「守ること」「変えること」を見極め新しい意味を創り出し未来を創る。 後継者ならではのブランディングプログラム。
事業承継を「大変な作業」から「新しい未来を見つける活動」に！ 先代と後継者、社員の未来をつくるブランディングプログラム。 「守ること」「変えること」の意味をイノベーションしながら客観的な視点で再構築してみませんか？ 先代から後継者への事業の引き継ぐ時、先代の心配は、 気持ちよく継いでくれるだろうか。 そもそも、継ぐきもちはあるのだろうか。 安心して継げる状態にできるのだろうか。 後継者の心配は、 自分に社長が務まるのだろうか。 将来性はあるのだろうか。 もし、潰してしまったら。 先代自身も気づいていない長所があります。後継者自身も気づいていない長所があります。 大切なことは「守ること」「変えること」「新しく取り入れること」を決めることです。 眠っている価値を引き出すことで今の時代にあった道をつくることもできます。 事業承継を新しい夢づくりと位置付け、現在の自社の意味を別な角度から見るだけで、新たな視野と希望が見えてきます。ブランディングという視点で事業承継を第三者の視点でサポートすることで、これからの夢と実現するための道づくりをお手伝いするプログラムです。
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basic information
［プロセス］ １、基礎ヒアリング ２、ヒアリングをもとにプログラム案とお見積りを提示 ３、先代さまディスカッション 先代さまの思いや苦労、実績、事業の現状と将来について。また、眠っている価値や可能性を引き出します。後継者さまへの思い。 ４、後継者さまディスカッション 先代さまへの思い。現在までの経緯とその中で培っていた強みや実績。今後、事業を引き継ぐことに対する不安や希望、夢について。 ５、承継プロセスの共有 「守ること」「変えること」「大切なこと」「気を付けること」などを共有。 ７、未来ビジョンとロードマップの作成 後継者さま主導で未来ビジョンとロードマップの作成をおこないます。必要に応じて後継者世代のメンバーとプロジェクトを編成して、グループワークとして活動をおこないます（次世代経営チームづくり） ８、未来ビジョン発表会開催 ９、未来ビジョン実現に向けた活動開始 必要に応じてサブプロジェクトを編成して未来ビジョン実現にむけた具体的な 活動をおこないます。
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事業承継でお悩みの企業さまへ。 事業継承前、途中、後のどちらでも大丈夫です。 ＜先代＞ 後継者は継ぐ気持ちがあるのかな？ どうやって伝えたらいいんだろう？ 自社の仕事に夢ややりがいを感じてくれるかな？ など ＜後継者＞ 自分で大丈夫かな？ 会社は先代と同世代で年上ばかり。。 今の事業をこのまま続けても大丈夫？ など 先代と後継者のコミュニケーションや会社の将来性に不安があるケースなど、 情報共有やビジョンづくりで、明るい未来にもつなげることができると思います。 まずは、カベウチも可能です。様々なケースをお話しします。
Company information
Shall we find something new together? I want to start a new business, but how should I proceed? We are experimenting within our company, but we can't seem to find a breakthrough. All we can see are saturated markets based on user needs alone. I somewhat understand design thinking, but I haven't reached the point of applying it in practice. I want to implement (learn about) design management, but while I understand it at a general knowledge level, I don't know how to structure or navigate it in the field. These voices are often heard online. The mission of Future Park is "a park where something new can be found." We provide support in deriving hidden user needs and products/services from insights, and in designing new businesses or products/services. We also support rebranding by extracting insights for the next generation or era from the current brand. To create new businesses, we start by designing user insights that will become "something new" and the inherent value of the seeds that exist within the company. Shall we find "something new" together? [Free trial consultation available online]