更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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これからの時代に必要な力！企業のレジリエンス強化はお任せください！
企業におけるレジリエンスとは、有事の際に企業がしなやかに事業を 継続・復旧するための強靭性を指します。 災害発生時に事業を継続するための具体的な方針や手順を示した計画（BCP） を策定することは、企業のレジリエンスを高める方法の一つとして有効。 三共精機ではこのBCP策定の支援を通じてお客様の事業継続を積極的に サポートいたします。 また、“事業継続”と“防災”の違いから計画策定のプロセス運用に適した 機材のご紹介までわかりやすくご案内する「BCP策定支援セミナー」 も承ります。お気軽にご相談ください。 【BCP策定の主なメリット】 ■レジリエンスが高まる ■災害被害の予防・最小化 ■業務効率の改善 ■信頼性の向上 ■競合他社との差別化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務システム再構築など、レガシー変革に向けた施策を支援いたします！
当社では、戦略に基づき実施されるIT施策の構想・企画フェーズの作業を サポートいたします。 超上流工程と呼ばれるこのフェーズでは、IT化の目的やその達成のために 満たされるべき要求を整理し、新たな業務・システムの姿や実現プランを 具体化させていきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■ビジョン策定支援 ■IT事業戦略・中期計画策定支援 ■IT構想・企画書作成支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
お客さまに合った対応策の提案と好適な意思決定を支援します！
当社の「排出削減ロードマップ策定支援サービス」についてご紹介いたします。 お客さまに合ったカーボンニュートラル達成の取り組みを 排出量の削減効果と費用対効果(円/tCO2)でグラフ化した、 カーボンニュートラル達成への中長期的な指標となる「CNカーブ」を作成。 「CNカーブ」に目標年度を入れることにより、お客さまに合った 排出削減ロードマップを策定することが出来ます。 【サービス内容】 ■調査・分析 ■CNカーブの作成 ■意思決定 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジョン策定が企業成長に与える具体的な効果などを分かりやすく解説！
「ビジョンは必要だとわかっているけれど、どう作ればいいのかわからない」 「せっかく作ったビジョンが形骸化してしまっている」製造業の経営者の 皆様、このような課題を抱えていませんか。 当社では、製造現場の実態調査から始まり、経営陣・現場社員へのヒアリング、 業界動向分析を通じて、実践的なビジョン策定をサポートしています。 特に現場での運用面を重視し、製造業ならではの品質管理や技術継承といった 視点も含めた支援を行っています。 この記事では、製造業におけるビジョンの重要性から、具体的な作成方法、 さらには成功事例まで、分かりやすく解説していきます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
BCP策定コンサルティングから設備機器、備蓄品などの導入までサポート！地震や水害等の対策に！
『BCPERS(ビーシーパース)』は、BCP策定の全てをワンストップで サポートするサービスです。 "BCP調査票が届いたが、対策ができていない"や"取引先からBCP策定 を求められている"、"どこまでリスクを想定すべきなのかわからない" といったお困り事に好適。 事業継続能力診断として、事前調査や現地調査による評価と分析を行い、 BCP策定と対策のご提案をいたします。 BCPハード面対策（地震や水害等）でお困りの方へのおすすめです。 【サービスご提供の流れ】 1.サービスのお申込み 2.事前調査による評価と分析 3.現地調査による評価と分析 4.診断結果のご報告 5.BCP策定と対策のご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
セキュリティ事故を減らし、情報セキュリティ活動の維持・向上することができます
『セキュリティルール策定支援サービス』は、お客様の組織、事業内容、 業務内容に合ったポリシー・基準・手順の策定・見直しを支援します。 ルール策定から発布までを総合的に支援し、各種スタンダード準拠に対応。 情報セキュリティに関するルールを整備することによってセキュリティ 事故を減らし、情報セキュリティ活動の維持・向上することができます。 【特長】 ■ルール策定から発布までを総合的に支援 ・お客様の状況を確認し、環境に応じた情報セキュリティポリシー、 基本規程、対策基準の策定や体系の見直しを含めた規程類の改善を支援 ■各種スタンダード準拠対応 ・ISMS、PCI DSS、個人情報保護法に準拠状況の確認、ポリシーの策定 ・既存規程類の見直し、整備 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
災害の影響を最小限に！BCPの定期的な見直しや社内への定着を支援
『BCP策定支援サービス』は、お客さまのBCP策定を盤石にサポートするサービスです。 「リーズナブルに短期間でBCPを策定したい」、または「本格的なBCPを策定したい」など、お客さまのニーズをお伺いしたうえで、最適なメニューやプランをご提案させていただきます。 【メニュー】 ■BCP策定支援 ■レビュー・見直し ■BCP訓練支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います！
当社では、「経営者の想いがプロジェクトに浸透しない」 「業務変革のプロジェクト活動が停滞している」など、 お客様が抱える様々な課題を解決する 『プロジェクト基本構想策定支援サービス』を提供しております。 明確で判りやすい「変革後の姿（成功映像）」の策定や、 企業文化変革の雪崩を引き起こす実行計画を立案いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジェクトに浸透しない ■業務変革のプロジェクト活動が停滞している ■問題を整理して取り組むべき課題を明確にしたい ■システムの入れ替えだけで効果が出るか疑問 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
SBTイニシアティブへの参画、ステークホルダーへのアピールを実現！
当社の「SBT策定支援サービス」についてご紹介いたします。 SBT(Science Based Targets)とは、パリ協定が求める水準と整合した企業が 設定する温室効果ガス排出削減目標のことです。 SBTを策定することで、パリ協定に整合する持続可能な企業であることを ステークホルダーに対して分かりやすくアピールできます。 【実現できること】 ■SBTイニシアティブへの参画 ■ステークホルダーへのアピール ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
