生産性を見える化し、建設プロジェクトの効率化を実現。
建設業界における進捗管理では、プロジェクトの遅延やコスト超過を防ぐために、正確な進捗状況の把握が不可欠です。特に、複数の建設コンサルタントが関わる現場では、個々の生産性のばらつきがプロジェクト全体の遅延につながる可能性があります。PM-BOXは、個々の生産性を数値化し、正確な評価基準を提供することで、建設プロジェクトの効率的な進捗管理を支援します。 【活用シーン】 * 調査・計画・設計の進捗管理 【導入の効果】 * プロジェクトの遅延リスクを低減 * コスト削減に貢献
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基本情報
【特長】 * EVM(Earned Value Management)による進捗管理 * 遅れ理由の定量化 * プロジェクトバッファ(余裕度) 【当社の強み】 株式会社アイナスは、お客様の問題を提案・解決するソフトウェアの受託開発を行っております。プロジェクト管理システム『PM-BOX』を提供し、お客様の課題解決をサポートします。
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