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お待たせしました！ 「次世代へのステップ DXで開く未来の扉」をテーマに掲げ、お客様のDX推進にお役立ていただけるセミナーと、ITソリューションをご紹介させていただく展示会を開催いたします。 デジタル変革のヒントが満載なリアルイベントに、ぜひご参加ください！ 【イベント開催概要】 日時：2024年7月18日(木) 10:00～17:00 会場：岩手県北上市 さくらホール fea.ツガワ 小ホール／大アトリエ／ミュージックルーム1／会議室 主催：株式会社システムベース ◆出展企業◆ ◎富士通Japan株式会社 ◎株式会社キーエンス ◎サイファーマ株式会社 ◎株式会社バッファロー ◎株式会社サトー ◎東芝テック株式会社 ◎株式会社オービックビジネスコンサルタント など
生産管理システム導入のメリットの1つ、「人手不足の解消」をご紹介します。 製造業においては、人手不足は深刻な問題。人手不足の原因としては、 技能人材の不足、世代交代の失敗と後継者不足、労働環境の悪化などが 挙げられます。また、製造業においては、人手不足が競争力の低下に つながるため、対策が求められます。 生産管理を効率化することで、生産コストの削減、納期短縮による人材の 効率手活用、品質向上や顧客満足度の向上による人材定着などの メリットを得ることができ、人手不足解消につながります。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「業務効率化」についてご紹介します。 業務効率化とは「ムリ」「ムダ」「ムラ」を排除し、業務に要する 時間的・経済的コストを抑えること。生産性向上とは異なりますが、 生産管理の効率化が生産コストの削減、納期短縮、品質向上、顧客 満足度の向上、生産性向上につながります。 生産管理の効率化を図ることで、企業はより競争力のある企業へと 成長することができます。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「情報共有の向上」をご紹介します。 製造業において、情報共有は非常に重要。情報がうまく共有されていないと、 チーム内での勘違いや待ち時間などのムダが増加し、プロジェクト全体の 進行速度が大きく低下してしまいます。 情報共有を行うことで、製造工程のムダを削減し、生産性向上につながります。 また、部署や事業所を超えて情報を共有することで、必要な時に必要な情報を 瞬時に取得できるようになります。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「納期の短縮」についてご紹介します。 生産管理において納期短縮をするためには、リードタイムを短縮することが 重要。具体的には、製造業の工程には「開発」「部品・材料の調達」 「生産・製造」「配送・輸送」などがありますが、それぞれの工程において リードタイムを短縮することで、納期短縮が実現可能になります。 生産管理システムの導入や、生産プロセスの見直しも納期短縮に つながる方法です。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「在庫の削減」についてご紹介します。 製造業における過剰在庫と生産リードタイムは密接に関係。原材料の調達から 製品の完成までの時間＝生産リードタイムが長いほど、過剰在庫が発生する 可能性が高く、保管コストの増加や商品の陳腐化・劣化などのデメリットを もたらします。 これに対し、生産工程の効率化や在庫管理の改善、情報共有の強化といった 対策により、過剰在庫を防ぎ企業の利益を向上させることができます。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「品質の向上」について ご紹介します。 製造業において品質の向上は、顧客満足度の向上やコスト削減に つながります。品質を向上させるためには、製造過程における 品質管理を徹底することが必要。 具体的には、工程管理、品質検証、品質改善の3つの要素を 実践することが重要です。 【品質を向上させるための要素】 ■工程管理 ・納期から逆算して各工程をスケジューリング ・業務プロセスを標準化することが目的 ■品質検証 ・製品の汚れや傷、仕様通りに機能するかなど検証を行うフェーズ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム導入のメリットの1つ、「原価の削減」についてご紹介します。 原価とは、製品を製造する際にかかる費用のこと。原価管理とは、製品の 製造に要するコスト(原価)を管理する業務のことで、原価を正確に把握・管理 することで利益率向上につながるなどのメリットがあります。 生産管理において、原価管理は重要な課題の一つです。