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現場の技能伝承や技術継承でお困りの方必見！動画マニュアルを作成することでIE改善/TPS改善に貢献します！
『タイムプリズム』は、作業をビデオで撮影し、パソコン上で映像を再生しながら作業分析を行う改善支援ソフトです。 日頃の製造業務を行う中、ビデオを撮り、だれでも改善活動に入ることができるように、そして効率的に現場のボトルネックを見つけ、その改善策を見出すことができることを目的に開発。 専門の改善担当者がいなくても、改善活動をしっかりサポートします。 映像編集機能に新機能を追加し、さらなる改善に貢献いたします。 【機能】 ■作業分析：見える化 ■比較検証：技能伝承 ■標準マニュアル作成：作業教育 ■作業編成・標準作業組合せ票(M.M.C)作成：作業改善 ■タイムプリズム共有(新機能) ■Creator機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※その他、コラムや最新の展示会情報をまとめた資料も絶賛進呈中！
現場の技能伝承や技術継承でお困りの方必見！動画マニュアルを作成することでIE改善/TPS改善に貢献します！
『タイムプリズム』は、作業をビデオで撮影し、パソコン上で映像を再生しながら作業分析を行う改善支援ソフトです。 日頃の製造業務を行う中、ビデオを撮り、だれでも改善活動に入ることができるように、そして効率的に現場のボトルネックを見つけ、その改善策を見出すことができることを目的に開発。 専門の改善担当者がいなくても、改善活動をしっかりサポートします。 映像編集機能に新機能を追加し、さらなる改善に貢献いたします。 【機能】 ■作業分析：見える化 ■比較検証：技能伝承 ■標準マニュアル作成：作業教育 ■作業編成・標準作業組合せ票(M.M.C)作成：作業改善 ■タイムプリズム共有(新機能) ■Creator機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※その他、コラムや最新の展示会情報をまとめた資料も絶賛進呈中！
改善活動を感覚で終わらせない。データで見える化
「ムダやバラつきが見えない」 「職人頼みで標準化できない」 「改善が定着しない」 そんな現場課題を感じていませんか。 「タイムプリズム」では、感覚に頼らない改善活動を実現し、 教育や標準化にも活用できます。
報告書作成の時間を削減！レポート機能で写真台帳への画像貼り付け作業を短縮化
報告書作成の作業短縮化にあたり『Smart Attack』を導入した事例を ご紹介いたします。 作業中に撮影した写真を、後から報告書面に添付する必要がありました。 報告書の作成までにタイムラグが生じることにより、画像の誤添付や紛失に よるお客様からの信頼を損なう事態も発生している状況でした。 当サービスを導入したことにより、写真台帳への画像貼付作業が短縮化され 現場での報告業務が簡潔になり、作業の効率化につながりました。 管理者は事務所でリアルタイムで実施状況を確認することができ、 お客様からの問い合わせに対しても迅速に対応できるようになりました！ 【事例概要】 ■問題点 ・日中は外勤作業の為、帰社後の報告書作成業務で残業が常態化している ■改善 ・報告の迅速化・品質向上につながった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
品質トラブルの真因を見える化し、不良分析と改善活動を体系的に学べる実践ガイド
品質トラブルや不良品の発生時、「原因が分からない」「対策が属人的になる」といった課題はありませんか。本資料では、QC七つ道具の一つである「特性要因図（フィッシュボーン図）」を活用した原因分析手法を、基礎知識から実践的な作成手順まで分かりやすく解説します。4M・5M1E・8Pなどの分析フレームワークや、なぜなぜ分析との組み合わせ、真因を導き出すポイントまで紹介。品質改善・工程改善・再発防止に取り組む中小製造業の現場リーダーや品質管理担当者におすすめの資料です。また、原因分析後に改善を定着させる仕組みとして、生産管理システム「FUSE」の活用事例も掲載しています。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業で管理業務に工数がかかっている会社様必見！役立つ効率化ツールご紹介！
製造業のお客様のお悩みでよく耳にするのが、 Excelが使いやすく日々の業務に使ってはいるものの、 社内システムと連携できず、分断されて手間がかかっていたり、 シフト管理や生産計画を個人的にExcelで運用して共有できていない等。 そういったお困りごとを改善するために、 今までExcelで作ったものを活かした、整理のお手伝いを行うことができます。 弊社では、お客様が現在お使いのシステムに、ETLツール・API等を用いて 整理・連携し、お客様の運用に合わせて効率化できるようサポート致します！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
紙・Excelから脱却！デジタル化することのメリット・デメリットなどを解説
業務改善というと、これまでも企業の経営課題として検討されてきていますが、 近年、その重要度が再度注目されてきています。 業務改善は幅広い概念ですが、当資料でご紹介する“紙・Excelから脱却”することは、 それを実現するための一つの手段という位置付けです。 当資料では、業務改善のはじめの一歩として、紙・Excelから脱却しデジタル化することの メリット・デメリット及びデジタル化を進める上でのポイントを解説します。 【掲載内容（抜粋）】 ■はじめに ■デジタル化の対象業務 ■メリット・デメリットまとめ ■詳細：メリット、デメリット ■デジタル化が進まない理由 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ラインの異常を見逃さない！人為的ミスがない確実なデータ蓄積、収集、保存が可能
