【納入事例】某社様 システム改善
ランニングコストが３割削減されたシステム改善事例
【改善前の課題点】 1.自動化設備の為ランニングコストが大であった。 2.時代の変化に融通性が無くなってきた。 3.仕分け出荷指示時間に時間がかかっていた。 4.作業の平準化が保たれなく残業時間が多い。 【改善後の効果（向上ポイント）】 1.ランニングコストが３割削減された。 2.新商品や繁忙期商品に柔軟に対応。 3.情報の強化によりリアルタイム指示が可能に。 4.情報の共有化により作業者の残業がほとんどなくなった。
- 企業：株式会社ＡＰＴ
- 価格：応相談
