プロセス可視化 - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり
プロセス可視化の製品一覧
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業務プロセスの可視化とは？
顧客起点で進める基本ステップと手法の使い分けについて解説！
業務プロセス可視化すると、属人化や二重入力、承認待ち、部門間の 情報分断など、普段は見えにくい課題が見えてきます。 こうした課題を改善するためには、社内業務だけでなく、顧客との接点を 含めて業務全体を捉えることが重要です。 本記事では、業務プロセスの可視化を実現するための基本ステップと、 代表的な手法の特長や使い分けについて解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：シンキングリード株式会社 東京本社、大分オフィス
- 価格：応相談
【匠が斬る コラム】商品企画から詳細設計までのプロセスと可視化
第2回では可視化の手法について解説！継続的な積み重ねが設計力を確実に向上させます
当コラムは、「Series1：受注設計力の強化」の第2回です。 “設計情報の可視化のすすめ方”について、理解しやすいように射出成型機 への材料投入ホッパーの設計をモデルとして説明。 検討履歴を可視化しておき、関係者が確認出来るようにすることで、質の 高い商品企画・製品設計を実現し、さらに新たな顧客要望時に迅速に対応 できるようになります。これが受注設計時に特に有効になります。 【掲載内容】 ■商品企画から詳細設計までのプロセスと設計検討項目 ■設計情報の可視化のすすめ方 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社NTTデータ関西 法人分野
- 価格：応相談
自動化コンサルティング｜業務改善を進めたいが、人手が足りない
業務プロセスを徹底的に可視化！自動化のロードマップを作成し、最適化を支援
当社で行っている「自動化コンサルティング」に関する事例について ご紹介いたします。 業務の可視化と改善を進めたいけど、人手が足りないといったお悩みに 業務プロセスを徹底的に可視化し、課題を明確化。業務の見える化を通じて 持続的な改善と自動化のロードマップを作成し、業務プロセスの最適化を ご支援します。 【事例概要】 ■課題 ・業務の可視化と改善を進めたいけど、人手が足りない ■解決策 ・業務プロセスを徹底的に可視化し、課題を明確化 ・業務の見える化を通じて、持続的な改善と自動化のロードマップを作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社エス・エム・エス・データテック
- 価格：応相談
