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AIの解析力を生かして過去の膨大な品質のデータベースから製造方法を改善！
製造業において業務改革を掲げている企業は多数ありますが、その際の 重要なアクションの一つが見える化です。 これまでも製造業においては、見える化についていろいろな取り組みが されてきました。 必要なアクションをするために、選別したデータを収集し必要な加工を 行う形で狙い撃ちでの見える化が実施されてきました。 しかし近年は、データがあればそこから何らかの新しい関係や法則を見つけ、 これまで見えなかったものを見えるようにすることが可能になってきています。 【概要】 ■見える化の可能性 ■見える化のレベルアップ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
スマート工場が持つべきアドバンテージ機能は、見える化・知能化・自動化の3つが重要！
当コラムは、匠が斬る2「経営管理における今後の視点」の第3回です。 工場におけるPDCAをきちんと回すためには、業務をサポートできるような デジタルシステムの構築がますます重要になってくることに疑問の余地は ありません。 生産3要素であるヒト、モノ、設備を今まで以上のレベルで管理することで 業務革新の可能性が大きく広がっています。 【概要】 ■見える化の可能性 ■スマート工場の実現機会 ■実現に向けた課題 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
各社のビジョン・戦略や求めるゴール・状況にマッチしたデジタル化を実施していくことが重要！
当コラムでは、現在のトレンドになっている「DX」と「デジタル化の推進」に 向けて情報システム部門の観点で掘り下げて考えてみたいと思います。 今までの体験を振り返ると、デジタル化について目的を達するため円滑に 進める上で、阻害要因となるのが「過去の成功体験」や「現状堅持をベースに した推進」と感じています。 如何にしてそれらから脱して、ニュートラルにチャレンジしていけるかがカギと 考えており、情報システム部門だけでなく関連する部門全てに当てはまると 思います。 【概要】 ■DXとは？、デジタル化とは？ ■デジタル化推進の考察 ■まとめ：「デジタル化」推進、6つのポイント ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
