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報酬型集客サービス - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

報酬型集客サービスの製品一覧

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FA設備の商談アポ獲得|保留先への再提案支援

提案が保留になったFA設備の商談先から、来期予算の前に商談アポを獲得。担当者が社内で使えるLPとメールで。

ドンピシャ集客Ⓡは、FA設備の提案が保留になった 商談先から、来期予算の前に商談アポを取るための LPとメール案内文をつくる成果報酬型の営業支援です。 展示会や訪問で、設備の説明は済んでいる。 それでも話が止まるのは、先方の担当者が 上司に導入を説明する材料を持っていないからかもしれません。 製品カタログだけでは、どの工程で使い、 導入前に何を確かめればいいかまで伝わりにくい。 状況伺いの電話は、重ねるほどかけにくくなります。 メールとLPなら、相手の検討時期に合わせて読み返せます。 そこで、設備を使う工程、対応範囲、 導入前の確認条件を一枚のLPに整理します。 メールでは要点を伝え、詳しい条件はLPへ。 担当者はLPを社内でそのまま共有でき、 話を進めたいときは商談の日程を申し込めます。 営業担当が築いてきた関係は、そのまま活かします。 報酬の対象は受注・入金です。 初回のご相談に連絡先の一覧は要りません。 対象の設備、保留先の件数と経緯、 分かる範囲の検討時期をお聞かせください。

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技術商社の営業支援・休眠顧客掘り起こし|成果報酬型

技術商社の休眠顧客から、新しい取扱品の商談アポを獲得。以前の相談用途に合う商品を、メールとLPで提案します。

以前、ポンプの相談をくれた工場。 今も貴社を、ポンプの代理店だと思っているかもしれません。 その後に増えた取扱品のことは、おそらく知らない。 ドンピシャ集客Ⓡは、そうした以前の相談先から 今の取扱品で商談アポを獲得するための メール案内文とLPを作ります。 【全品カタログでは、探す手間を相手に押しつける】 取扱品が増えても、相手の困りごととはつながっていません。 カタログが厚いほど、自分に関係する品は見つけにくくなる。 かといって、一社ずつ電話で説明して回る時間もない。 そうして以前の相談先は、「ポンプの会社」のままになります。 【以前の相談用途から、関連する品だけを送る】 「以前この用途でご相談いただいた方へ。 今なら、これも相談できます」 そう書いたメールを送り、LPで関連商品と取扱条件を示す。 メーカーの資料や商品名は、許諾の範囲で使います。 相手は自分ごととして読めるので、 貴社は用途の話から商談を始められます。 営業が一社ずつ取扱品を説明して回る手間も減らせます。 まずは、案内したい商品と、以前の相談先の件数を お聞かせください。

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部品メーカーの販路開拓・用途別の営業支援|成果報酬型

型番の照会で止まった問い合わせ先から、用途相談の商談アポを獲得します。新製品の発表がなくても始められます。

検出距離も応答速度も、カタログには十分に書いてある。 それなのに、届くのは型番の照会ばかり。 次の新製品が出るまで、昔の問い合わせ先に送る話題もない。 ドンピシャ集客Ⓡは、型番の照会や 性能表の送付で止まった問い合わせ先から、 用途相談の商談アポを獲得するための メール案内文とLPを作ります。 【性能表は、用途が決まった人のための資料】 「この工程の困りごとに使えるか」を探している人は、 性能表のどこを見ればいいか迷います。 足りないのは製品ではなく、困りごとからの説明です。 照会に答えて終わるので、どの工程で使われるのかも分からないまま。 【同じ製品を、工程の困りごとから案内し直す】 「この工程のこの困りごとなら、この条件で使えます」 そう書いたメールを送り、LPで工程ごとの適用条件を示す。 用途例は貴社で確認できたものに限り、納入実績とは分けて書きます。 相手は自社の工程に当てはめて読めるので、 営業は型番ではなく、用途の相談から商談を始められます。 まずは、対象製品と問い合わせ先の件数を お聞かせください。

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部品・加工会社の営業支援|お断り先の再提案・成果報酬型

以前お断りした相談先から、今なら受けられる仕事の商談アポを獲得します。連絡しにくい文面から作ります。

当時の体制では受けられず、お断りした相談。 設備や人が変わった今なら、近い用途は受けられるかもしれない。 でも、一度断った相手には連絡しにくいものです。 ドンピシャ集客Ⓡは、そのお断りした相談先から 今受けられる仕事の商談アポを獲得するための メール案内文とLPを作ります。 【連絡しにくいのは、「今なら何を頼めるか」が書けないから】 当時の事情と今の対応範囲が混ざったままだと、 メールは「その節は失礼しました」で終わってしまう。 相手も、何を相談すればいいのか分かりません。 結局、連絡しないまま時間だけが過ぎていきます。 【過去と今を分けて、正直に書く】 「あの時はこの理由で難しかった。 今は、この用途・この条件なら受けられます」 そう書いたメールを送り、受けられる範囲をLPで示す。 相手は自社の案件に当てはまるかを判断でき、 貴社は条件を確かめたうえで商談を組めます。 同じ理由で、もう一度お断りすることも避けられます。 一度話した相手なので、会社の説明から始める手間も省けます。 まずは、お断りした相談の件数と経緯を お聞かせください。

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