製造業向け生産管理システムのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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製造業向け生産管理システム(フロー) - メーカー・企業と製品の一覧

製造業向け生産管理システムの製品一覧

1~4 件を表示 / 全 4 件

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現場の紙が多すぎて困っていませんか?デジタル化の一歩をお手伝い

紙の日報にまだ記入していませんか? デジタル化を進めて作業効率をどんどん上げましょう!

【製造現場での一日】 製造部作業リーダーOさん「さて、今日も作業日報の集計と転記をするか。あれ?この日報文字が汚くて読めないぞ?なんて書いてあるんだ?」 --次の日-- 製造部作業リーダーOさん「Tさん昨日の作業日報の事なんだけど、ちょっと文字が読めなくてこれなんて記入してるの?」 製造部作業者Tさん「Oさん、すみません急いで記入して文字が見ずらかったですね。すぐ修正します。」 製造部作業リーダーOさん「紙に手書きで記入してると読めない事もあるからね。仕方ないよ。間違いがなければ私も転記できるからね」 製造部作業者Tさん「Oさんが結局パソコンに転記するなら、現場の私たちがタブレットとかで記入出来たらみんな作業時間も短縮できて楽になる様な気がしますね」 製造部作業リーダーOさん「そうそう、この間ちょうど紙をデジタル化出来ないかと思って思い切って相談んしてみたんだよな。金額も安いしなかなか良さそうだったよ」 紙の日報にまだ記入していませんか? 紙を大事なデータとして管理するには非常に大変ですよね。 デジタル化を進めて作業効率をどんどん上げましょう!

  • 電子帳票
  • 工程管理システム
  • その他情報システム

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【導入事例から学ぶ】生産管理システム活用術~機械・装置・機器業~

「余剰在庫16.8%削減見込み」「紙の集計業務40%減」など、機械・装置・機器製造業における生産管理システムの業務改善事例を紹介

今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して現場課題を解決した成功事例を、 機械・装置・機器製造業に特化してご案内します。 【資料概要】 ■システム再構築で、データの精度向上と事務作業の効率化を実現(半導体製造装置などの製造業) ■トータル200時間/月の業務時間の短縮と余剰在庫の削減を実現(電子機器・通信機器製造業) ■従来の紙ベースの業務フローを見直し、データに基づく経営を実現(工業用バルブ製造業) ■生産管理と会計の一元化。株式上場基準に対応した業務基盤を構築(産業用機械製造業) ※詳しくはPDFダウンロードからご覧ください。  お問い合わせもお気軽にどうぞ。

  • 生産管理システム

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【業務システム導入事例】株式会社多摩川電子様

稼働直後より「労働時間の圧縮」「情報伝達のスピードアップ」に貢献!導入事例のご紹介

株式会社多摩川電子様は、情報通信のキーテクノロジーを担う "高周波無線"技術専門メーカーです。 同社は、現行システムをご利用戴いて10年経過しており、当然、10年前と 比較すると顧客ニーズも業務フロー、管理手法も進化を遂げて、既にお客様の 業務効率を向上させるような支援システムでは無くなっていました。 そこで、将来を託せるシステム基盤として「GLOVIA smart 製造 PRONES」を導入。 結果、徹底的な業務効率化により稼働直後より"労働時間の圧縮" "情報伝達のスピードアップ"に貢献しました。 また、受注案件毎の収益及び進捗を正確且つ詳細、スピーディに捉える ことにより、営業活動へのフィードバックも実現しています。 【概要】 ■業種:通信用機器、電子応用機器メーカー ■従業員数:121人 ■構築期間:11ヶ月 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム
  • 生産スケジューラー

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導入事例:日本ホイスト株式会社様

【導入事例】お客様の様々なニーズに対応した高品質クレーンシステムを 希望納期にお届けできる生産管理システムを再構築

EXPLANNER/Jは受注から、生産・出荷までをフルサポートするNECの製造業向け生産管理システムです。 実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。 【日本ホイスト株式会社 様】 ■課題背景  ・内製化による納期短縮と品質向上の推進、コスト競争力の確保  ・小型から大型クレーンシステムまで幅広いラインナップにおける部品の標準化、共通化による生産性の向上  ・クレーンシステムのモデル化、部品の標準化により、お客様の様々なニーズに対応した好適設計を早期に実現 ■成果  ・顧客仕様と標準化、共通化のハイブリッド管理を実現   お客様の仕様に合わせた個別構成部品(製番手配)と共通部品(MRP手配)のハイブリッド管理による好適手配を実現した  ・設計業務のフロントローディングにより好適設計を早期に実現   営業部門がクレーンのモデル、寸法、仕様などからベース図面を生成し、見積もり、納期確認、部品構成表の登録を行う  ・工事別の進捗と原価の把握   随時工事台帳により原価積み上げ状況が把握できる(どの案件でどの程度費用が掛かっているかが分かるようになった)

  • 生産管理システム

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