 4.コンセンサス実習 5.生産性向上のためのタイムマネジメントスキル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 管理スキルセミナー

当社では、階層別研修『部課長意識行動変革セミナー』をご提供しております。 企業の核となるべき部長および課長を対象として、目まぐるしい 環境変化の中で、管理職として今果たすべき役割をしっかりと 認識していただくセミナー。 甘えの構造から脱却し、高い成果をあげていくための考え方・あり方を、 マネジメント実践実習を交えて体験的に習得し、一人ひとりの意識と 行動の変革につなげていきます。 【カリキュラム】 1.まわりにこんな管理職はいませんか？ 2.今、求められるプロ人財としての管理職 3.成果を出す管理職の意識と行動 4.管理職としてのコミュニケーション力を磨く 5.変革のマネジメント実践実習 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 管理スキルセミナー

当社では、階層別研修『中堅社員リーダーシップ研修』をご提供しております。 会社を成長発展させていく人財として極めて重要な存在である中堅社員の方へ 中堅社員に求められる役割、リーダーシップについて考えていただくセミナー。 周りを巻き込み、目標・課題の達成を目指して行動していくために必要な リーダーシップについての基本的な考え方や発揮の仕方について、 自身の特性を診断しながら学んでいただきます。 【カリキュラム】 1.中堅社員の役割 2.中堅社員に求められる能力 3.リーダーとリーダーシップ 4.リーダーシップ発現のプロセス 5.リーダーシップ実習 6.まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 管理スキルセミナー

当社では、テーマ別研修『ロジカルコミュニケーション研修』をご提供 しております。 ビジネスコミュニケーションの基本となる、"コミュニケーション"と "論理的に考え、分かりやすく伝えるスキル"について、自己特性を 理解した上で、実習(グループワーク)を通して学んでいただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.オリエンテーション 2.ロジカルコミュニケーションとは？ 3.ビジネスコミュニケーション 4.ロジカルシンキング 5.ロジカルリスニング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ビジネススキルセミナー

当社では、テーマ別研修『トレーナー研修(OJT)』をご提供しております。 本研修では、トレーナーが効果的にOJTを進めていくやり方について 学べる内容となっています。主な対象者は、後輩の指導育成を任された 先輩、中堅社員です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.アイスブレイク 2.新入社員時代を思い出す 3.OJT基本的な考え方 4.指導育成のベースとなる重要な能力 5.最近の若手社員の傾向 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ビジネススキルセミナー

当社では、テーマ別研修『GRIT(やり抜く力)研修』をご提供 しております。 やり抜く力を付けたい方、若手・中堅社員が主な対象者。 本研修では、GRITについて学び、高めるきっかけを発見できる 内容となっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.GRITとは？ 2.継続できない理由を考える 3.GRIT診断 4.GRITを高めるために 5.成果を上げるための継続力と集中力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ビジネススキルセミナー

当社では、テーマ別研修『50歳代のキャリアデザインセミナー』を ご提供しております。 主な対象者は、定年後の働き方を考えておられる方。 本セミナーでは、ご自身のセカンドキャリアを考える良い機会となる 内容になっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム】 1.現状認識 2.現状把握 3.セカンドキャリア開発 4.これから求められる振る舞い 5.キャリアデザイン 6.まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• マネジメントセミナー

当社では、人財育成・社員育成プログラムの提案と実行をしております。 研修はコストではなく、投資を前提として成果に結びつける成果の見える化するプログラムとして実施しております。 単なる知識の習得で終わらせるのではなく、上司・部下・他部署を巻き込んで3つの成果(仕事上の成果、個人の能力アップ、組織力アップ)を客観的に確認しながら進めていくプログラムです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム一例】 ■成果の見える化研修 ■マネジメント力向上研修 ■苦手なことに逃げずに挑戦する研修　 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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