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自動車メーカー複数社の事例を交えながら、課題解決に向けた方法をご紹介！
自動車業界における開発手法の変革は急務となっており、特にアジャイル開発の 導入が注目されています。 しかし、ウォーターフォール開発が当然であった製造業で、アジャイル開発の 導入には課題がいくつも発生します。 今回は、これらの課題を実際に克服した自動車メーカー複数社の事例を 交えながら、課題解決に向けた方法をご紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源 （時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介
PMO/PM様 製品開発部門様向け プロジェクト管理とポートフォリオ管理オンラインセミナー 全ての開発プロジェクトを個別または全社の視点で可視化し、自社の限られた資源（時間、予算、人材など）を有益に活用する手段をご紹介します。 Planview AdaptiveWorkは、ガートナーマジッククワトランドでリーダーポジションにあり、全世界での多くの実績を持つ優れたソリューションです。 この機会に是非全貌をご確認下さい。 【オンラインセミナー概要】 日程：2025年06月18日（水） 15:00 ～ 16:00 会場：インターネットを利用(申込者には別途開催のためのURLを送付します) 費用：無料(事前登録制) PDFダウンロードより、本セミナーの関連資料や、紹介予定製品の活用事例等をご覧いただけます。 セミナーへの参加をご希望の方は、下記リンク先からお申し込みください。
「PM-BOX」の生産性表示機能で、品質向上と適正評価を実現
製造業において、品質向上は最重要課題の一つです。上流工程の遅延が製造工程に影響し、不良品の発生がコスト増だけでなく、顧客からの信頼を失うことにつながります。 上流工程におけるプロジェクトの進捗管理と、個々のメンバーの生産性を可視化することで、遅延の早期発見と改善を促進できます。 PM-BOXは、個々の生産性を「見せる化」し、利益を創出した人の適正評価を可能にします。これにより、モチベーション向上と、 より効率的な業務遂行を支援します。 【活用シーン】 ・製造工程におけるプロジェクト管理 ・生産性向上を目指すチーム 【導入の効果】 ・プロジェクトの遅延リスクを低減 ・メンバーのモチベーション向上 ・同一労働同一賃金への対応
計画・実績・結果をリアルタイムに把握し、品質管理を効率化！
AdaptiveWorkは、計画、実績、結果をリアルタイムに把握することで、リスクを早期に発見し、迅速な意思決定を支援します。これにより、品質管理の効率化と、製品の品質向上に貢献します。 【活用シーン】 * 製造プロセスの進捗管理 * リスク要因の特定と対策 【導入の効果】 * 問題の早期発見と対応 * 不良品の削減 * 生産性の向上
複雑化が進む自動車の開発プロジェクトを支えるアトラシアン製品群！
マツダ株式会社様へ、アトラシアン製品を導入した事例をご紹介いたします。 製品の採用実績や安定性、セキュリティの高さやカスタマイズ性の良さ、 運用保守の容易さや導入ハードルの低さ、トータルコストなどの点を評価 していただき、ConfluenceおよびJira Softwareの導入を決定。 導入後は、プロセスのチケット化と情報共有が促進され、意思決定の迅速化を 実現。これまで散在していたプロセス・データが一元化され、簡単に可視化 できるようになり、ムダな仕事が減ったことで、開発に集中できる環境を 構築できました。 【事例概要】 ■背景・課題 ・ソフトウェア依存が高まるとともに製造プロセスが複雑化 ・自動車製造における課題が浮き彫りに ■導入効果 ・効率的なプロジェクトの進行に寄与 ・本業である開発にリソースを回せるように ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
単一プラットフォームで造船プロジェクトの工程管理を効率化！
造船業界の工程管理では、複雑なプロジェクトの進捗を正確に把握し、効率的に管理することが求められます。特に、設計、資材調達、製造、艤装といった多岐にわたる工程を連携させ、遅延や手戻りを最小限に抑えることが重要です。3DEXPERIENCE プラットフォームは、これらの課題に対し、組織のエコシステム全体を統合し、データとプロセスの連携を強化することで、プロジェクト全体の可視性を向上させ、効率的な工程管理を実現します。 【活用シーン】 ・設計変更の迅速な反映 ・資材調達と製造工程の連携 ・進捗状況のリアルタイム可視化 ・品質管理の徹底 【導入の効果】 ・プロジェクトの遅延リスクを低減 ・コスト削減 ・品質向上 ・意思決定の迅速化
プロジェクト予算・工数・コストの一元管理で、リスクを可視化。
金融業界では、プロジェクトの財務リスク管理が重要です。特に、法規制遵守やコンプライアンス強化が求められる中、プロジェクトのコスト超過や遅延は、経営リスクに直結します。AdaptiveWorkは、プロジェクト単位での詳細なコスト計画と予実管理、多通貨対応、リアルタイムアラート機能により、財務リスクを早期に発見し、対策を講じることが可能です。 【活用シーン】 ・プロジェクトの予算超過リスクの早期発見 ・多通貨でのコスト管理と為替リスクの軽減 ・コンプライアンス遵守のためのコスト承認ワークフロー 【導入の効果】 ・プロジェクト財務の透明性向上 ・リスク管理体制の強化 ・経営判断の迅速化
複数プロジェクトの予算、工数、コストを一元管理し、IT部門の可視化を実現。
IT部門では、プロジェクトの進捗状況、予算、コストを正確に把握し、迅速な意思決定を行うことが求められます。特に、複数のプロジェクトが同時進行する状況下では、各プロジェクトの状況を可視化し、全体最適化を図ることが重要です。AdaptiveWorkは、プロジェクト単位、組織単位、契約タイプ別など、様々な軸でのコスト計画と予実管理に対応し、IT部門におけるプロジェクト財務の透明性と精度を向上させます。 【活用シーン】 ・IT部門における複数プロジェクトの進捗管理 ・予算超過や遅延のリスク管理 ・部門横断でのリソース最適化 【導入の効果】 ・プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで可視化 ・予算と実績の差異を早期に発見 ・リソース配分の最適化によるコスト削減
