【動画資料】論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下への対応
「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下への対応は?」にお答えします!
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか? 今回の動画では「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます!
- 企業:株式会社松井製作所
- 価格:応相談
更新日: 集計期間:2026年06月10日~2026年07月07日
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「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下への対応は?」にお答えします!
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか? 今回の動画では「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます!
「この作業、会社の利益にどう影響してるんだろう?」「工場実務と会計ってどう繋がってるの?」にお答えします!
普段、工場で仕事をしていて、「この作業、会社の利益にどう影響してるんだろう?」「工場実務と会計ってどう繋がってるの?」と思ったことはないでしょうか? この動画では会計と工場現場のつながりを解説していきます。 在庫は資産なのか?それともムダなのか? 具体例を通してイメージしていきましょう。
「この作業、会社の利益にどう影響してるんだろう?」「工場実務と会計ってどう繋がってるの?」にお答えします!
普段、工場で仕事をしていて、「この作業、会社の利益にどう影響してるんだろう?」「工場実務と会計ってどう繋がってるの?」と思ったことはないでしょうか? この動画では会計と工場現場のつながりを解説していきます。 会社でたまに耳にする「キャッシュフロー」。普段の業務とどの様な関わりがあるのでしょうか? 具体例を通してイメージしていきましょう。
組立作業で「なんでズレちゃうの?」にお答えします!
複数部品を組み立てる際に、「なぜか位置ズレ、角度ズレが起こってしまう」といったことはないでしょうか? この動画では、なぜそのようなことが起こってしまうのか、また、発生しないようにするにはどうすれば良いのかについて解説していきます!
エアコンにはどんな種類がある?
エアコンの種類は家庭用だけじゃない! 最近、体育館にもエアコンが設置されることが多くなっています。その背景には、地震や津波といった災害時の避難場所として使用されることがあります。一方、体育館は普段はバレーやバドミントンといったスポーツを行う場所でもあり、エアコンから風が出ると悪影響があります。 体育館のエアコンにはどんな工夫があるのでしょうか? この動画では、体育館のエアコンの仕組みを見ていきます。 この動画がエアコンに限らず身の回りの機器の仕組みに対し、一層興味を持って頂けるきっかけとなれば幸いです。
「仕事の効率化のための具体的方法は?」にお答えします!
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか? この動画では、「専従時間と非専従時間」という考え方を解説します。 「自分の手を直接動かさずに、いかに同時並行して仕事を進めていくか」を考える上では必要不可欠な考え方です。 気になる方はぜひ一度ご覧ください!
「仕事の効率化のための具体的方法は?」にお答えします!
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか? この動画では、「重要度・緊急度マトリクス」という考え方を解説します。 いろんな業務を抱えている中で、どの様に優先度を決めていけば良いでしょう? このマトリクスをうまく活用できると、頭の中が整理され、「今後どの様に行動していくべきか」が分かります。
「仕事の効率化のための具体的方法は?」にお答えします!
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか? この動画では、「仮説思考と問題の構造化」という考え方を解説します。 「問題解決をして仕事を前に進めたいけど、進め方が分からない。」「時間ばかりが過ぎていってしまう」という方はぜひ一度ご覧ください!
「新しい取組みはどう進めればいいの?注意点は?」にお答えします!
仕事をしていて、新しい取組みをしていこうと思ったとしても、いざやろうと思ったら具体的にどうすればいいんだろうと困ったことはありませんか? 今回の動画では、新しい取組みの進め方、考え方を解説していきます。 全4回の動画シリーズとして公開します。 今回の第3回目の動画では、新しい取組みを推進する際のよくある注意点として、”頭でっかちにならない様にはどうすれば良いか”についてお話します。
「新しい取組みはどう進めればいいの?注意点は?」にお答えします!
仕事をしていて、新しい取組みをしていこうと思ったとしても、いざやろうと思ったら具体的にどうすればいいんだろうと困ったことはありませんか? 今回の動画では、新しい取組みの進め方、考え方を解説していきます。 全4回の動画シリーズとして公開します。 今回の第4回目の動画では、新しい取組みをチームとして取り組んでいく際の注意点についてお話します。
「感情マネジメントとは?」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。
「仕事の効率化のための具体的方法は?」にお答えします!
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか? この動画では、「変数と定数」という考え方を解説します。 数学で聞いたことのある”変数”と”定数”という言葉ですが、ここでは”変数:自分の力で変えられるもの”、”定数:自分の力で変えられないもの”と定義しています。 この”変数”と”定数”を仕事に当てはめると、どのような考え方ができるでしょうか? 詳しくは動画をご覧ください。
「新しい取組みはどう進めればいいの?注意点は?」にお答えします!
