プロジェクト管理ソフト(生産管理システム) - メーカー・企業と業務用製品

[VWAY] Teamer

プロジェクト管理・開発プロセス管理に使えるALM統合ソリューション

Teamerはプロジェクト管理・開発プロセス管理に使えるALM統合ソリューションです。開発過程における要件を明確に把握して管理すべく全産業分野で活用可能です。特に色んな現場で要求されるグローバル標準(ISO 26262, A-SPICE, DO-178C, IEC 62304, ISO/SAE 21434, CMMIなど)の獲得と維持です。このソリューションを使うことで生産性を向上させます。弊社はこんな開発技術を元にHYUNDAI自動車と3年連続VisualProの納品を続いており、HYUNDAI自動車グループ内の他部署にもどんどん拡大されております。その他に韓国航空宇宙研究院・LG電子・FITI試験研究院にも納品が始まっております。各取引先との協力でお望みの機能追加や不便事項の改善など今も製品を発展させています。又、国内外の展示会やコンファレンスに参加して約1,000人以上の予備顧客を確保して新しい取引先にする為に活動を行っています。その結果、日本のOMRON、アメリカのAmerican Airlinesに納品するグローバル実績を達成できました。

企業：大韓貿易投資振興公社(KOTRA)
価格：応相談

生産管理システム
プロジェクト管理ソフト

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【建設コンサルタント向け】PM-BOXによる進捗管理

生産性を見える化し、建設プロジェクトの効率化を実現。

建設業界における進捗管理では、プロジェクトの遅延やコスト超過を防ぐために、正確な進捗状況の把握が不可欠です。特に、複数の建設コンサルタントが関わる現場では、個々の生産性のばらつきがプロジェクト全体の遅延につながる可能性があります。PM-BOXは、個々の生産性を数値化し、正確な評価基準を提供することで、建設プロジェクトの効率的な進捗管理を支援します。【活用シーン】 * 調査・計画・設計の進捗管理【導入の効果】 * プロジェクトの遅延リスクを低減 * コスト削減に貢献

企業：株式会社アイナス
価格：応相談

プロジェクト管理
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【製造業向け】生産性指標から業務効率化へ導くプロジェクト管理

「PM-BOX」の生産性表示機能で、品質向上と適正評価を実現

製造業において、品質向上は最重要課題の一つです。上流工程の遅延が製造工程に影響し、不良品の発生がコスト増だけでなく、顧客からの信頼を失うことにつながります。上流工程におけるプロジェクトの進捗管理と、個々のメンバーの生産性を可視化することで、遅延の早期発見と改善を促進できます。 PM-BOXは、個々の生産性を「見せる化」し、利益を創出した人の適正評価を可能にします。これにより、モチベーション向上と、より効率的な業務遂行を支援します。【活用シーン】・製造工程におけるプロジェクト管理・生産性向上を目指すチーム【導入の効果】・プロジェクトの遅延リスクを低減・メンバーのモチベーション向上・同一労働同一賃金への対応

企業：株式会社アイナス
価格：応相談

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【造船向け】3DEXPERIENCE プラットフォーム

単一プラットフォームで造船プロジェクトの工程管理を効率化！

造船業界の工程管理では、複雑なプロジェクトの進捗を正確に把握し、効率的に管理することが求められます。特に、設計、資材調達、製造、艤装といった多岐にわたる工程を連携させ、遅延や手戻りを最小限に抑えることが重要です。3DEXPERIENCE プラットフォームは、これらの課題に対し、組織のエコシステム全体を統合し、データとプロセスの連携を強化することで、プロジェクト全体の可視性を向上させ、効率的な工程管理を実現します。【活用シーン】・設計変更の迅速な反映・資材調達と製造工程の連携・進捗状況のリアルタイム可視化・品質管理の徹底【導入の効果】・プロジェクトの遅延リスクを低減・コスト削減・品質向上・意思決定の迅速化