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支援×株式会社アイ・ティ・イノベーション - メーカー・企業と製品の一覧

支援の製品一覧

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【コンサルティングサービス導入事例】株式会社フェリシモ様

アーキテクチャの知見を身に付けて自走できる体制を整備した事例をご紹介!

株式会社フェリシモ様にて、当社の「コンサルティングサービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、システムが大規模化・密結合化し、市場の変化に柔軟に 対応することが難しくなっていました。 「計画」、「モデル作成」、「戦略立案」の3つのフェーズで コンサルティングを利用して、社内のリソースを最大限に活用しながら システムの再構築を進められる体制を整えました。 【課題】 ■システムが大規模化・密結合化し、市場の変化に柔軟に対応することが  難しくなっていた ■システムの再構築を、社内でビッグバンプロジェクトを避けて段階的に  行いたいが、具体的な指針がないために進め方がわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他情報システム
  • その他基幹システム

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DXはどうやって進めればいいの?

オープンでチャレンジを肯定する組織の風土を作っていくことが不可欠!

他社との競争優位を維持するためには、常に新しい製品やサービスを 生み出して、新しい顧客を獲得して行かなければなりません。 会社の経営層からDXの推進を促されたとして、いきなり最新のデジタル 技術を、どの領域で、どの局面で使っていくかを考え始めても、新しい 変革を起こすことは難しいでしょう。 まずは、自社のビジネスモデルを点検することから始めましょう。 顧客に対して、自社の製品・サービスや効率的なプロセスを利用して、 顧客価値をどのように提供し、どのようにして利益を生み出すかを考えましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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