研修サービス - 企業ランキング(全6社)
更新日: 集計期間:2026年09月09日〜2026年10月06日
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企業情報を表示
| 会社名 | 代表製品 | ||
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| 製品画像・製品名・価格帯 | 概要 | 用途/実績例 | |
| 【実施例(一部抜粋)】 ■導入講義 ・研修のねらいと進め方 ■自己点検「巻き込み力セルフチェック」 ・4つの次元の行動点検(アンケート形式) ■課題討議「巻き込み力の現状」※各自の事例 ・個人検討⇒グループ共有⇒講評 ■課題実習(1)「人を巻き込む」 ・ケ... | |||
| 【課題例】 ■ターゲット市場に対する商品や事業の新規ネタを創出する ■次世代を担うマネジメント人材を輩出する ■会社を牽引する人材としての自覚とモチベーションを醸成したい ■一段階、高い視点に立った問題解決に挑戦してもらい、本人が飛躍する きっかけをつくらせたい ■... | |||
| 【特長】 ■オンライン・オフラインを問わない本質的なチームワーク形成や 人材活用ノウハウを習得し、案件の創出と決定に必要な能力を高める ■単に営業ノウハウ伝えるだけでなく、現場の一人ひとりが抱える課題を吸い上げ、 研修とフォローアップを通してチーム全員が成長するための... | |||
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- 代表製品
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研修サービス『巻き込み力強化プログラム』
- 概要
- 【実施例(一部抜粋)】 ■導入講義 ・研修のねらいと進め方 ■自己点検「巻き込み力セルフチェック」 ・4つの次元の行動点検(アンケート形式) ■課題討議「巻き込み力の現状」※各自の事例 ・個人検討⇒グループ共有⇒講評 ■課題実習(1)「人を巻き込む」 ・ケ...
- 用途/実績例
研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』
- 概要
- 【課題例】 ■ターゲット市場に対する商品や事業の新規ネタを創出する ■次世代を担うマネジメント人材を輩出する ■会社を牽引する人材としての自覚とモチベーションを醸成したい ■一段階、高い視点に立った問題解決に挑戦してもらい、本人が飛躍する きっかけをつくらせたい ■...
- 用途/実績例
研修サービス『営業力強化プログラム』
- 概要
- 【特長】 ■オンライン・オフラインを問わない本質的なチームワーク形成や 人材活用ノウハウを習得し、案件の創出と決定に必要な能力を高める ■単に営業ノウハウ伝えるだけでなく、現場の一人ひとりが抱える課題を吸い上げ、 研修とフォローアップを通してチーム全員が成長するための...
- 用途/実績例
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