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正しい手順に沿って業務標準化を進めることで、業務効率化や生産性アップ、顧客満足度向上を実現できます！
業務標準化とは、すべての従業員が経験値やスキルの差に関係なく同じ 成果を出せるように、業務の流れや作業手順を統一する取り組みを指し、 企業が安定した品質の製品・サービスを提供する上で重要な施策の一つです。 企業が良質な製品・サービスを生み出し続けるためには、業務標準化の 効果やリスクを理解し、現場の実態を把握した上で従業員の作業レベルを 統一させる必要があります。 正しい手順に沿って業務標準化を進めることで、新人からベテランまで 誰でも同じ水準・内容での作業が可能になり、業務効率化や生産性アップ、 顧客満足度向上を実現できます。 本記事では、業務標準化の意味やメリット・デメリット、具体的な進め方や 成功させるためのポイント、取り組みに成功した企業の事例を解説します。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
今度こそうまくいく！視線付き動画マニュアルで。
アイトラッキングは、熟練者の視線を可視化することで、 非熟練者の技能向上、作業の見落とし防止、事故削減などを求める お客様に多数活用されてきました。 こんな要望はありませんか？ ・教育期間を今より早くしたい ・目視検査の不良の流出を削減したい ・設備点検の見逃しを減らしたい アイトラッキングで解決 A社：新人教育期間を50%短縮 B社 : 目視検査の検出率を50％アップ C社：設備の異常発見の報告件数を4倍アップ アイトラッキングでできること ・熟練者のカンコツを見える化 >>> 熟練者のプロセスを標準化 ・新人の「できない理由」発見 >>> 教育ポイントを明確化 ・非言語で伝達 >>> 外国人作業者の即戦力化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場の管理者・リーダー必見！ 具体的な品質管理の手順がわかる
高崎ものづくり技術研究所では、実務に従事するリーダーや管理者向けの具体的な「品質管理の手順書」を提供しております。 現場に即した内容が網羅されているため、とても実用的だと嬉しいお声を頂いております。 【特徴】 ■わかりやすく、現場ですぐに実践できる ■リーダー・管理者向け ■製造業の品質向上に貢献 【手順書ラインナップ】 ・新製品開発手順書（メカトロニクス設計編） ・新製品生産立ち上げ＆品質作り込み手順書 ・業務チェックリスト作成手順書 ・製造現場の４M管理手順書 ・委託制作立ち上げ・管理手順書（協力工場） ・正しいクレーム対策書・報告書 作成手順 など 他にも多数ご準備がございます。 詳しくは、HPをご覧いただくか・お問い合わせくださいませ。
