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バッファ使用者の遅れ時間を表示することで他のメンバーがフォローアップ！
『PM-BOX』プロジェクトバッファ機能はプロジェクト開始日から WBS完了予定日→プロジェクト完了予定日の間を予備バッファとして 用意します。 プロジェクトの各タスクの余裕度(バッファ)の合計(プロバッファ)を 管理することによりプロジェクトの遅れを防ぎ、プロジェクトを期間内に 終わらせることができます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕様】 ■バッファ使用率0(無色)順調 ■使用率50％未満(青)問題なし ■使用率50％～80％(黄)注意 ■使用率80％～100％(赤)危険→使用率100％超(灰色)失敗 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクトの全体像を一目で可視化！グラフでリアルタイムに把握できます
『PM-BOX』は、作業を実行するためにかかったコストとスケジュールと そのパフォーマンスをEVMグラフで可視化します。 スケジュール効率指数(SPI)コスト効率指数(CPI)表示。 スケジュール効率指数(SPI)を用いることでプロジェクトの完了までに どれだけの期間を要するか把握することが可能に。 またコスト効率指数(CPI)を用いてプロジェクトが完了するまでに 要するコストを把握することが可能になります。 【特長】 ■プロジェクトに登録された作業予定(WBS)と日報管理画面で登録された 作業実績からEVMグラフが作成 ■PV(出来高計画値)・EV(出来高実績値)・AC(コスト実績値)の全体状況が グラフでリアルタイムに把握可能 ■プロジェクトの着地点を三段階予測(最頻値・楽観値・悲観値) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
