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自部署専任の営業マンを外部配置！ 部署ごとの営業課題をピンポイント解決
社内に営業部門はあるものの、特定の部署・事業部には営業担当がいないために営業活動が滞っている製造業企業様向けのサービスです。 例えば、新規事業部で営業専任者が不在、地方拠点で営業カバーできていない、といったケースでご活用いただけます。 営業経験が豊富な人材が揃っており、必要な部署に専任担当としてアサイン可能です 自部署の商品・サービス知識を習得した上で、 その部署専属の営業マンとして新規顧客開拓や既存顧客フォローを代行します。 これにより他部署の営業に頼らず、各部署が独自に売上拡大を図れる体制を構築できます。 社内の他部門との連携も考慮しながら進めますので、部署間で営業リソースの取り合いになることもありません。 必要なときに必要な部署へ、専門営業パワーを迅速投入することで、社内のバランスを崩すことなく営業強化が可能です。
BtoB企業の営業課題を解決し、持続的な成長を実現！営業プロセス全体をサポート
当社は、キーエンス・M＆A仲介・indeed出身のメンバーで構成された チームによる緻密な仮説検証と超伴走型支援で、お客様の営業活動を 強力にバックアップいたします。 継続的なお客様となるターゲット層からのリード獲得・商談獲得を実現。 専門チームによる戦略立案から実行までをトータルでサポート。 単なるテレアポや代行サービスではなく法人(BtoB)新規開拓営業に特化し、 営業コンサルティングの経験値と短期PDCAの実行により営業品質で高い 評価をいただいております。 【ストライプの強み】 ■途中解約率：0％ ■契約継続率：87％ ■業界のスペシャリストが牽引 ■短期間でのPDCAサイクル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
《アポイント51件創出》属人化した営業組織が、外部パートナーとの共創により「再現性のある営業体制」を確立した理由とは？
営業部長の悩みを解決する営業支援についてご紹介しております。 多忙・属人化・プロセス不備といった現代営業部門が直面する 本質的課題をはじめ、営業代行の戦略的価値と導入ニーズ、 営業代行導入による具体的なメリットなどを掲載。 また、当社の概要や事業についてもご紹介しており、サービス導入の 際に参考にしやすい内容となっております。ぜひご覧ください。 【掲載内容(一部)】 ■現代営業部門が直面する本質的課題 ■見えない損失とは何か ■営業部長が直面する「時間とリソース」の壁 ■"属人化"が招く営業組織の脆弱性 ■営業代行の戦略的価値と導入ニーズ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
