16～23 件を表示 ／ 全 23 件
社内体制とマーケティング機能の強化を重要戦略と位置づけ、PIMを中核システムとして活用！
工機ホールディングス社は、製品データを集約できる仕組みがなく、 正しい製品仕様データの入手に時間がかかるなどの課題を抱えていました。 社内体制とマーケティング機能の強化を重要戦略と位置づけ、PIMを 中核システムとして活用。 設計部門も含めて製品仕様を一括管理する仕組みとし、フロー管理と マーケティングコンテンツを連携させる目的で構築した事例をご紹介します。 【掲載内容】 ■DX戦略において、PIMは「ハイジーン」 ■PIMとDAMが統合されているのはContentservの特長 ■社内稟議・決裁のポイント ■導入の効果と今後の展望 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
デジタルカスタマーエクスペリエンスの基盤としてContentserv PIM/DAMを活用！
パナソニック コネクト株式会社は、サプライチェーン・公共サービス・ 生活インフラ・エンターテインメントのそれぞれの「現場」に対して、 ハードウェア、ソフトウェア、そしてソリューションを提供しています。 同社が挑戦している顧客価値を重視したマーケティング変革における グローバルPIMの役割、Contentservの選定ポイント、社内稟議とプロジェクト の実施体制についてご紹介します。 【掲載内容】 ■PIMによる一元管理で顧客と自社の課題を解決 ■グローバルPIMに必要なのは「相互理解」「現地人材の登用」 ■アジャイル構築の速いContentservが「Fail First」の企業文化にマッチ ■マーケ領域の「外」にいる人員がチーム内議論を活発に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すべての関係者が一元的なシステムを通じてコラボレーションできる理想的な条件を提供！
Copiax社は、43,000を超えるアイテムの商品情報を主にレガシーPIM システム、Excelリスト、ERPシステムで管理していたため、データ管理に いくつかの課題を抱えていました。 さまざまな機能を備えたソリューション全体のパッケージと、 導入支援パートナーであるFiwe社のサポートが決め手となった 事例を紹介します。 【掲載内容(一部)】 ■Copiax社について ■Facts＆Figures ■導入前の課題 ・導入の背景 ・目標 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すべての流通チャネルで一貫した統一的なブランドプレゼンスを確立するためのグローバルPIMの構築
プレミアムファッションブランドのラコステは、レガシーな商品情報管理 システムを刷新し、120カ国1万を超える販売チャネルの商品情報を Contentservで統合管理しています。 Lacoste社は、デジタルトランスフォーメーションの取り組みを通じて、 ブランドのグローバルオムニチャネルの拡大を目指し、 Contentserv PIM/DAMを導入しました。 【掲載内容】 ■Contentserv導入前の課題 ■システムへの要件と実装 ■主な成果 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
システムランドスケープの一部として、将来を見据えた革新的な強みを支えています
ドイツのファミリービジネス企業であるOPHARDT Hygieneでは、 自社開発のPIMシステムが提供できる選択肢は限られており、時間と リソース不足が原因でもはや十分なアップグレードもできない状態でした。 Contentservを選んだ理由としては、機能面や使い勝手の面でも満足のいく 内容であり、社内ITの負担を軽減するために、クラウドベースの ソリューションが適していると判断されました。 また、将来の開発を考慮すると、高い柔軟性と他のシステムとの 多彩な接続オプションが特に評価されました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・複数のシステムから商品情報を収集していたため、 バージョンや変更の追跡ができなくなっていた ・全体として、商品情報の整備にはまだまだ時間と手間がかかっており、 その結果コストも膨らんでいた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
モジュール式で、柔軟性があり、機敏でシンプルに解決志向の製品であること。これがContentserv採用の決め手
ドイツおよびスイスのHape Groupにおいてすべての流通過程を担っている Toynamics社では、サプライヤーから送られる商品情報はチャネルも フォーマットも様々で、標準的な基準に従って保存することが できませんでした。 Contentservソリューションの高い柔軟性とモジュラーアプローチが 評価の決め手となり採用。 これにより、Toynamicsは必要に応じてPIMシステムのスコープを 適応させることができました。 【事例概要】 ■課題 ・アセットや情報を一元的に保管し、すぐに活用できるような仕組みがなく、 その代わりにExcelのデータベースがまだ主流だった ・ヨーロッパでの販売網が拡大していく中で、商品情報を手作業でメンテナンス する労力はいよいよ不釣り合いなほど膨れ上がり、コスト高になっていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
商品マスタと連動するデジタルカタログでプライベートブランドの販促強化
機械工具専門商社の株式会社IZUSHIは、商品マスタと連動するデジタルカタログでプライベートブランドの販促強化を目的として、monolyst株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：伊関 洋介）が運営する転記レス商品情報管理システム「monolyst（モノリスト）」を導入、2025年4月より本格運用が開始。 今回の導入によりmonolystは、株式会社IZUSHIのマーケティング本部におけるi-TOOLなどのプライベートブランド販促強化を図り、更なる事業成長を支えるマーケティング基盤の確立を後押しします。
新たなサービスや改善されたサービスを通じて、顧客ロイヤリティを高めるための好適な基盤を提供
乳製品加工会社のEMMI社は、社内で一貫してマスターデータを管理していた おかげで、すでに強固なデータベースが存在していたが、マーケティング 活動への活用は限定的でした。 直感的なシステムと効率的なワークフローにより、新しい社員のスムーズな オンボーディングの実現や、これまで手作業で行ってきた多くのプロセスを 自動化し、メディアの混乱をなくし、全体的な効率を改善するなどを目的 とした事例をご紹介します。 【掲載内容】 ■EMMI社について ■Facts＆Figures ■課題と目標 ・Contentserv導入前の状況 ・導入目的 ■Contentservを選んだ理由 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
