新規事業リーダーが行う目標設定
決裁者の納得性を高め、メンバーの士気を上げるために2つの視点で目標を設定！
昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるという ミッションが課せられるようになりました。この流れの中で、研究開発 リーダーからこんな悩みを相談されることが多くあります。 「どんな目標を設定すればよいのか」「経営陣からは、成功を前提とした リスクがなく、利益を創出するテーマを設定してほしいとオーダーを受けるが、 目標への落とし込みが難しい」「開発現場からは、斬新なアイディアが上がって くるが、リスクを考えると手が出せない」 このようにリスクなく既存事業並みの売り上げを目指すテーマを創出する、 従来の研究開発のミッションを超えることで発生した悩みです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ファースト・イノベーテック
- 価格：応相談
