更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
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導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！設計からの部品表データを使う個別受注形態のケースについて解説した技術資料
「設計からの部品表データを使う」は、個別受注形態のケースで、エクセルにて作成した部品表をCAD図面に貼り付けることができるOLE対応の場合の利点について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説した技術資料
「事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる」は、⽣産形態が異なる事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
個別原価計算の考えかた、労務費の計算など、原価管理・在庫管理について詳しく解説
「生産スケジューラで稼働率アップ（部品加工業向け）」は、生産管理（原価管理） システムとスケジューラを連携させる対策例など、部品加工業向けの 生産スケジューラで稼働率がアップする対策について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注⽣産での納期進捗の考えかた ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■⼯程進捗管理について ■個別受注⽣産における組⽴作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス 原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
サプライチェーン視点での生産改革に！生産管理システム「SPENCER」をご提案
セイノー情報サービスは、西濃グループで培った基盤技術を基に、物流・ ロジスティクス領域のサービス事業、IT技術サービス事業を設立以来 一貫して展開しています。 当資料では、「生産工程の業務を可視化・BPRすること」、「コア生産工程の 前後を共有・BPRすること」、「生産の可能性・リアルタイム性を高めること」 この3つのポイントをベースとして、改革アプローチを提言しています。 【掲載内容 】 ■はじめに ■生産工程を物流目線で可視化・BPR ■コア生産工程の前後工程をBPO ■生産の可視化・リアルタイム性を向上 ■おわりに ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
山形・宮城・福島を中心に、東北6県で地域密着20年。ITのことならMSIにお任せ。
これからの情報化社会はコンピュータや情報通信ネットワークやOA機器・ 事務機器などが統合化・複合化されていく。 これらを通して地域社会の発展に貢献するソリューションカンパニー、 すなわち問題解決型企業・提案型企業を目指します。 【事業内容】 ■インターネット・イントラネット・グループウェア・データハウス等 情報インフラシステムの企画・開発・構築・メンテナンス ■各種業種・業務アプリケーションソフトウェアの開発 ■コンピュータネットワーク機器・パソコン等の機器販売及びメンテナンス ■企業の情報化に関する包括的なコンサルティング・教育等 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
人手不足・ミス・古い仕組み…現場の悩みをDXで解決！本当に成果をあげた事例をまとめた事例集をぜひ手に入れてください！
「ヒューマンエラーが減らない…」 「ベテランの勘と経験に頼りきり…」 「人手が足りず、現場がまわらない…」 そんな課題に直面していませんか？ この資料では、実際の製造現場でDXを導入し、本当に成果をあげた30の具体事例を厳選して紹介！ 現場の声とともに、導入のヒントが満載です。 ・人為ミスの削減 ・人手不足の解消 ・老朽システムの見直し 現場の改善ヒントが、きっと見つかります。
自社に最適な生産管理システムを選ぶポイントをまとめたチェックリストを無料進呈！製造業DXの推進には生産管理システムの導入が鍵
2024年、DX化を実現している工場の業績が伸びています。 製造業DXを推進するには生産管理システムの導入が鍵となります。 生産管理システムの導入を失敗をしないためには、 ・現状の問題や課題の洗い出し ・解決すべき課題の優先順位の明確化 ・自社の業種・規模・生産形態に適したものか判断 など、導入の目的と自社のニーズをしっかりと整理して自社にあったシステムを選ぶことが重要です。 生産管理システムは高額なことが多く、多機能という理由だけで選んだ結果、一部の機能しか使えておらず費用対効果が得られない、業務内容をシステムの標準仕様に合わせたら余計に工数が増えた、現場が使いこなせないなどの失敗例がよくあります。 そこでまずは自社に最適な生産管理システムを選ぶポイントをまとめた「生産管理システムの選び方 37のチェックポイント」を用意しました。チェックリストにチェックを付けるだけで、必要な機能が整理できるようになっています。ぜひご利用ください。 また、弊社が提供する、業務や課題に合わせた自由なカスタマイズが可能なセミオーダー型生産管理システムFUSEのご紹介もしておりますのでご覧ください。
多品種少量、中品種中量に適している！受注生産、見込生産に対応
『PROKAN4』は、個別生産、繰返生産、ロット生産に適合する 製番管理方式の生産管理システムです。 「工程スケジュール」照会画面を使うと負荷の積上げ状態を グラフで把握することが可能。 受注番号別の製造原価が一覧で照会できます。原価明細の内容もその場で 照会可能です。この機能によって、製造原価の進捗を確認しながら 製造をすすめることができます。 【負荷計画と原価管理の利点】 ■人、設備、工程の負荷を分散、平準化 ・非効率稼働による人件費、その他経費の削減 ■リアルタイムな原価把握 ・社員のコスト意識を高めて、原価コントロールができる人材の育成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