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理における「生産計画」とは、購買管理、在庫管理、品質管理、 工程管理など、「生産」という工程における非常に広範な計画のことを 指します。 生産計画は、顧客ニーズを把握して、需要を予測し生産計画を立て、 購入・外注の手配をし、計画通りに進行するよう統制することで、 販売計画や顧客からの受注に従って、生産を計画・手配・統制し、 生産全般をコントロールする管理活動のことです。 生産計画の精度が高いと、生産ラインの稼働率が向上し、 在庫の過剰や不足を防ぐことができます。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料では、生産管理システム導入のメリットについて解説しております。 「生産計画の精度向上」や「原価の削減」「品質の向上」 「納期の短縮」など、8つの項目に分けてご紹介。 それぞれの項目ごとに具体的に解説しておりますので、 参考にしやすい一冊となっております。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お待たせしました！ コロナ禍を経て、ついに会場でのイベントを開催いたします。 デジタル変革のヒントが満載なリアルイベントに、ぜひご参加ください！ 【イベント開催概要】 日時：2023年7月21日(金) 10:00～16:00 会場：岩手県北上市 さくらホール 小ホール／大アトリエ／ミュージックルーム1／会議室 主催：株式会社システムベース ◆出展企業◆ ◎富士通Japan株式会社 ◎株式会社アイ・オー・データ機器 ◎サイボウズ株式会社 ◎エムオーテックス株式会社 ◎ブラザー販売株式会社 ◎東芝テック株式会社 ◎オービックビジネスコンサルタント など
製造現場において、「手書き伝票やEXCELファイルが多く、欲しい情報を 探しだすのが大変」をはじめ、「担当者しか知らない情報がある」や 「工程進捗の状況把握が困難」などといった課題はございませんか＞ 問題点に着目したオーダーメイドでの生産管理システム構築／拡張を 承りますので、導入実績多数の当社にご相談ください。 【製造現場における9つの課題解決ポイント】 ■手書き伝票やEXCELファイルが多く、欲しい情報を探しだすのが大変 ■担当者しか知らない情報がある ■工程進捗の状況把握が困難 ■現物を見ないと工程進捗がわからない ■納期の回答がすばやく行えない ■現場の負荷状況を考慮した製造指示ができない ■納期変更や納期遅れが日常化している ■遅れを取り戻す行動・アクションができない ■標準原価と実際原価の差異を把握できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『X-point Cloud』は、直感的な操作が可能なクラウド型ワークフローです。 ”紙の申請書とハンコのせいでテレワークを導入できない”、”書類の保管・ 検索に時間がかかる”といった、紙運用での課題を解決しませんか。 当社では、IT企業の実績と自社導入のノウハウを活かし導入から運用まで サポートする「あんしん導入サポート」をご提供しております。 導入のご相談、費用など、お気軽にお問合せください。 ※X-point Cloudは株式会社エイトレッドの商標または登録商標です。 【特長】 ■コストを抑えてスピーディーに導入 ■導入実績4,000社以上 ■直感的な操作 ■紙運用での課題を解決 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「データ照会ツール」は、既存のデータベースに対して検索・集計を行う画面を、お客様自身で自由に生成できるツールです。 「こんなデータが、こんな形式でほしい」…そんなとき、 目的のデータを含んだテーブルを選択するだけで検索画面を用意可能です。 さらに検索条件や出力項目を自由にカスタマイズできて、誰でも簡単に使いこなせます。 【特長】 ■検索画面の作成が可能 ■検索画面のカスタマイズが可能 ■分析機能とグラフ出力機能（クロス集計による分析可能） ※詳細はダウンロード資料をご確認ください。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 製品毎に標準原価を設定し、見積もりや利益計算を行っていたが、実際原価を 収集しておらず標準原価が正しいのかどうか判定できませんでした。 『Telegno-SYS』に原価管理オプションを追加することで、標準原価と 実際原価の把握が可能。 その結果、利益を出している製品、出せていない製品が把握できるようになり、 得意先からの値引き要求を受ける・受けないの判断ができるようになりました。 