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企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
「１日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。 現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。 現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。 三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
製造コスト削減のご提案！製品仕上り精度向上、生産効率の改善などの効果が得られます！
石川興産株式会社では、潤滑診断から、現状の把握と改善策の提示、 様々な潤滑改善のサポートを致します。 潤滑油を正しくお使い頂く事で製品不良の低減や設備保全費、 製造コスト削減が可能です。 現場診断をはじめ、各種潤滑診断、潤滑油分析、出張勉強会などの 工場診断メニューをご用意しております。 【工場診断メニュー】 ■現場診断：潤滑毎に潤滑油使用状況把握と改善提示、潤滑油の5S確認 ■各種潤滑診断：潤滑油漏洩診断、加工油ミスト測定 ■潤滑油分析：簡易分析、出光興産ルブテクノサービスによる分析 ■出張勉強会：潤滑油基本知識の習得、潤滑油管理手法講習会 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「工場診断」にお伺いします
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用ください。
製造業の生産性向上・品質改善・コスト削減を実現！
「工場診断」は、製造業の生産性向上・品質改善・コスト削減を目的とした 専門的な診断サービスです。 現場のムダやボトルネックを発見し、データに基づいた改善策を提案。 生産性向上・品質管理の課題を数値化し、明確な指標を設定します。 また、エネルギーコスト削減や在庫管理の見直しで、無駄なコストをカット。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 【診断のポイント】 ■現状分析(課題の可視化) ■生産性向上＆コスト削減 ■品質管理の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
