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減らすERP - List of Manufacturers, Suppliers, Companies and Products | IPROS GMS

減らすERP Product List

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在庫の見えにくさを減らすERP

欠品も過剰も、勘ではなくデータで抑える。

在庫状況が見えにくいままでは、欠品への対応も過剰在庫の抑制も後手に回ります。しかも、棚卸しや確認作業に手間がかかる状態では、現場の負荷が増えるだけでなく、判断に使う数字も遅れやすくなります。 在庫管理では、必要な数量を必要なときに供給できる状態を維持することが重要です。そのためには、在庫だけを個別に追うのではなく、生産や受発注の情報とつながった形で捉える視点が欠かせません。 こうした在庫情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業で在庫管理を効率化する方法とは? https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/14

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受発注の手間を減らすERP

人の手に頼る処理を、そのままにしない。

受発注を人手に頼ったままでは、入力ミスや確認漏れが起きやすく、対応も属人化しやすくなります。部門ごとの受け渡しが増えるほど、確認作業も増え、処理スピードは落ちます。 受発注を安定して回すには、作業を減らすだけでなく、関連情報をつなぎ、部門をまたいで同じデータを使える状態に整えることが重要です。だからこそ、業務の自動化と情報の一元化は切り離せません。 こうした受発注情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 受発注業務を自動化する具体的な方法とメリット、注意点を解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/362

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