【特長】 ■工程ごとに標準原価、実際原価を表示 ■どの工程に原価差異があるのか確認し、製造方法の見直しや 仕入先変更等に対策をとれる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。 『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況 モニタを導入。 工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、 緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになりました。 【特長】 ■作業が完了すると、灰色で表示される ■ガントチャートは、マウスで広げたり、移動できる ・広げる：工程の日数を増やす ・移動：工程開始日、工程納期をずらす ■工程の負荷が100％を超えると、赤色になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 システムで工程毎納期を把握していたが、日毎工程毎にどのくらい山が あるのかすぐに把握することができませんでした。 『Telegno-SYS』は、工程毎に工程納期を保持し、日毎工程毎の山グラフを 表示可能。山になっている工程は、工程納期変更画面にて、工程納期を 変更できます。 グラフによる山積み山崩しをすることで、作業の平準化が可能になりました。 【特長】 ■日毎工程毎の山グラフ ■工程納期変更画面 ・日程計画オプションでガントチャートを動かして工程納期変更が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 Excelでスケジュール管理を行っており、納期変更後に手間がかかるので、 Excelを変更しておらず、そのため、変更後の現場の状況を把握できませんでした。 『Telegno-SYS』は、数量変更、納期変更、構成組み換え後の再構成展開に対応。 そのため、納期変更時に再展開を行い、進捗画面を確認、遅れ予兆がある 場合は、再度変更することにより、現場状況のシミュレーションが行えます。 複数回シミュレーションが行えることにより、遅れないようにする行動が 可能になりました。 【特長】 ■数量変更や納期変更、構成組み換え後に、再度構成展開が可能 ■再展開後は、リアルタイムで進捗画面に反映される ■遅れ予兆がある場合は、何回でも納期変更し調整が可能 ■日程計画オプションでガントチャートの表示が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 紙で実績管理を行っており、リアルタイムの工程進捗は把握できず、 工程進捗把握のために、管理者が現場に行ったり来たりしていました。 『Telegno-SYS』のバーコード付き製造指示書と実績入力画面により、 リアルタイムでの進捗把握が可能。進捗状況は、進捗照会画面に色付きで 表示され、現場に行かなくても状況把握が可能になり、問い合わせに対して 迅速に対応できるようになりました。 【特長】 ■バーコードを使用した実績収集により、進捗把握が可能 自動実績収集オプションもある ■遅れの予兆・遅れ・現在工程を把握できる ・赤色：遅れの予兆、遅れ ・黄色：現在工程 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 回答納期を担当者が管理しており、担当者しか本当の納期を把握しておらず、 得意先へ回答した納期が管理できていませんでした。 『Telegno-SYS』は、納期を3種類保持しており、回答納期をシステムに 保持することにより、全員が得意先へ回答した納期を把握することが可能。 製造指示書には、社内納期が表示され、検査・出荷に余裕を持たせる納期設定が できます。3種類の納期は全てシステムで参照可能となり、納期変更や 納期遅れが改善されました。 【納期種類】 ■得意先納期：得意先からの納期 ■回答納期：得意先へ回答した納期 ■社内納期：製造を完了させる納期 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理システム『Telegno-sys』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 部品手配において、ベテラン作業者が図面を見て、構成展開し手作業で 行っていた為、ベテラン作業者が休んだ際、他の作業者は手配するのに 時間がかかっていました。 当製品を導入したところ、構成マスタから部品の必要数と、仕入先の リードタイムから納期を自動的に計算し、誰でも手配できるようになりました。 【特長】 ■構成展開を行う図面を選択する（複数選択可） ■仕入先、数量、納期を自動計算 ■計算結果を確認し、手配 ■構成展開結果を表示 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「思いどおりの帳票デザインがなかなかできない」、「帳票ツールのライセンス費用が高額で困っている」、「帳票開発のコストを削減したい」など、帳票開発でお悩みではありませんか。 