Proマニュアル！不具合再発防止と未然防止の品質管理手法
発生した問題の処理に追われる後追い対策から、問題を未然に防止する品質管理手法への転換を図るにはどうすれば良いか？詳しく解説！
不良対策書を作成する目的は、お客様に対策書を提出して「今後二度と 不良は流出させないのでご安心ください」と宣言するため しかし本当にそのような対策が講じられているでしょうか？ ■クレーム対策書（不良報告書）作成手順書 http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no3 ■製造現場のヒューマンエラー対策手順書 http://factorysupport-takasaki.com/article/480384110.html#no4 ■工場長の不良ゼロ対策 ７つのステップ http://factorysupport-takasaki.com/article/417264357.html ■製造業の現場で使える「なぜなぜ分析」 http://factorysupport-takasaki.com/article/467504935.html ■新製品の市場クレームゼロ達成のしくみ作り http://factorysupport-takasaki.com/article/499289987.html
