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業務プロセスの可視化によって根本原因を究明！無理､無駄､ムラを改善し､生産性向上
当社の「業務可視化サービス」をご紹介します。 業務プロセスにおけるお客さまの課題を確認、現地で作業状況をヒアリングし、業務プロセスを確認。現地確認の結果から、お客さまの業務フローを作成。 また、業務フローから課題の原因を分析し、課題を解決する改善策を 提案いたします。ご用命の際は、お気軽に当社までお問い合わせ下さい。 【特長】 ■ヒアリング・現地確認 ■業務フロー作成 ■問題分析・根本原因 ■改善提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
具体的な施策でISOを実装、審査を支援！PDCAサイクルを実現し､品質向上
当社の「ISO20000/ISO27001認証取得支援サービス」をご紹介します。 運用アセスメントとして、お客さまIT運用の現状をヒアリング。 ISOとの差異を明確にし、ISO取得計画を立案。 また、必要資料の作成と、従業員向けの教育を実施。ISOの運用定着化を 確認し、内部監査やリハーサルを通して、認証機関の審査を支援します。 【特長】 ■国際標準規格ISOに準拠したプロセス実装 ■IT運用のPDCAサイクルを実現し､品質向上 ■従業員の品質・改善の意識向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
即時かつ遠隔での障害対応支援！技術者の派遣費用の削減を実現
当社の「O＆Mソリューション」の開発支援事例をご紹介いたします。 発電施設メーカーさまでは、初期導入・発電プラントでの異常発生時に 現地に技術者を派遣しておりました。当ソリューションを導入し、 稼働情報を遠隔・リアルタイム参照することで、有識者による即時かつ 遠隔での障害対応支援、技術者の派遣費用の削減を実現しました。 またこの他に、発電事業者さまが使用燃料コストの削減、低炭素化、 好適タイミングでの予防保守を実現した事例もございます。 【事例概要】 ■導入先：発電施設メーカーさま ■課題 ・障害発生時即座に適切に対応できない、技術者の派遣費用にコストがかかる ■効果 ・有識者による即時かつ遠隔での障害対応支援、技術者の派遣費用の削減を実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
