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同じ技術ニーズに対して両方のアプローチを使用することによる隠れた相乗効果を考察します
ソリューション獲得戦略の一環として、OIポータルとプロアクティブ技術 スカウトの両方を利用し、すべての可能性を検討してみたいと考える クライアントもいます。 これはクライアントがすでに有望候補を特定していて、その候補が正しい 選択であるかを確認したい場合や、ニーズに合致するソリューションが 見つかる確率を高めたい場合などがあてはまります。 特に、幅広い業界や技術カテゴリーを含み得るテーマ分野では、両方の アプローチを利用することにより潜在的ソリューションが得られる確率が 高くなります。OIポータルとプロアクティブ技術スカウティングを 組み合わせることで、様々なチャネルを開く可能性が広がります。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
1999年設立から現在に至る23年間の技術取引業務でグローバルなネットワークを構築しています。
yet2.comとして米国、英国、日本に拠点を有する 過去20年間の技術・ニーズマーケティングによりコンタクトした5,000 社を超す技術の売り手、買い手(大企業、中小企業、大学、研究機関、ベンチャー企業、ベンチャーキャピタルなど) へのネットワークを持つ ・日米欧に法人を有し、グローバル規模でオープンイノベーションをサポート ・傘下のベンチャーキャピタルを通して他のベンチャーファンドやインキュベーターとのネットワークを構築
Subsea 7社、オープン・イノベーションの責任者によるプレゼンテーションをご紹介！
Subsea 7社のオープンイノベーションの責任者は、当社のCEOである Tim Bernstenとともに、"Finding Game-Changing Innovations"の中で、 知見を共有しました。 同社のオープン・イノベーション・イニシアチブのミッションは、 イノベーションと技術を通じて価値を創造することであり 特に海底油田開発に関連するCAPEXコスト（資本支出）を削減し、 既存のインフラから得られる価値を高め、OPEXコスト（営業費用）を 削減するソリューションを発見し、育成することを使命としています。 プレゼンテーションでは、「Subsea 7社のオープンイノベーションへの道のり」、 「Subsea 7社のオープンイノベーションツールキットの"ツール"について」、 「65以上のターゲット（求める技術）からスタートしたある技術者の スカウト調査が、どのようにして技術取引の検討まで移行したかについての ケーススタディ」などの内容を語りました。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【事例集進呈中】様々な事例を活用して詳しく解説！
オープンイノベーションが成功しない理由は大きく下記3つが要因です。 1.相手側との信頼関係が薄い為、ぶっちゃけトークで深層に辿り着けない 2.個別企業の特定テーマの売り込みは、接点が作りずらい 3.担当者の予算や決裁権が弱く、社内ネゴできない からやぶり道場は、既成概念のからやぶり(ブレイクスルー)により、 イノベーションや新事業を創出する、 企業所属イノベーター1,900人の事業協創プラットフォームです。 当プラットフォームの特長として、相手側との信頼関係が有る、協創ハブ との連携や、相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンドなどが ございます。 【特長】 ■相手側との信頼関係が有る、協創ハブとの連携 ■相手側と、当社顧客との俯瞰的な丸ごとマッチングで協創確率アップ ■相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンド ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、「イプロスを見た」とお問い合わせください。
