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自社に適切な工程管理システムとは、納期進捗の考え方など、工程管理について詳しく解説
「個別受注生産における組立作業計画ガントチャート」は、計画表を 「がんすけ」で書くと見やすくなるなど、個別受注生産における 組立作業計画ついて解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■自社に適切な工程管理システムとは ■生産スケジューラで稼働率アップ ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■個別受注生産における組立作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス工程管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
大口受注に柔軟な勤務体制で対応＆煩雑な事務作業とサヨナラ できた事例をご紹介
素材メーカーD社様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。 D社様は、スマートフォン用の電子機器や電気自動車に使用されるパワー半導体などの最先端技術につかわれる素材の製造を行っている会社です。 もともとは、工場の伝票作成および、管理部門の事務作業軽減（エクセルからの脱却）のためにシステムを導入されていましたが、そのことで、急な受注増にも柔軟に対応できたという「備えあって憂いなし」の例です。 ITシステムを導入後は、仕入もシステムに入力することで日次決算が可能になり、 システム上にサプライヤーが閲覧できるページを用意し、リアルタイムで情報を 共有できるように変更。機体チェックシートの発行も自動化して、誰でもできるように 改善されました。 ＜もともとシステム化していた機能＞ ・受発注管理 ・工場の仕上伝票のWeb化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