仕事をしていて、新しい取組みをしていこうと思ったとしても、いざやろうと思ったら具体的にどうすればいいんだろうと困ったことはありませんか? 今回の動画では、新しい取組みの進め方、考え方を解説していきます。 全4回の動画シリーズとして公開します。 今回は第1回目の動画として、 ・新しい取組みに対する考え方 ・よくある注意点 について解説します。
真空配管やシール材、継手バルブ各種など!消耗パーツをグローバル調達
株式会社エム・エー・シーテクノロジーでは、半導体、液晶などの 製造工程における『部材・パーツの調達』を行っております。 真空、薬液、ガス、メカ部に使用される消耗パーツをグローバル調達。 販売から製作まで様々な業務を担当いたしますので、 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【取り扱い主要品目(抜粋)】 ■真空ポンプ ■石英製品各種 ■クリーンルーム機器各種 ■フッ素樹脂製品各種 ■マスフローコントローラー ■チラー各種 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「より良い人間関係を目指すには?」にお答えします!
職場で誰しも、上司や部下とうまくいかないといった様な人間関係に困った経験はあるものではないでしょうか?「よりよい人間関係を築きたい!」と思っていても、具体的にどの様に考えたら良いのか、どの様に行動したら良いのか分からないと思っている方もいると思います。 この動画では、心理学の「交流分析」という考え方の基礎を解説しています。職場でのより良い人間関係を目指したい方は、ぜひご覧ください!
「仕事の効率化のための具体的方法は?」にお答えします!
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか? この動画では、「付加価値作業と非付加価値作業」という考え方を解説します。 一連の業務の中で、どの部分が付加価値を生み出しており、どの部分は付加価値を生み出していないでしょうか? 一度それらを整理してみると、改めて見えてくるものがあるかもしれません。
「新しい取組みはどう進めればいいの?注意点は?」にお答えします!
仕事をしていて、新しい取組みをしていこうと思ったとしても、いざやろうと思ったら具体的にどうすればいいんだろうと困ったことはありませんか? 今回の動画では、新しい取組みの進め方、考え方を解説していきます。 全4回の動画シリーズとして公開します。 今回の第2回目の動画では、新しい取組みを推進する際のよくある注意点として、”抽象化の壁”についてお話します。 抽象的な考え方を身に着けていないと、せっかくの案や思いつきも”行き当たりばったり”な行動にしかならない可能性があります。 抽象的に物事を考えるとはどういうことか?一緒に見ていきましょう。
「”嫌い”とは?」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。 この動画では特に、”嫌悪”について見ていきます。 嫌悪は、特定の人や状況、ものに対する「嫌いだ」「嫌だ」といった感情です。 自分に害をなし得るものを遠ざけるアラート的な防衛のためのサインとも言えます。 ”嫌悪”について改めて詳しく考えてみましょう。
「”恐れ”とは?」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。 この動画では特に、”恐れ”について見ていきます。 恐れとは、自分の大切なものが、何かに脅かされていると思った時の感情です。 「分からないものに注意が行く」と不安に、 「手に負えないものに注意が行く」と恐怖になります。 ”恐れ”について改めて詳しく考えてみましょう。
「原価管理ってどう考えればいいの?」にお答えします!
製造業で製品の原価管理に携わると様々な専門用語が出てきます。 固定費、変動費、直接費、間接費、限界利益、損益分岐点・・・。 「それぞれどの様な定義なのか、調べて何となく理解できたけど、お互いにどういう関係なのかを体系的に理解するまでは至っていない。」 そういう方に少しでもお役に立てればと思い、この動画を作成しました。基本的な内容に留まっており物足りないと感じられる方も多いかもしれませんが、「最初の一歩の理解」のための資料とご理解頂けますと幸いです。
「頑張っているのに変わらない・・」。視野を広げると解決できるかも?!
普段会社で働いていると、色々な人と一緒に仕事をすることがあると思います。その中で「部署の方向性を決めたいが、何から手をつけたら良いのか分からない・・・」「一生懸命働いているのに、なかなか成果に結びつかない・・・」といったことで悩んだことはありませんか?こうした問題は、視野の狭さから生まれている可能性があります。 今までの動画では、【個人・組織×内面・外面のマトリクス】、【具体・抽象×フロー・ストックのマトリクス】を紹介し、思考の整理術を確認してきました。 今回の動画では、それ以外の様々なマトリクスを用いた考え方を紹介します。 ・現状を客観的に認識できない ・今までの経験や既成の価値観の範囲内でしか物事を考えられない ・散発的な対症療法に終始してしまう このようなことで悩まれている方は、一度立ち止まって今回説明している手法を試して頂ければと思います。
「”驚き”とは?」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。 この動画では特に、”驚き”について見ていきます。 驚きは、予想外のできごとが起こった時に感じる感情です。 自分にとって好ましいことか否かによって、ポジティブにもネガティブにもなります。 ポイントとして、驚きは自分の中の“当たり前”を再認識させてくれる感情です。 「そんなことは考えたこともなかった!」「まさかそんな事が起こるなんて!!」といったことでも、他の人にとっては当たり前かもしれません。 ”驚き”について改めて詳しく考えてみましょう。
「頑張っているのに変わらない・・」。視野を広げると解決できるかも?!