脱・表計算ソフト！手書き感覚のやさしい操作で、緻密な工程表を簡単作成
『工程's Orario』は、従来からの工程設計者の試行を妨げることなく、 多角的な視点からベストな工程設計を可能にする工程管理ツールです。 企業内の計画情報のシステム化を促進し、 プロジェクト計画のレビューや共有・再利用が可能。 それぞれの業界の業務、プロジェクトに合った計画を効率的に策定し、 適したプロジェクト管理を行うことができます。 【特長】 ■工程表の作成・更新を効率化 ■進捗会議を効率化 ■質の高い工程計画の作成 ■仕上がりにこだわった工程表印刷 ■工程情報の利用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※会社HPより30日無料評価版をダウンロードいただけます。 https://www.webi.co.jp/download/
「年間損失数千万円がゼロに」「誤使用誤投入ゼロに」「棚卸工数を1/10に」 製造業の課題をSmartFで解決した19社の成功事例
本資料は、SmartFを導入して業務効率化や生産性向上を実現した、さまざまな業界の成功事例をまとめたものです。化粧品、金属加工、自動車部品、食品など、19社の具体的な「導入前」と「導入後」の変化をBEFORE/AFTER形式でわかりやすく紹介しています。 コストや導入リスクを抑えて、必要な機能からスモールスタートできるSmartFが、どのようにして各社の課題を解決したのか。具体的な数値データと共にその効果をぜひご覧ください！ 【事例紹介業界】 化粧品／化学品／医薬品／再生医療／食品／組立品／金属加工・組立品／成型品／自動車部品／基盤実装／情報通信／卸・物流倉庫・3PL／リユース ＼＼ 各業界の事例詳細をまとめたPDFを無料で公開中！ ／／ 下記「カタログをダウンロード」よりご覧いただけますので、お気軽にダウンロードください。
お客様の希望以上の製品を多様なニーズにお応えするトータルサポートします！
株式会社ニッシンは、ワイヤーハーネス関連の専用機の製造や治工具類の 製造及び各種機械部品の製造などを行っている会社です。 “1点だけ部品が欲しい”“設計だけお願いしたい”“組立だけしてほしい” “材料はあるから加工だけお願いしたい”等の思いを当社がトータルサポート。 責任を以って対応するのは、部門担当者です。 小さな組織だからこそ小回りの利く技術を提供いたします。 【業務内容】 ■ワイヤーハーネス関連の専用機の製造 ■治工具類の製造及び各種機械部品の製造 ■総合省力機器具設計・製造 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！受注生産型⽣産管理システム導⼊前のチェック事項について解説した技術資料
「受注生産型⽣産管理システム導⼊前のチェック事項」は、受注生産型⽣産管理システム導⼊前に必ずチェックしないといけない事項のひとつの、各項⽬の桁数チェックについて解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！⽣産管理、ERPシステムのステップ別導⼊⽅法について解説した技術資料
「⽣産管理、ERPシステムのステップ別導⼊⽅法」は、パッケージソフト導入後に未稼働になってしまうことを防ぐための、ステップ別導⼊⽅法について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
同じ業界/品目/規模の会社に導入する場合でも、目的によって完成形が違う！主体的に業者を選ぶための、転ばぬ先の杖となる資料を進呈
当ガイドは、株式会社ユーテックが提供する生産管理システムについてご紹介しています。 製造業のシステムエンジニア一筋30年、ERPや生産管理パッケージソフトの導入・カスタマイズで苦労した経験をもとに、失敗しないコツをお伝えします。 図や表を使って、生産管理システムの分類やモデルを分かりやすく紹介しています。製品やベンダを比較検討するのがきっと楽になります。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理システムの分類 ■組織との関係 ■システムの導入目的と方針 ■その他知っておいた方が良いこと （システムの変更方法/契約形態/業界の事情/失敗するケース） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全体最適を実現するために。食品製造業がクリアすべき6つの課題とは 『Hi-PerBT KIT3』食品製造テンプレート※展示会出展
食品製造業にも押し寄せているDXの波。 生産性向上や業務効率化といったビジネス課題への対処はもちろん、 昨今では食の安心・安全やSDGsの達成、フードロスの解消といった 社会的な課題解決へのアプローチも求められつつある。 こうした背景から、今多くの企業が検討を進めているのが「販売・生産管理システム」の刷新です。 しかし、好適な販売生産管理の体制を築くうえでの課題は多くあります。 本資料では、食品製造で豊富な導入実績を持つ『Hi-PerBT KIT3』食品製造テンプレートの導入事例から 食品製造の現場における課題を洗い出し、販売・生産管理システムの“在るべき姿”を明確化します。 また、現状の課題に加え、将来的な課題までを見据えた際に有効な 販売・生産管理システム＋食品製造業向けテンプレートを紹介します。 【内容】 ■全体最適を実現するために食品製造業がクリアすべきシステム課題とは ■食品( プロセス系) 製造業において、取り組むべき６つの課題 ■業界特有の課題を解決する6つの機能 ★フードテック大阪へ出展！ ※下記ダウンロードボタンよりご覧いただけます。
