更新日： 集計期間:2026年01月07日～2026年02月03日
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低圧から超高圧までシリーズで揃うＢｕＴｅｃｈ バルブ 他機器各種がございます。
●製品は、低圧から高圧・超高圧までのボールバルブ、パイプバルブ、チューブバルブがそれぞれシリーズで大量に製作され、チューブやコネクタをはじめ、チェックバルブ、フィルターからゲージ各種コネクタ類のほか、エア作動バルブまでを総合的に製作しており、ユーザーの高圧配管システムに幅広く対応しています。 ●各機器は流体に応じた適正材料を使用し、 圧力は10000BAR、適用温度は-２５３℃〜＋６４７℃までをカバーしています。 ●更に特殊製品としては、酸性ガス用バルブ及び深海実験用バルブも製作し、多方面の需要にお応えしています。
高品質低価格を実現！コストメリットのある製品をご提案します！
V23シリーズプラグバルブは、低トルクな90°開閉操作と 1次側から2次側への流量の絞りが可能な製品です。 現在、他社製品をお使いのお客様は、用途または、他社品番をお知らせいただければ、 相当品をご提案いたします！是非お問合せください。 ※PDFダウンロード時に表示される『興味を持ったきっかけ』の欄は 株式会社イプロスのAIによって表示されております。
液体、ガス若しくはスチーム流量の厳密制御。信頼ある高性能な解決策を提供。
ー小流量コントロール弁と減圧弁はしばしばOEMやラボラトリー、パイロットプラント向けに使用 ーこれらの向け先は常に用例ごとの様々な流量の要求に対応するバルブトリムの交換が必要 ー弊社は適応性のある設計を心掛け、製品を生産する価値を 認識しており、これがLowFlowシリーズコントロール弁が各配管径ごとに多くのCv値、並びに流量特性を持つ ーこのコントロール弁はトリム交換に特殊な工具を必要とせず、またボルト締結式ボディはトリム交換や補修の際に配管から弁を取外す作業は必要ない ーLowFlowシリーズは「真の汎用性」を明らかにしております。 他のメーカーは特定の用例に向け製品を展開しておりますが、弊社は広範な産業、並びに用例に対応すべく努めております。 LowFlowシリーズは極低温254℃から高温538℃に至る用例向けに使用頂けます 詳しくはお問合せいただくかカタログをダウンロードください
「厳格な上司への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「厳格な上司」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「優しいがおせっかいな上司への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「優しいがおせっかいな上司」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
多種多様な材料に対応できるリリーフバルブ！
『リリーフバルブ』は、分解洗浄が容易にできる真空配管用のバルブです。 真空気密性に優れています。 ガスネジ、サニタリーヘルールに対応可能な製品です。 また、多種材料に対応できます。 オプション仕様もございます。 【特長】 ■分解および洗浄が簡単にできる ■優れた真空気密性（微圧真空～フル真空） ■多様な材料に対応可能 ■接ガス部はSUS304 ■オプション対応可能 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードして下さい。
「規律に厳格で、周囲にも厳しい同僚への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「規律に厳格で、周囲にも厳しい同僚」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「明るく冗談好きだが、どこか頼りなく思える同僚への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「明るく冗談好きだが、どこか頼りなく思える同僚」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「人当たりが良いが、自分に自信が持てない部下への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「人当たりが良いが、自分に自信が持てない部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「明るく冗談好きだが、勤務態度が悪い部下への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「明るく冗談好きだが、勤務態度が悪い部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「仕事の効率化のための具体的な考え方は？」にお答えします！
普段仕事をしていて、「目の前の困りごとを解決したいけど、どこから手を付けたら良いのか分からない」といったことでお悩みの事はありませんか？今回の動画では、思考の整理に役立つ考え方として、原因と結果の一覧図を紹介します。
「温和で憎めないが放任主義な上司への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「温和で憎めないが放任主義な上司」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「明るく冗談好きだが、どこか頼りなく思える上司への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「明るく冗談好きだが、どこか頼りなく思える上司」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「ろう付けってなんだろう？」にお答えします！
加工技術を調べていて「ろう付けってなんだろう？」と思ったことはありませんか？ この動画では、ろう付けの加工原理と特徴、改善事例、加工先選定のポイントについて解説していきます。 初めてろう付けについて学ばれる方にも、なるべく分かりやすいように心がけて作成した動画となっております。
