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生産や流通のプロセスを一元管理！システム導入やアウトソースで課題を解決します
国際物流でよくある課題が、物流過程がわかりづらくなることです。 輸出・輸入には多くの企業や組織が関わるので手続きが増え、 やり取りの細部までを把握するのは難しくなります。 物流過程がブラックボックス化しているために、コスト分析が なかなか進まず、どの工程のコストを削減していいのか わかりにくくなってしまいます。 このような課題を解決するために役立つのが、生産や流通のプロセスを 一元管理し、サプライチェーン全体での情報共有を行うSCMとCPFRです。 【課題】 ■物流過程のブラックボックス化 ・海外（現地）の企業とのやり取りが複雑 ・物流コストの分析が困難 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【事例資料】人手不足により、調達・物流の管理に手が回らない…。そんな時はお任せください！
物流やサプライチェーンに、ちょっとした「引っかかり」を感じていませんか？ ニーズの細分化、事業の海外展開等、今やサプライチェーンマネジメントの見直しは避けて通れないテーマとなっています。 でも現実は… ＼こんな壁にぶつかっていませんか？／ 【１】適切な人材が確保できずSCM構築が進まない 【２】調達先が増えた結果、供給体制が不安定になった 【３】海外拠点との連携がうまく取れない 【４】SCMを手探りで進めてきたが情報が足りず限界を感じている 貴社のSCM構築をまるごと支援致します！ 【特長】 ■20年以上のSCM最適化実績 当社の20年以上の支援実績を活かし製造業の調達、生産管理、物流を効率化！深い知識と経験に基づき貴社のSCMの全体最適化をサポート ■グローバルネットワークと高い情報力 国内外5,000社以上のネットワークを駆使し調達先の最適化や物流ルートの効率化によりコスト削減を目指す ■リソース集中と持続的成長の支援 アウトソーシングにより貴社のリソースを開発や生産等の重要領域に集中させ競争力の向上とリードタイムの短縮に貢献 最適なSCM体制で持続的成長を支援
