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顧問サービス - 企業ランキング(全6社)

更新日: 集計期間:2025年12月17日〜2026年01月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

会社名 代表製品
製品画像・製品名・価格帯 概要 用途/実績例
※案内書の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 ※案内書の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。
【3つのフェーズ】 ■企業戦略および経営資源の診断 ■経営改革の課題整理 ■経営改革の実行支援
目次紹介 はじめに 第一部 プロフィット・ゾーン経営戦略 1 ビジネスデザインの再構築 2 顧客中心、利益中心の思考様式 3 利益を生み出すのロジック-28の利益モデル- 4 ビジネスデザインに関する7つのタスクと12の質問 第二部 ビジネスモデル開発の方法論 1 ビジネス... 用途:ビジネスモデルの改革及び新規開発 社数:東証プライム上場企業 3 社、中堅企業 3 社、中小企業 12 社、公益財団 2 団体 業種:自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/精密機器メーカー/製紙会社/菓子メーカー/プラスチック成形部品メーカー/精密板金加工/精密金属部品...
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  1. 代表製品
    DX時代を勝ち抜く製造業の新常識 ― “学び続ける組織”とは?DX時代を勝ち抜く製造業の新常識 ― “学び続ける組織”とは?
    概要
    ※案内書の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。
    用途/実績例
    ※案内書の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。
    経営顧問サービス経営顧問サービス
    概要
    【3つのフェーズ】 ■企業戦略および経営資源の診断 ■経営改革の課題整理 ■経営改革の実行支援
    用途/実績例
    イノベーション研究レポート『事業改革論』イノベーション研究レポート『事業改革論』
    概要
    目次紹介 はじめに 第一部 プロフィット・ゾーン経営戦略 1 ビジネスデザインの再構築 2 顧客中心、利益中心の思考様式 3 利益を生み出すのロジック-28の利益モデル- 4 ビジネスデザインに関する7つのタスクと12の質問 第二部 ビジネスモデル開発の方法論 1 ビジネス...
    用途/実績例
    用途:ビジネスモデルの改革及び新規開発 社数:東証プライム上場企業 3 社、中堅企業 3 社、中小企業 12 社、公益財団 2 団体 業種:自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/精密機器メーカー/製紙会社/菓子メーカー/プラスチック成形部品メーカー/精密板金加工/精密金属部品...