『Trace Monitor（standard）』は、設備状況の見える化により安定稼働を 実現する画期的システムツールです。 常時生産中のデータの収集ができ、ラインの異常の早期発見により問題の重大化を防止。 容易にデータ収集が可能で、問題が発生した場合の早期分析・対策が可能です。 自動でのデータ収集、自動データ加工により、作業工数の削減を実現します。 【特長】 ■ラインの異常を未然に防ぐ ■早期分析・対策が可能 ■手作業不要で工数削減 ■確実なデータで信頼性向上 ■設備状況の見える化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
機能間連携や簡易アドオン開発で、日常業務を効率化し「働き方改革」を促進！
『オフィスワーク改善提案サービス』は、Accel Collaboration （スケジュール、ToDo、ファイルライブラリ）、アンケート、電子会議室 およびintra-mart標準機能（ポータル、ワークフロー、集計）、文書管理を 連携することで、日常業務である「オフィスワークの改善」を提案します。 配集業務への活用、社員に向けた評価制度、意見収集などの配集業務の 改善を実現するほか、人事考課制度やイベント参加出欠から、人事考課など 様々な活用シーンに沿ったテンプレートをご用意しております。 また、メール誤送信防止といったコンプライアンスの向上にも寄与します。 【サービス工程】 ■ヒアリング・提案 ■テンプレート作成 ■業務分析 ■業務改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
３つの「見える化」で作業者の動きを把握！
『Tracking Navi（トラッキングナビ）』は、工場・倉庫の業務改善をサポートするソフトウェアです。 作業者の動きの「見える化」できていますか？ DX時代の業務改善は、まず現状把握から。 人の作業が中心の工場・倉庫では、作業者の動きを「見える化」することが重要です。 トラッキングナビは、３つの「見える化」で工場・倉庫の作業者の動きを把握。 作業者の動きに起因する様々な改善点を発見できます。 ■エリアや通路の混雑状況を「見える化」！ ヒートマップで渋滞が発生している通路や棚を明らかに。混雑が原因で発生する待ちを解消。 ■作業者の移動ルートを「見える化」！ 作業者がどのような経路で移動したかを工場・倉庫のレイアウトマップに表示。作業者のムダな移動が一目瞭然。 ■作業実績を自動で「見える化」！ 作業者はスマートフォンを持っているだけ。移動時間や移動距離を自動で集計・グラフ化。作業場所や休憩場所を登録しておくことで、作業時間や休憩時間も自動で集計可能。 ※ 詳細は以下のリンクをクリックしてください。製品サイトにて詳細をご覧いただけます。
1ヵ月、1年分の改善時間・金額を自動算出！マルチデバイス対応で効率的に時間が使えます
『Before After 報告書』は、業務リストの作成、アナログから デジタルへの管理、2Sの習慣維持、ヒヤリ・ハット防止等、業務や作業の 改善提案書です。 1ヵ月、1年分の改善時間・金額が自動算出。他の人の成功事例をすぐに 真似でき、マルチデバイス対応で効率的に時間が使えます。 また、社員一人一人が入力するので提案力も向上します。 ご用命の際は、当社へお気軽にご相談ください。 【特長】 ■時間外労働削減 ■労災件数減少 ■業務改善提案数増加 ■他の人の成功事例をすぐに真似できる ■1ヵ月、1年分の改善時間・金額が自動算出 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
導入することによってどのような効果があるの？おすすめ理由などコラムでご紹介
製造業は業務効率化ツールの導入がおすすめです。こちらでは、 製造業で業務効率化ツールをおすすめする理由や、導入することによって どのような効果があるのか解説します。 業務効率化ツールの導入には、業務改善支援などを行うアクシーズ 株式会社にご相談ください。業務効率化は様々なチェックポイントがあり、 合うものを導入しなければ効果が得られないことがあります。 サポートを受けて好適なツールを選定しましょう。 【概要】 ■1.製造業における業務効率化とは？ ■2.製造業で業務効率化ツールを導入する必要性 ■3.製造業でクラウド型の業務効率化ツールを導入するならアクシーズ株式会社へ ※コラム（ブログなど）の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務効率化にむけた14のレベルと6つの手法を解説
教育機関では、教育の質を向上させるために、業務プロセスの効率化が求められます。特に、教職員の業務負担軽減や、教育プログラムの質の維持・向上は重要な課題です。業務プロセスが可視化されていない場合、課題の発見が遅れ、改善が進まない可能性があります。本セミナーでは、14の到達レベルと6つの作業手順によるレベルチェックで、組織の成熟度を把握し、改善の優先順位とロードマップを設計します。デジタル時代の業務設計力を底上げし、現場主導で成果が出るまでのスピードを加速。継続的な改革を“仕組み化”するためのセミナーです。 【活用シーン】 ・教職員の業務効率化 ・教育プログラムの改善 ・組織全体の生産性向上 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による課題発見の迅速化 ・改善の優先順位付けとロードマップ策定 ・現場主導での改善推進 ・組織全体の生産性向上
現場に負担をかけない！既存業務を活かしたペーパーレス化で業務効率を向上させる方法をご紹介！≪ペーパーレス実践ガイド無料進呈中≫
ペーパーレス化で最も重要なのは、現場の運用フローを適切に把握することです。 取引先の都合や社内規定で変更できない業務もある中で、 『どこを電子化すべきかの判断』が成功のキーポイントとなります。 本資料では、運用フロー調査のポイントから、 変更可能な業務の見極め方、シンプルな仕組み作りまで、現場目線で解説します！ ※詳しくはカタログをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