RapidReportの Rapid とは「迅速な」を意味する言葉で、開発スピードも、実行のスピードもともに Rapid なものとなることを目指して設計されています。 【特徴】 ■製品コスト・開発コストを大幅な削減が期待できます ■強力なレポートデザイナで開発工数を削減 ■圧倒的パフォーマンス！1,000ページのPDF帳票を約3秒で出力！（弊社環境下） ■好評の手厚いサポート ※詳しくは、評価版を無償ダウンロードできるホームページや、カタログをダウンロード！
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■グラフィカルな表示で異常を把握し、次の行動を取ることが可能 ■使いやすいMRP機能で集計作業時間を短縮 ■的確な進捗管理で管理効率UP ■多角的に作業負荷状況を見える化 ※小日程計画オプション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 活用方法をまとめたダイジェスト動画も公開中！
急な受注を受け、他の案件が納期遅れになりそうになったときは ありませんか？ 現場に流れている製造指示情報を管理できていますか？ 『 Telegno-SYS 』は、現場の意見から生まれた生産管理システムです。 納期遅れの予兆を把握できていない、現場の情報を把握できていない、 全工程をマネジメントする人材がいない、などの問題や課題を当システムが 改善いたします。
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能を有したシンプルな機能の生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、などの現状の問題や課題を 当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■グラフィカルな表示で異常を把握し、次の行動を取ることが可能 ■使いやすいMRP機能で集計作業時間を短縮 ■的確な進捗管理で管理効率UP ■多角的に作業負荷状況を見える化 ※小日程計画オプション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 #精密部品製造業 #精密機械製造業 #半導体装置製造業 #自動車部品製造業 #樹脂製品製造業 #金属加工業
RapidReport Runnerは、プログラミング作業を必要とせずに帳票のデザインおよび印刷を行うことができる新しい製品です。 既存の業務システムなどのデータベースや、CSVおよびExcelファイルなどのデータを活用し、さまざまな帳票を生成できます。 プログラミングのスキルが不要なので、開発者以外の方でも文書のレイアウトを自由に作成することができ、幅広い業務に活用いただくことが可能です。 伝票・ハガキ・ラベルシール作成・社内配布文書作成などでお困りではありませんか？QRコードや１次元バーコードも印刷できます。
実績を収集することで、以下の情報が把握できます。 情報を把握することにより、次の一手を打てます。 １．進捗管理 ２．原価の基礎情報収集 ３．出来高の把握 ４．品質チェック・不良の把握 ５．人の熟練度の把握 ６．設備のチョコ停時間の把握
パソコンに着信顧客情報を表示します。 業務システムを起動し、問合せ情報を入力することができます。
QAフォーラムでは、RapidReportについての質問、要望などを無償で受け付けます。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 石油暖房機のような、長期使用製品安全点検制度の特定保守製品に該当する 商品を扱っているサンポット株式会社様では、該当する製品を購入した お客様に対して法定点検のお知らせを行う往復はがきを毎月作成しています。 この往復はがきを作成する帳票ツールとしてRapidReportを導入。 他の帳票ツールと比べて非常に安価で、機能面・性能面でも 問題なく利用することができています。 【概要】 ■導入先：サンポット株式会社様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 株式会社イマオコーポレーション様の情報システム部では、 社内システムの開発・運用を行っています。 これには、受発注管理、在庫管理、販売管理、生産管理といった 基幹業務システムの機能や、 営業活動記録ツール、スケジュールや 予約管理といったグループウェアの機能が含まれています。 この基幹業務システム、社内グループウェアの開発にRapidReportを採用。 