ファシリテーショントレーニング
現場を預かる管理職！意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで学ぶ
当社では、「ファシリテーショントレーニング」を行っております。 多様化する消費者のニーズへの対応や働き方改革による時間制限の中での 生産性向上が求められる中、組織成果に繋がる会議の運営力が 求められています。 現場を預かる管理職として、単なる会議の進行役に終わるのではなく、 部下の意見を引き出し、意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで 学んでいくトレーニングです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ダイバーシティ時代に求められる会議 ■現在の会議を俯瞰し課題を共有する ■生産性向上を実現する理想の会議とは ■ファシリテーターの役割 ■ファシリテーションの6ステップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社働きがい創造研究所
- 価格：応相談
