アプリ - 企業ランキング(全45社)
更新日: 集計期間:2026年06月10日〜2026年07月07日
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企業情報を表示
| 会社名 | 代表製品 | ||
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| 製品画像・製品名・価格帯 | 概要 | 用途/実績例 | |
従業員が安全ルールを守らない、その理由と解決策
10万円 ~ 50万円 |
解決策の提案:「納得」と「実感」を与える動画研修 ルールが守られない問題を解決するには、ルールの意味を"体感"させる教育が必要です。 そこで注目されているのが、アニメーション+実写によるストーリー型の動画研修です。 ✅ ルール違反による事故例を映像化 「なぜこのルールが必要か」を... | 成功事例の紹介:守られなかったルールが、現場の"常識"に 建材加工を行うB社では、「保護具の着用徹底」が課題でした。マニュアルには記載があるものの、 熱中症や面倒さから着用率が低く、軽微な事故が年間15件以上発生。 そこで、保護具未着用時に起きた事故を再現した動画を作成し、作業前... | |
研修動画制作の料金|1分20,000円〜アニメ教材化
10万円 ~ 50万円 |
・制作内容:研修・教育・マニュアル向けアニメーション動画 ・料金目安:1分20,000円〜 ・基本料金に含まれるもの:シナリオ作成/絵コンテ作成/日本語ナレーション/アニメーション制作/基本テロップ/MP4納品 ・対応素材:PowerPoint、PDF、紙資料、説明メモ、既... | ・新人教育の基本説明 ・安全教育、ヒヤリハット、禁止事項の共有 ・品質教育、検査基準、不良品の見分け方 ・作業手順、工具の扱い、機械操作前の注意事項 ・社内ルール、現場マナー、報連相、緊急時対応 ・外国人従業員向けの基本説明 ・朝礼や再教育で使う短時間の注意喚起 ・熟練者が口頭で... | |
仕事を見て覚えろはもう古い!製造業の教育を変える方法
10万円 ~ 50万円 |
製造業の教育を変える動画研修のポイント 1. 標準作業手順を映像化し、統一された教育を実現 動画を活用して全員が同じ内容を学べるようにすることで、教育の属人化を防ぎ、習熟スピードを向上させることができます。 2. 重要ポイントをアニメーションで強調し、視覚的に理解を深める 映像内... | 【導入事例】会社Fの成功事例—動画研修で教育の標準化を実現 背景と課題 精密機器の製造を行う会社Fでは、新人教育の方法として「現場で見て覚える」形式を採用していました。しかし、以下のような問題が発生していました。 ● 習熟までに時間がかかり、生産性が向上しない ● 指導者によって... | |
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- 代表製品
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従業員が安全ルールを守らない、その理由と解決策
- 概要
- 解決策の提案:「納得」と「実感」を与える動画研修 ルールが守られない問題を解決するには、ルールの意味を"体感"させる教育が必要です。 そこで注目されているのが、アニメーション+実写によるストーリー型の動画研修です。 ✅ ルール違反による事故例を映像化 「なぜこのルールが必要か」を...
- 用途/実績例
- 成功事例の紹介:守られなかったルールが、現場の"常識"に 建材加工を行うB社では、「保護具の着用徹底」が課題でした。マニュアルには記載があるものの、 熱中症や面倒さから着用率が低く、軽微な事故が年間15件以上発生。 そこで、保護具未着用時に起きた事故を再現した動画を作成し、作業前...
研修動画制作の料金|1分20,000円〜アニメ教材化
- 概要
- ・制作内容:研修・教育・マニュアル向けアニメーション動画 ・料金目安:1分20,000円〜 ・基本料金に含まれるもの:シナリオ作成/絵コンテ作成/日本語ナレーション/アニメーション制作/基本テロップ/MP4納品 ・対応素材:PowerPoint、PDF、紙資料、説明メモ、既...
- 用途/実績例
- ・新人教育の基本説明 ・安全教育、ヒヤリハット、禁止事項の共有 ・品質教育、検査基準、不良品の見分け方 ・作業手順、工具の扱い、機械操作前の注意事項 ・社内ルール、現場マナー、報連相、緊急時対応 ・外国人従業員向けの基本説明 ・朝礼や再教育で使う短時間の注意喚起 ・熟練者が口頭で...
仕事を見て覚えろはもう古い!製造業の教育を変える方法
- 概要
- 製造業の教育を変える動画研修のポイント 1. 標準作業手順を映像化し、統一された教育を実現 動画を活用して全員が同じ内容を学べるようにすることで、教育の属人化を防ぎ、習熟スピードを向上させることができます。 2. 重要ポイントをアニメーションで強調し、視覚的に理解を深める 映像内...
- 用途/実績例
- 【導入事例】会社Fの成功事例—動画研修で教育の標準化を実現 背景と課題 精密機器の製造を行う会社Fでは、新人教育の方法として「現場で見て覚える」形式を採用していました。しかし、以下のような問題が発生していました。 ● 習熟までに時間がかかり、生産性が向上しない ● 指導者によって...
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