当ツールの利用により、帳票レイアウトが試行錯誤を含めても短時間で 行うことができました。 【概要】 ■導入先：株式会社イマオコーポレーション様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 北陸コンピュータ・サービス株式会社様では、ターコイズ販売管理システムというパッケージ製品を展開しており、新しいOSへの対応などが必要となるたびに、バージョンアップ作業を行ってきました。 ターコイズ販売管理システムには150本あまりの帳票が含まれており、 その開発コストを削減する目的で、当ツールを導入。 生産性が高く、価格も安いほか、デザイナのプレビュー機能により、 実際のシステムから帳票を出力しなくともテストすることができ、 開発とテストを分業できるようになりました。 【概要】 ■導入先：北陸コンピュータ・サービス株式会社様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 パシフィックシステム株式会社では、これまで市販の高価な帳票ツールを 使ってきましたが、自社パッケージの拡張を行う機会があり、ミドルウェアのコスト削減を図るために、当ツールを採用。 開発ライセンスのみ(1ライセンスあたり年間 ¥20,000)購入すればよく、 これまで利用していた帳票ツールと比較して非常に安価に利用できるほか、 既存帳票の置き換えも問題は発生していません。 【概要】 ■導入先：パシフィックシステム株式会社様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 株式会社シンカ様では、帳票の開発をPDF生成ライブラリのiTextを 直接利用する形で行っていました。 しかし、新たに文具メーカー様の販売管理システムを構築するにあたり、 従来のiTextを直接利用する方法では手間がかかりすぎるため、当ツールを導入。 お客様との打ち合わせ、設計工程において、RapidReportで作成したデザインで提案を行った後、 確定したデザインのファイルをそのまま使用して開発でき、 開発工数の削減になりました。 【概要】 ■導入先：株式会社シンカ様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
帳票ツール『RapidReport』の導入事例をご紹介いたします。 株式会社新興製作所様は （情報・メカトロ機器、医療・介護機器、遊技機器の開発・製造・販売及び保守サービス業）を行っている企業です。 他の帳票ツール製品を利用して開発を行って いましたが、 ツール自体の値段が高く、バージョンアップの際には 費用負担が大きなものとなっていました。 そこで当ツールを社内システム（人事/販売/資材管理)の開発に採用。 レポートデザイナで制御できる部分が大きいため、以前と比べてプログラムの量は半分以下に。また、ツールの価格についても年間¥20,000(税別)と、これまでの ツールと比べると約1/10となり、開発コストの大幅な削減に繋がっています。 【概要】 ■導入先：株式会社新興製作所様 ■導入製品：帳票ツール「RapidReport」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『Telegno-PM』は、情報システムの開発から運用まで、幅広くサポートしている 株式会社システムベースが取り扱っている小日程管理システムです。 負荷を見ながら計画の調整ができ、効率的な立案が可能。 また、お使いのデータベースとの連携も可能です。 計画にかかる管理工数を大幅に削減します。 【特長】 ■お使いのデータベースと連携が可能 ■負荷を見ながら計画の調整ができ、効率的な立案が可能 ■表示形式を切り替えることで表示したい内容毎に進捗確認が可能 ■画面イメージをそのままExcel出力 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『Telegno-SYS』は、使いやすいMRP機能で仕様変更時間を大幅に 短縮することができる生産管理システムです。 全工程をマネジメントする人材がいない、特定の人にしかわからない、 などの問題や課題を、当システムが改善・改革いたします。 【特長(導入効果)】 ■EDI連携による受注入力工数大幅削減 ■使いやすいMRP機能で仕様変更時間を大幅短縮 ■的確な進捗管理で管理効率UP ■豊富な分析資料活用で顧客満足度UP ■多角的に作業負荷状況を見える化 ※小日程計画オプション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 #精密部品製造業 #精密機械製造業 #半導体装置製造業 #自動車部品製造業 #樹脂製品製造業 #金属加工業
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