切削加工の現場にて、NC旋盤かマシニングセンターか、どっちで加工すべきか悩んだことはありませんか？
切削加工の現場にて、NC旋盤かマシニングセンターか、どっちで加工すべきか悩んだことはありませんか？ この動画では参考になる考え方をご紹介します。
視野を広げて更なる活躍へ！
「会社全体の中で、自分の立ち位置はどこ？」「自分に求められている役割を改めて整理したい」とお悩みの方はぜひご覧ください！ 会社の役割や仕組みを改めて整理してみることで、会社の中での自分の立ち位置を再確認してみましょう。 「最近伸び悩んでいるな。」「もっと成長したい！」と思っている社会人の方に向けてお届けします。
「いつもクールで論理的だが、少しとっつきにくい同僚への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「いつもクールで論理的だが、少しとっつきにくい同僚」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「人当たりが良く協調的だが、依存心が強い同僚への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「人当たりが良く協調的だが、依存心が強い同僚」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「頭は切れるが、押しが強く周りにけんか腰な部下への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「頭は切れるが、押しが強く周りにけんか腰な部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「優しく面倒見が良いが、お人好し過ぎる部下への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「優しく面倒見が良いが、お人好し過ぎる部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「自己肯定感の高めるには？」にお答えします！
職場で、「仕事をどれだけ頑張っても満たされずに焦りを感じる」「成果を求めて自分で自分を追い詰めてしまう」「成果を出さないと自分には価値がない」といったような不安に悩まされることはありませんか？ そのような悩みは実は、自己肯定感の低下が関係しているのかもしれません。この動画では、成果が求められる社会の中で、どうすれば心が軽くなるかを解説していきます。
「仕事の効率化のための具体的な考え方は？」にお答えします！
仕事をしていて、「費用対効果を考えて仕事をしなさい」と言われたことはありませんか？よく聞く言葉である一方、「具体的に何をどう考えたらいいんだろう？」と思ったことはないでしょうか？ 今回の動画では、費用対効果にありがちな例を解説していきます。
「いつもクールで論理的だが、少しとっつきにくい上司への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「クールで論理的だが、少しとっつきにくい上司」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「優しく面倒見が良いが、ちょっと過保護でおせっかいな同僚への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「優しく面倒見が良いが、ちょっと過保護でおせっかいな同僚」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下への対応は？」にお答えします！
職場でのコミュニケーションで悩んだことはありませんか？ 今回の動画では「クールで論理的だが、何を考えているか分かりにくい部下」への対応方法についてお話します。 心理学の考え方を用いて、構造的に解説していきます！
「営業活動ってどう改善していけばいいの？」にお答えします！
製造業での営業職の方々に向けてこの動画を作成しました。 「日々の業務に追われているが、見合った成果が出ていないと感じる。」 「ルーティーンワークを繰り返し、最近あまり自己成長していないと感じる。」 「自ら行動を起こしたいが、どの様に行動したらよいのか分からない。」 日々の仕事の中で、この様に思う時はないでしょうか？ そのようなことでお悩みの営業職の皆様、また営業部を率いている立場の皆様はぜひご覧ください！
「仕事の効率化のための具体的方法は？」にお答えします！
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか？ この動画では、「専従時間と非専従時間」という考え方を解説します。 「自分の手を直接動かさずに、いかに同時並行して仕事を進めていくか」を考える上では必要不可欠な考え方です。 気になる方はぜひ一度ご覧ください！
「仕事の効率化のための具体的方法は？」にお答えします！
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか？ この動画では、「重要度・緊急度マトリクス」という考え方を解説します。 いろんな業務を抱えている中で、どの様に優先度を決めていけば良いでしょう？ このマトリクスをうまく活用できると、頭の中が整理され、「今後どの様に行動していくべきか」が分かります。
「仕事の効率化のための具体的方法は？」にお答えします！
「生産効率性を上げ、限られた時間内でも成果を上げたい」「でも、具体的にどう考えれば良いのか分からない」。事務所や工場などの職場でこのような悩みはありませんか？ この動画では、「仮説思考と問題の構造化」という考え方を解説します。 「問題解決をして仕事を前に進めたいけど、進め方が分からない。」「時間ばかりが過ぎていってしまう」という方はぜひ一度ご覧ください！
松井製作所の企業紹介動画です！
松井製作所の企業紹介動画です！ 主催：神戸市様、事務局：NIRO様（公益財団法人新産業創造研究機構）によって実施された、第１７回神戸ものづくり中小企業展示商談会（2025/6/6，神戸サンボーホール）での１０分プレゼンの動画となっております！ 今回、NIRO様のご厚意により、NIRO様のYouTubeチャンネルと同一の動画を公開させて頂けることになりました！！
