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施設建築の戦略的運営計画が立案・実行されていないケースが多くあります
人は定期的に健康診断を受け、自分の健康状態を知り病気を未然に防ぎます。 また、病気になったりケガをしたら、専門医の治療を受けます。 施設建築も人と同様ではないでしょうか。「施設建築の現状を正しく判断し、予見される事象(不具合や、ニーズに対するミスマッチなど)に対して計画的に投資計画を立案し、実行する」。建築そのもののハード的側面だけでなく、運営・経営していくソフト面のケアも必要です。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
長期修繕計画、中期修繕・改修計画、単年度修繕・改修実行計画について
施設管理者が施設戦略に対する悩みとして「そもそも自分の専門領域ではないから、何を検討してどう判断してよいのかが分からない」「図面管理が出来ていないため、施工経験者以外に相談することができない」「自分たちで投資要件を定義することが困難。疑問はあるが、施工者からの提案を信じるしかない」という声をよく耳にします。 まず、確認すべき点は、個々の施設の投資計画はどのようなプロセスを踏んで実行されているか、ということです。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
修繕履歴を自動的に集約・蓄積する仕組みをつくり、施設環境の維持・向上を図る
施設管理システム『b-platform』を採用頂いている株式会社 ジャパネットホールディングス様の導入事例をご紹介します。 事業規模の拡大に伴って拠点が増える中、施設環境の維持・向上とメンテナンスを後手に回さないための仕組みとして『b-platform』を活用し、タイムリーな修繕を実現。保有資産の価値保全というファシリティマネジメント業務の効率化を実現されています。 ※続きは、関連リンクよりご覧ください。
施設の本来の目的とは？
「生産性」と「コスト」。施設運営業務において常に存在するキーワードですが、 経営環境の変化にともない慌てて施設管理費・水光熱費・点検委託費等の見直しを始めるなど、施設運営・管理に携わる方々にとっては、身に覚えがある光景ではないでしょうか。 しかし、真の改善のためには、施設そのものだけに注目すべきではありません。 コスト削減の前に、そもそもの施設運営の目的を考える必要があります。施設とは事業を営む場であり、事業環境を形づくるもの。事業環境（生産拠点・ワークスペース・温熱環境・耐震性能・防災性能等）をより良くすることが本来の目的であるとわかります。 ※続きは、関連リンクよりご覧ください。
施設の長寿命化時代を迎えた今、既存の施設を活用していくために何が重要なのかをご紹介します！
当社では、施設を単なる物理的生産財として捉えるだけでなく「企業価値を最大限に向上させるための経営資源」として捉え、施設の運用段階でのさまざまな支援を行っています。 解体・新築（建替え）、改修、修繕などの選択肢を比較する場合、いわゆるフィージビリティ・スタディを行い、お客さまにご判断いただくことがあります。これは、プロジェクトの初期段階で、目標と要望を満たすための課題を可視化し、その実現性や数多くの不確定要素を調査・検討し、施設の今後の方向性を定める材料となります。具体的には…※続きは、関連リンクよりご覧ください。
自治体の管理施設やインフラの情報をまとめて「見える化」 施設の情報をいつでも、どこからでも瞬時に把握
公共施設等総合管理計画／個別施設計画、策定したままで終わっていませんか？ 当時の担当者が異動してしまった、計画時点と乖離がある、全庁的な意識や体制が築けない…こんなお悩みはありませんか。 属人的な情報管理から、全庁的な一元管理へ。 業務量の大幅削減を可能にする『b-platform for 公共施設マネジメント』にお任せください