普段会社で働いていると、色々な人と一緒に仕事をすることがあると思います。その中で「目の前の業務に追われて、なかなか成長を実感できない・・・」「一生懸命働いているのに、なぜか成果がでない・・・」といったことで悩んだことはありませんか?こうした問題は、視野の狭さから生まれている可能性があります。 今回の動画では、視野の広げ方の具体的な方法の1つとして、【具体・抽象×フロー・ストックのマトリクス】を紹介します。 ・今までの経験や既成の価値観の範囲内でしか物事を考えられない ・いつも堂々巡りになってしまう ・良い解決策がなかなか思いつかない このようなことで悩まれている方は、一度立ち止まって今回説明している手法を試して頂ければと思います。
新人教育に使える!製造業用の教育系チャンネル!
製造業の現場で、「人手不足だが、いざ新人が来ると教える暇がない」「何からどう教えたら良いのか分からない」といったことはありませんか? 製造業教育系チャンネルの「松井製作所チャンネル」では、NC旋盤のプログラム等や平面度等の幾何公差といった専門知識はもちろん、品質管理や在庫管理の考え方、職場でのコミュニケーション、仕事自体に対する考え方まで幅広く網羅しています。 【想定される対象者】 ・新人 ・新しく部署替え、配置換えになられた方 ・新しく上司になり、自身の専門分野以外も管理が必要となった方 一部動画には下記の外国語字幕を付けており、特定技能や実習生の方にもご覧いただければと思っております。 【字幕対応言語(一部動画)】 英語、中国語、ベトナム語、ミャンマー語、タイ語、ネパール語、ヒンディー語、ベンガル語
「怒りとは?(アンガーマネジメント)」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。 この動画では特に、”怒り”について見ていきます。 怒りは大切なものが脅かされることに注意が向いた際の感情です。「大切なものを守れ!」と危機を知らせる緊急アラート的なサインとも言えます。本人に危機を自覚させ、「大切なものを守るための行動」に向かわせます。 ”怒り”について改めて詳しく考えてみましょう。
「”悲しみ”とは?」にお答えします!
職場で、「いつも様々な感情に振り回されている」「周りの人の感情につい感化されてしまう」「何となくモヤモヤした気持ちで、どう表現したら良いか分からない・・」といったことに悩まされることはありませんか? 感情を無視したり抑え込むのではなく、整理して理解することで成長のきっかけになります。 この動画では、感情について改めて整理し、より良い自分に近づくことを目指します。 この動画では特に、”悲しみ”について見ていきます。 悲しみとは、自分にとって大切なものを失った時に感じる感情です。愛情、友情、依存、共存の対象が無くなった時などに感じます。 悲しみは大事なものとの繋がりを再認識させてくれる感情です。 ”悲しみ”について改めて詳しく考えてみましょう。
「苦手な人とはどう付き合えばいいの?」にお答えします!
誰しも職場に「この人とは少し合わないなぁ」思う人がいるものではないでしょうか? でも、仕事をしていく上では苦手な人ともうまくやっていくことが求められます。そのような時、どうすれば良いでしょう?どうすればうまく対応して仕事を進めていけるでしょう? この動画では、心理学の考え方を用いながら”事実”の捉え方を工夫してみる方法について解説しています。”事実”の捉え方次第で、目の前のことを急に楽に考えられて仕事に集中しやすくなったりします。 この動画ではできる限り具体例を挙げながら、物事の捉え方、また、普段は意識していない”自分の価値観”を改めて考えてみる方法を説明しています。 人付き合いでストレスを感じている方はぜひ一度ご覧ください!
「なぜ話が通じない?」にお答えします!
職場で「この人とはちょっと合わない所があるな」「何を考えているのか分かりづらいな」と思うことがある方はぜひご覧ください! この動画では心理学の考え方を用いて、相手の価値観や考えを把握していく方法について解説しています。具体例も用いて説明していますので、お気軽にご視聴ください! 考えやタイプが違うからこそ、お互いの長所がかみ合った際には大きな力が生まれるものです。 この動画の考え方は、お互いに認め合える関係性作りを行うための手段にもなりえると思います。 職場の人間関係でお困りの方はぜひご覧ください!
「頑張っているのに変わらない・・」。視野を広げると解決できるかも?!
普段会社で働いていると、色々な人と一緒に仕事をすることがあると思います。その中で「自分では正しいと思って進めていたのに、上司や他部署の人と認識がズレてうまくいかなかった・・・」「チーム内で方針を決める際になぜか意見がまとまらず、結局曖昧な結論になってしまった・・・」といったことで悩んだことはありませんか?こうした問題は、視野の狭さから生まれている可能性があります。 今回の動画では、視野の広げ方の具体的な方法の1つとして、【個人・組織×内面・外面のマトリクス】を紹介します。 ・どうしても自分の経験や価値観の範囲内でしか物事を判断できない ・部分的な解決策しか思い浮かばない ・他の人の視点を見落としてしまう このようなことで悩まれている方は、一度立ち止まって今回説明している手法を試して頂ければと思います。
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