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10週間の工数が20分に！PPMの一元化で製品開発と製造を活性化した事例をご紹介
半導体メーカーのNXP様は、プロジェクトタスクの処理にさまざまな部署で異なるツールが 使われており、新しい一元化された中央記録システムとして使える プラットフォームの調査が急務となりました。 そこで、さまざまな事業分野のニーズを満足させることができる 『Sciforma』を導入。 データの収集、集計、連結に10週間もかかっていたのが、20分で終了。 余った時間を分析と意思決定に使用できるようになりました。 【期待された利点と実現された利点】 ■より早いレポート、より質の高い意思決定 ■財務管理の改善 ■リソース計画の改善 ■エンドツーエンドの標準化されたPPM ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
スケジュールに関するコミュニケーションが大幅に改善された管理ツールの導入事例！
Manitouグループは、建築向け、農業向け、幅広い産業向けに全地形材料 運搬機器を製造、販売する世界的な企業です。 同社の以前のプロジェクト管理システムは、複数のソリューションの パッチワークで、新製品をスムースに市場に出せない原因となっていました。 プロジェクト・ポートフォリオ管理、リソース管理、進捗管理のツールとして 既存の要件と将来の要件の両方を満たす「Sciforma 7.0 PPM」を選択。 開発プロジェクトを円滑化することができました。 【事例概要】 ■結果 ・より早く、より正確でグローバルなレポーティング ・リソース管理の簡易化と最適化 ・コラボレーションとコミュニケーションの改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理作業が30%減少！プロジェクトと業務の整合性を確保した事例をご紹介
温水器、エアコンなどのレンタルと配管工事などの付随サービスを提供する Enercare様が『Sciforma』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、連結していないツールを使っていたため管理作業に無駄な時間を 使っていました。 導入後は、プロジェクトの知識とデータが1か所に収められた事により さまざまな役割のユーザーのプロジェクト管理作業が30%減少し、 さらに40%に近づきつつあります。 【事例概要】 ■課題 ・自社開発のツールが互いに連携されていない ・プロジェクトの財務情報とリソース利用データの更新が難しい ■結果 ・コストの低下を伴う対応力の増加とカスタマイズにより、時間の使い方が改善 ・段階的な実装とトレーニング、専任スタッフによる継続的なサポートにより、生産性が向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
