研修プログラム - 企業ランキング(全13社)
更新日: 集計期間:2025年03月26日〜2025年04月22日
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企業情報を表示
会社名 | 代表製品 | ||
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製品画像・製品名・価格帯 | 概要 | 用途/実績例 | |
【概要】 ■学習項目 ・リーダーシップ ・コミュニケーション ・チームワーク ■受講対象 ・マネージャー、リーダー層 ・特に主体性、リーダーシップを求められる社員 ・困難な課題の解決が求められる仕事に従事している社員 ・1グループにつき、5~7人が適切 ■所要時間 ・2時間(導入や学習のための話し合いの時間などを含めた所要時間) ■セット内容 ・マニュアル ・各種配布資料 ・情報カード×5グルーブ分 ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます! | 【様々な活用例】 ■リーダーや管理職などの階層別研修の一コマとして活用 ■リーダーシップ研修やマネジメント研修の一部として活用 | ||
【プログラム内容】 ■第1部:FCCはどこだろう(カードゲーム実習) ・コミュニケーション ・活動方針の大切さ ・正しい情報伝達の仕方 ■第2部:FCCを訪問しよう(マナー) ・ビジネスマナー ・営業活動の重要性 …姿勢・あいさつ・敬語・電話応対・来客対応 会社訪問・名刺交換のロールプレー ■第3部:フライングカー・ビエントを作って、損益を出してみよう (ブロック実習) ・組織活動のあり方…PDCAやホウレンソウなど ・意思決定 ・役割分担 ・時間・納期意識 ・コスト意識 ・損益の仕組み ・顧客志向 ■第4部:新しい出発を支援しあおう(フィードバック) ・自分への気づき ・支えあい ・称えあい ・顧客やメンバーへの感謝の気持ち | |||
【ねらい】 ■メンター(先輩社員)とメンティー(後輩社員)の信頼関係をつくる ■対話を通して、様々な考えがあることを知り視野を広げる ■お互いの気持ちを伝えあい、前向きな気持ちになる ■コミュニケーション能力を向上させる | 【実施パターン】 ■進行用DVDを活用 ■社内講師による研修実施 ■プロ講師による研修実施 | ||
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- 代表製品
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研修プログラム『体験学習セット<アイドルを探せ>』
- 概要
- 【概要】 ■学習項目 ・リーダーシップ ・コミュニケーション ・チームワーク ■受講対象 ・マネージャー、リーダー層 ・特に主体性、リーダーシップを求められる社員 ・困難な課題の解決が求められる仕事に従事している社員 ・1グループにつき、5~7人が適切 ■所要時間 ・2時間(導入や学習のための話し合いの時間などを含めた所要時間) ■セット内容 ・マニュアル ・各種配布資料 ・情報カード×5グルーブ分 ※資料作成の手間なく、すぐに実習ができます!
- 用途/実績例
- 【様々な活用例】 ■リーダーや管理職などの階層別研修の一コマとして活用 ■リーダーシップ研修やマネジメント研修の一部として活用
研修プログラム『フライングカー・コーポレーション』
- 概要
- 【プログラム内容】 ■第1部:FCCはどこだろう(カードゲーム実習) ・コミュニケーション ・活動方針の大切さ ・正しい情報伝達の仕方 ■第2部:FCCを訪問しよう(マナー) ・ビジネスマナー ・営業活動の重要性 …姿勢・あいさつ・敬語・電話応対・来客対応 会社訪問・名刺交換のロールプレー ■第3部:フライングカー・ビエントを作って、損益を出してみよう (ブロック実習) ・組織活動のあり方…PDCAやホウレンソウなど ・意思決定 ・役割分担 ・時間・納期意識 ・コスト意識 ・損益の仕組み ・顧客志向 ■第4部:新しい出発を支援しあおう(フィードバック) ・自分への気づき ・支えあい ・称えあい ・顧客やメンバーへの感謝の気持ち
- 用途/実績例
研修プログラム『メンタリングトゥグロウス<基本版>』
- 概要
- 【ねらい】 ■メンター(先輩社員)とメンティー(後輩社員)の信頼関係をつくる ■対話を通して、様々な考えがあることを知り視野を広げる ■お互いの気持ちを伝えあい、前向きな気持ちになる ■コミュニケーション能力を向上させる
- 用途/実績例
- 【実施パターン】 ■進行用DVDを活用 ■社内講師による研修実施 ■プロ講師による研修実施
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