【導入事例】運送業 - 輸配送管理システム
徹底した事務合理化で、日報処理コストを1/6まで削減
毎日の運転日報処理や請求・月末処理の負荷を軽減する、輸配送管理システムの導入事例です。 【導入効果】 ・売上や運行経費を一元化し、車輌別損益の日次チェックが可能になり運賃交渉や配車の見直しに効果が出た ・日報データを一元化したことで本社業務の負荷が軽減され、締め処理にかかる時間も短縮された
- Company:株式会社システムライフ 福岡本社、東京支店
- Price:1000万円 ~ 5000万円
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徹底した事務合理化で、日報処理コストを1/6まで削減
毎日の運転日報処理や請求・月末処理の負荷を軽減する、輸配送管理システムの導入事例です。 【導入効果】 ・売上や運行経費を一元化し、車輌別損益の日次チェックが可能になり運賃交渉や配車の見直しに効果が出た ・日報データを一元化したことで本社業務の負荷が軽減され、締め処理にかかる時間も短縮された
コンセプトは、輸送におけるPDCAを回すこと。
光英システムのTMSシステムは、 ①:見える化を図り ②:KPIの指標を決め ③:効率悪い部分の改善を行う という3つの点でPDCAサイクルを継続的に回すことを重要と考えます。 また物流をIT化する場面では、将来的に世の中が大きく変化した場合も柔軟に対応できること、継続性があるシステム構築をすることを重要と考えます。 「運行状況の見える化」は、輸送業界において最重要キーワードとなります。 統合輸配送管理システムとは、運行の見える化を実現する光英独自の仕組みです。